環境標誌產品保障措施控制管理規程

2021-08-14 05:30:30 字數 4330 閱讀 7069

環境標誌產品保障措施

控制管理規程

(tdh - hjbzgc- 2012 - a版)

上海天地海設計印刷****

目錄:一前言二印前印版設計製作控制管理規程 hjbzgc -01

三印刷過程環保措施控制管理規程 hjbzgc -02

四印後加工過程環保措施控制管理規程 hjbzgc -031前言

公司環境標誌產品保障措施控制管理規程(以下稱規程)是公司根據《環境標誌產品技術要求印刷第一部分:平版印刷》(hj 2503 – 2011)標準要求,結合企業實際而制定的。目的是通過各個管理體系的有效執行和對適用法律法規的遵守,使公司在印前製版,印刷,印後加工過程中環保措施等活動從資源節約和節能減排,**,利用等方面能夠持續地確保hj2503 環保措施的正確實施。

提供滿足顧客要求和環境標誌產品技術要求的產品,節約資源,預防環境汙染。並通過保障措施管理體系持續改進的過程,不斷提高公司環境保護和環境標誌產品生產的管理水平,而達到使顧客、員工和社會滿意,同時也為順利通過第三方認證以及提高顧客和其他相關方的信任度和滿意度,提高公司的市場競爭能力起到重要作用。

2印前印版設計製作控制管理規程

1. 目的:

通過對印前版面設計,製版輸出,打樣等有效的管理和控制,使公司在印前過程中為

確保hj2503環保措施的正確實施,特對印前相關的作業指導做相應的制度控制。

2. 範圍:

本規程對公司的印前生產的版面設計,檔案傳輸,製版輸出,打樣等活動從資源節約

和節能減排方面做出了明文規定。

3. 定義:

參照本公司《質量環境管理手冊》和《環境標誌產品技術要求印刷第一部分:平

版印刷》(hj 2503 – 2011)中的術語解釋。

4. 權責:

由管理者代表負責審批和分管本程式;

質管部負責編制,更改本程式, 負責監督實施本程式;

生產部負責生產過程的管理和控制;

市場部負責印前過程的管理和控制;

辦公室負責有關培訓考核管理和控制。

5. 內容:

5.1 建立實施版面優化設計控制制度

5.1.1 電腦設計製作嚴格執行電腦部工作規程;

5.1.2 1) 認真執行市場部業務人員的指令,看清讀懂「印前工藝製作單」安排製作。

2) 耐心傾聽客戶對產品的要求。如碰到技術問題及不同意見進行協商、溝通

達成共識。

5.1.3 1) 每單必須從節約紙張,油墨的原則合理拼版;

2) 根據機台上的印刷尺寸合理拼版用足能印刷的尺寸;

3) 採用節省油墨軟體,製版時利用底色去除工藝減少彩色油墨用量;

5.2 採用計算機直接製版(ctp)系統和數位化工作流程

1) 與客戶溝通圖稿檔案獲取,樣稿確認,修改,通過數字方式進行檔案傳輸;

2) 與出片製作公司圖稿傳輸,修改,確認,通過數字方式進行檔案傳輸;

3) 印版製作採用計算機直接製版(ctp)系統,輸出ctp版,減少菲林出片。

5.3 採用軟打樣和數碼打樣3

1) 盡量與客戶採用檔案傳輸確認樣稿,減少打樣確認;

2) 盡量採用數碼樣確認,減少輸出菲林打樣。

5.4 建立實施長版印件烤版制度

1) 生產部制定實施長版印件烤版制度

2) 範超過印張的印件,必須進行印版烤版處理,以增加印版的耐印率;

3)自曬ps版的烤版由工廠版子間根據施工單負責進行印版烤版處理;

4)外協輸出的印版由市場部根據印數,要求外協輸出單位負責進行印版烤版處

理,進廠後本公司版子間根據施工單負責進行印版檢查後,方可進入印刷車間,

5)如發現應進行印版烤版處理,而未進行印版烤版處理的印版,工廠版子間

應及時截留印版,並負責進行印版烤版補救處理。

5.5 工廠版子間製版與衝片清洗水應採用收集過濾裝置,進行淨化迴圈利用。

5.6 工廠版子間製版的顯影液廢水應根據《廢水控制管理規程》處理,不得隨意排放。

5.7 做好節能工作,辦公場所, 工廠版子間照明全部採用t5電子日光燈管迦納公尺反光片燈,遵守工作規程,在工作空閒時,電腦置於休眠狀態,離開工作場所時,隨手關燈和裝置電源。

5.8 按《質量環境管理手冊》要求有專人做好相關記錄和整理歸檔。

5.9 相關檔案

市場部電腦設計工作規程

生產部曬製版作業指導書

《廢水控制管理規程》

《能資源控制管理規程》

5.10 相關記錄

市場部電腦設計製作單

市場部ctp輸出清單

市場部檔案傳輸記錄

市場部數碼打樣記錄

生產部印版烤版記錄

顯影液廢水處理記錄

4印刷過程環保措施控制管理規程

1. 目的:

通過對印刷過程中環保措施有效的管理和控制,使公司在印刷過程中為確保hj2503

環保措施的正確實施,特對印刷過程中環保措施相關的作業指導做相應的制度控制。

2. 範圍:

本規程對公司的印刷過程中環保措施等活動從資源節約和節能減排方面做出了明文

規定。3. 定義:

參照本公司《質量環境管理手冊》和《環境標誌產品技術要求印刷第一部分:平

版印刷》(hj 2503 – 2011)中的術語解釋。

4. 權責:

由管理者代表負責審批和分管本程式;

質管部負責編制,更改本程式, 負責監督實施本程式;

生產部負責印刷生產過程的管理和控制;

市場部負責印前過程的管理和控制;

辦公室負責有關培訓考核管理和控制。

5. 內容:

5.1 建立實施裝、卸印版、校正套準規矩時間控制制度。

5.1.1 參照印刷生產管理部《質量環境管理工作手冊--印刷作業指導書》。

5.2 建立實施紙張加放量的控制程式。

5.2.1 生產部根據公司的實際生產技術和裝置水平及行業標準負責制定各工序和主要

原輔材料損耗定額標準

5.2.2 各工序和主要原輔材料損耗定額標準應有質管部負責審核,報請總經理批准執行

5.2.3 各工序和主要原輔材料損耗定額標準由生產部負責執行和考核各工序實際損耗

5.2.4 根據公司的實際生產技術和裝置水平及行業標準的變化損耗定額標準每年評審

修訂一次,按5.2.1和5.2.2進行

5.3 建立實施印版、橡皮布消耗定額控制程式。

5.3.1 生產部根據公司的實際生產技術和裝置水平及行業標準負責制定損耗定額標準

5.3.2 損耗定額標準應有質管部負責審核,報請總經理批准執行

5.3.3 損耗定額標準由生產部負責執行和考核各工序實際損耗5

5.3.4 根據公司的實際生產技術和裝置水平及行業標準的變化損耗定額標準每年評審

修訂一次,按5.2.1和5.2.2進行

各生產工序和主要輔助材料損耗定額表

注:1、高難度產品由車間主管報出具體損耗指標,生產副總批准執行,書刊產品損耗率適當減少。

2、輔助材料標準按照考核產量為準,超用按原價扣50%。節約獎50%。

3、超損耗按工序價30%賠償,節約白紙張按紙價30%獎勵。不按公司規定造成損耗或報廢的產品或紙張錯誤,按100%賠償。

(以白紙200張起算,憑倉庫入庫單為準,每月3日前上報報審核)。

4、若發現用其他材料替代定額材料的重罰。

5、橡皮布領用四色機以舊換新,bb機以四色機調換保養後的為主。

6、模切學徒工3個月損耗比例6‰,轉正後按照正常損耗。

5.4 建立實施橡皮布的保養程式

5.4.1 各機台嚴格按照印刷生產管理部《質量環境管理工作手冊--印刷作業指導書》

中8.5規範操作;

5.4.2 橡皮布清洗必須使用橡皮清專用洗劑和橡皮布專用抹布

5.4.3 停機超10小時以上時應把橡皮布放鬆,不讓橡皮布處於緊繃狀態,延緩橡皮

布使用期限。

5.4.4 拆換下的橡皮布應清洗乾淨後垂直掛到專用的架子上儲存。

5.5 建立實施印刷油墨控制程式,集中配墨,定量發放。

5.5.1 油墨領用時必須憑生產部經理根據流程單號上產品用量開領料單由機台安排

專人去倉庫領取。

5.5.2 用專色墨時,必須憑生產經部理根據此產品配方上的油墨量按需領取。機台用完返還倉庫,由倉庫統一處理(有的能再次利用,有的能調黑色墨)

5.6 建立實施剩餘油墨綜合利用控制制度

1) 把剩餘油墨用手工調色的方法調成黑色墨供單色機印刷文本版。

2) 在產品翻單的情況下再次利用剩餘的專色油墨。

3) 對油墨的收回,利用由專人做好記錄。

5.7 採用靜電噴粉裝置,根據印刷幅面調節噴粉幅面和噴粉量。

5.8 印刷過程的節能措施

5.8.1 建立實施印刷機能耗考核制度

5.8.2 建立實施減少印刷機空轉制度

1) 各機台嚴格按照印刷生產管理部《質量環境管理工作手冊--印刷作業指導書》

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