施工進度計畫及其保證措施

一、施工進度計畫

本工程工期符合招標檔案的要求

（1）、工程總進度計畫

本工程專案主要以機動車道、非機動車道、排水工程、路燈工程等為主，採用綜合小組分片交叉作業，施工以先重點、難點工程，附屬工程同步進行的原則。

（一）、施工部署原則：

1、保證道路工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。

2、專門組建重難點工程工作小組，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料採購、安全生產與文明施工等總體管理。根據本工程特點及招標檔案的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。

3、本工程決定採用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主的使用要求。

根據使用要求和本公司的施工能力，結合物資**情況及施工準備工作條件，編制出最優的施工進度計畫。由於本工程的分部分項工程的規模都比較大、施工難度比較高、週期較長，因此道路工程與各排水工程的相互協調是施工進度的保證。

（二）、施工步驟制定原則：

在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即「優質、高效、安全、文明」，確定本工程施工方案原則為：

(1) 認真貫徹建築施工驗收規範，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾，一抓到底的原則。

(2) 制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。

(3) 組織強有力的專案經理部，運用科學的管理模式進行管理。

（三）、施工進度具體安排如下：

1、根據圖紙和現場實際情況對現場進行放線工作，對重點、難點工程做到開會研究。

2、工程開工後，首先組織施工現場實地測量（包括地面水平、軸線位置，地質狀況，施工環境等項內容）機械進場及材料進場等工作。

3、測量工作完成後，工程材料進場（此後材料將根據施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進場，主要為雜工作業組、土方工作業組。

4、進行定位放線，由業主、監理方簽署定位複核審定檔案後，雜工作業組分成小隊先後在各個區域同時展開施工，首先在短時間內完成現場清理，保證施工進度。土方工作組主要負責土方開挖，填築，為路基、路面施工做好前期準備。

5、場地正平、土方開挖完成後，各個機械組、施工隊嚴格按照圖紙、規範要求，進行機動車道，人行車道路基路面施工。路基施工，仔細研究圖紙，分部分段進行路基施工，不出現窩工冗工現象。

6、在路基完成後，可進行路面施工。路面施工要嚴格控制施工技術，確保路面順平，光潤，使路面坡度、質量符合設計要求。達到合格標準。

7、在路基施工時，可進行管道鋪設，雨水井砌築等施工。在機動車道施工時，可對行人路進行鋪裝，安切。達到同步施工，盡量完成。

8、在道路工程初步完成後，方可進行路燈、附屬設施施工。

9、隨後各段施工進度嚴格按此進度施工。待本工程全部工作內容完成後，會同業主、監理單位及其他施工單位進行統一驗收，簽署驗收報告。

施工進度的管理控制流程圖