1.0 目的
為使倉庫有效運作及管理有所依循，特制定本管理制度。
2.0 範圍
適用於公司各倉庫物料的收發、儲存、搬運、盤點、呆廢料、單據及賬務處理等。
3.0 職責
3.1 計畫物控部（倉庫）：負責嚴格按本制度執行倉庫管理工作。
3.2 財務部：負責定期或不定期稽查倉庫賬務與管理狀況。
3.3 pmc部：負責定期或不定期稽查倉庫賬務與管理狀況。
3.3 審核辦：負責定期或不定期稽查倉庫管理制度執**況。
4.0 作業規範
4.1 收發規定
4.1.1 無有效進、出倉手續資料，倉庫不得收發物料。
4.1.2 按規定時間收發物料，緊急、特殊情況，以「服務客戶、服務生產、服務開發」為原則處理。
4.1.3 物料進出倉時應嚴格計量，不得估算物料數量作為收發依據。
4.1.4 未經有效批准，不得超量收料（**商贈送品除外），也不得超量發料或發貨。(本廠司機拉回的材料，先查明超量原因，經總監或總經理批准後，方可收貨。)
4.1.5 物料發生異動時，應於當天內完成賬務處理，第二天上午9:00前分送相關部門。
4.1.6 倉庫備（發）料遵循「先進先出」原則，並注意於收、發料時採取適當措施（如顏色標籤法、移倉法、批次儲存法等）予以保證。
4.1.7 倉庫主任應隨時對下屬倉管員收發情況進行監控，發現異常情況要及時處理或報告。
4.1.8 物料的進倉、出倉作業由倉管員主導，其他人員不得擅自對物料進行處理。
4.2 保管、儲存規定
4.2.1 儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定容、定量；c、先進先出。
4.2.2 為方便訪問物料，對倉庫進行「分割槽、分類、及定置」管理，並根據劃分情況做出《倉庫平面示意圖》、《物料儲存分布示意圖》等。發生調整時，應及時修正。
4.2.3 物料儲存要分門別類，按「先進先出」原則存放物料，填寫《物料標識卡》，尾數應貼有《尾數明示籤》或做好尾數標識，並有相應台賬、卡賬供查詢。
4.2.4 對有批次規定、色別規定等特殊原因不能混放的同一物料應分開擺放。
4.2.5 物料儲存要盡量做到「上小下大，上輕下重，不超安全高度」。
4.2.6 物料不得直接置於地上，必要時加墊板、紙皮或置於容器內，予以保護存放。
4.2.7 任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發。
4.2.8 不良品與良品必須分倉或分割槽儲存、管理，並做好相應標識。
4.2.9 儲存場地須適當保持通風、通氣、通光，以保證物料品質不發生變異。
4.2.10 對於有特殊保管要求的物料應考慮適當的防護措施，如危險品、貴重物品、易變質物料、有儲存期限的物料，以保證物料的安全性與品質不受影響。
4.2.11根據物料自身特性，設定物品儲存期限表，對超過期限的，應提出品質判定要求，確保不合格物料不發放到生產現場使用。
4.2.12 對庫存時間超過呆滯期限無動用或月動用量不足物料總量20%的物料，應進行處理。
4.2.13 pmc部主任、倉庫主任、審核辦成員、財務人員等應定期或不定期對倉庫物料的保管、儲存情況進行稽查，發現問題，進行現場處理（包括獎懲、培訓、指導等）。
4.3 搬運規定
4.3.1 若為叉車載物應遵循有關叉車安全使用規定。
4.3.2 人力搬運時應做到輕拿輕放，注意人身及物料的安全。
4.3.3 搬運過程中防止物料、產品混淆堆放。
4.3.4 在搬運物料過程中，必要時應使用適當的容器，防止對物料造成損傷。
4.3.5 危險物品的搬運應按產品特性採取相應防護措施搬運。
4.3.6 使用搬運工具時，應注意物件的堆疊，以能順利通過廠區劃定的通道為限，高度不得超過安全高度為原則（物料以2公尺為堆放高度）。
4.3.7 倉管主管應對搬運人員提出合理的搬運要求，確保搬運作業安全、高效。
4.4 單據處理規定
4.4.1 倉庫所有單據均用不易褪色筆（簽字筆）按單據填寫要求，遵循「完整、準確、清晰」的填寫原則，對於不符合要求的單據，倉庫有權要求改善。
4.4.2 每日產生的單據最遲於第二天上午10:00前分類歸檔、保管好，併發送到相關部門。
4.4.3 倉庫留存當月產生的單據應做好標識，並最遲於月底按類別統一用紙箱裝好交倉庫主任或倉庫主任指定的人員保管。
4.4.4 倉庫單據應連號，中間不得有缺失情況出現，對於因開錯單等原因作廢的單據，由倉管員在作廢的單據上註明「此單作廢」字樣，並與其它單據一起儲存，以備追溯。
4.4.5 倉庫主任隨時對下屬倉管員單據處理情況進行檢查（包括單據填寫、傳遞、接收、儲存、輸出等），要求操作不規範者限期改善，並給予必要指導。
4.5 賬薄處理規定
4.5.1 賬薄登入一律用藍色或黑色簽字筆填寫，不能用原子筆或鉛筆記賬。
4.5.2 賬薄登入要求內容完整、填寫清晰，不可漏填重要專案，更不可亂塗亂寫，賬薄應能體現物料異動過程和結果。
4.5.3 賬薄登入要有合法、有效的單據作支援，不可憑空想象或有實物異動時不開單據；
4.5.4 當日產生的單據要在當日下班前完成賬目登入工作。
4.5.5 pmc部主任、倉庫主任、審核辦人員及財務人員應定期或不定期對倉管員賬務登入情況進行抽查，發現異常情況及時處理，確保「賬、卡、物、證」一致。
4.6 盤點規定
4.6.1 倉庫須按公司財務部門要求進行盤點，並負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執行。
4.6.2 倉管員在發現庫存出現異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業。
4.6.3 倉庫主任、審核專員、財務人員、計畫物控部人員應定期、不定期對倉庫物料進行抽盤，並作為考核倉庫人員工作績效的一項指標。
4.7呆廢料處理規定
4.7.1呆廢物料處理具體依《呆廢物料處理控制卡》執行。
4.8 車間暫存物料管理規定
4.8.1 根據生產實際，化工材料、鋁帶等物料放置在使用部門，進出賬務由倉庫管理，車間使用憑《領料單》領料。
4.8.2 每月底，使用部門協助倉庫進行物料盤存，由倉庫計算物料消耗情況，每月5日前將資料提交財務管理部。
4.9 消防安全規定
4.9.1 倉庫人員必須接受消防安全知識培訓，並會使用倉庫所屬的安全消防裝置、設施及消防器材（如消火栓、滅火器等）。
4.9.2 倉庫人員在擺放物料時不得堵塞安全消防通道，不得遮擋消防器材，必須保證倉庫
所屬的安全消防裝置設施、消防器材能夠在必要時立即投入使用。
4.9.3 倉庫人員有責任保證倉庫所屬安全消防裝置設施的完整、完好。
4.9.4 倉庫人員有責任檢查倉庫所屬安全消防裝置、設施的有效性，如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內等。
4.10 工作紀律規定
4.10.1 倉管員應服從上級安排，做到令行禁止。
4.10.2 倉庫人員應有良好的配合、服務意識，按要求做好備料、發料工作，並及時為相關
部門提供準確的庫存資訊報表及資訊。
4.10.3 倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用。
4.10.4 倉庫人員不得收受**商禮金與物品，更不能因此損害公司利益。
4.10.5 無關人員未經倉庫人員允許，不得隨意進入倉庫。
4.10.6 倉庫人員有責任對違反倉庫管理制度的行為予以制止，制止不聽的報倉庫主任或開具《處罰單》報審核專員處理。
4.10.7 倉庫人員因當天工作未完成而需加班時，必須服從加班安排。
4.10.8 所有倉庫人員離職或調崗，均須與接手人員辦理好賬、物交接手續（包括物料的整理、盤點工作），因各種原因，接手人員未能及時到位時，由倉庫主任或倉庫主任指定的**人員辦理交接。
若未交接清楚，離職或調崗倉管員須延長在崗時間，直至完成交接為止。
4.10.9 倉管員因事需請假時，必須填寫《請假單》，經倉庫主任審核同意，並有明確的職務**人**工作時，方可批准請假。
4.10.10 計畫物控主任、倉庫主任、審核專員應隨時巡視倉庫工作紀律情況，對違紀現象予以制止糾正，並採取相應預防措施。
5.0 管理約定
5.1 無有效進、出倉手續資料，倉庫人員進行物料收發的，處罰責任人30元/次，若因此給公司造成經濟損失的，按《賠償管理制度》處理。
5.2 離職或調崗倉管員未與接手人員辦理賬、物交接的，責任倉管員處罰50元/次，若交接過程中接手人發現賬、物不符的，責任倉管員處罰10元/種物料。交接清楚後出現的賬、物不符責任由接手人承擔。
5.3 收料進倉時，責任倉管員須按要求擺放物料，做好標識，違者處罰5元/次。
5.4 倉庫備（發）料未遵循「先進先出」原則，而隨意發料的，處罰責任倉管員5元/次。
5.5 倉存物料沒有建立賬、卡的，處罰責任倉管員10元/種。
5.5 不良品與良品應分開儲存、管理，並做明確標識，若違反，處罰責任倉管員10元/次。
5.6 對存在批次、色差等不能混放的物料而未分開擺放的，責任人處罰10元/種。
5.7 因搬運不當而造成物料損壞的，處罰責任人10元/次，若給公司造成經濟損失的，按《賠償管理制度》處理。
5.8 違反單據、賬務、退貨品及呆廢料處理規定的，按流程相應規定進行處理。
5.9 非本倉庫人員不得擅自動用倉庫物料，違者處罰20元/次；倉庫人員聽之任之、不加制止的，處罰10元/次。
5.10 無關人員未經允許隨意進入倉庫，倉管員未制止的處罰10元/次；對於制止但未聽者
處罰20元/次。
5.11 在倉庫內抽菸者，處罰200元/次，並對責任倉管員處以50元/次的罰款。
5.12倉庫人員監守自盜或公物私用的，一經查出，一律開除，並扣除所有工資；情節嚴重的，送交公安機關處理。
5.13 收受**商禮金、物品必須上交；若徇私舞弊，損害公司利益的，一律開除，扣除所有工資，並按《賠償管理制度》處理；情節嚴重的，送交公安機關處理。
5.14 倉庫主任因對下屬監控不力而出現違規事件，應負部分連帶責任，具體依《問責制》及《賠償管理制度》處理。
5.15 倉管員提供錯誤庫存資訊的，處罰責任人5元/次，若因此給公司造成經濟損失的，按《賠償管理制度》處理。
5.16 對於盤點中出現的問題，按《盤點管理控制卡》處理。
5.17 請假而未有職務**人**工作的，處罰責任人10元/次。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
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1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...