專案質量職責（一）
建立專案質量責任制，明確各級管理、檢驗、試驗、技術、操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確施工全過程中的質量監控環節及質量監控點，制定具體監控措施，明確執行者和檢驗者的責任，用工序質量保證專案質量，以工作質量保證工程質量。
1指揮長職責
1.1自覺遵守國家法律法規和企業規章制度，接受建設單位、監理單位和公司的檢查和監督，認真履行工程施工合同和工程專案責任書，兌現承諾，保證專案各項經濟技術指標的完成。
1.2貫徹實施公司質量、環境與安康管理目標，建立質量、環境與安康保證體系。確定質量、環境與安康管理目標，對所承建工程專案負全面責任。
1.3嚴格執行公司質量、環境與安康管理體系檔案和各項管理制度。定期組織專案質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。
1.4認真履行工程承包合同。負責落實專案的開工、竣工、交付和回訪等有關事宜。
強化專案管理的工期、質量、環境與安康管理和成本控制。加強合同、資訊和現場的管理，做好內、外部關係協調，滿足業主期望，滿足質量、環境與安康管理的承諾。
1.5優化配置進入專案的人員、資金、材料、施工裝置等資源，統籌部署和合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。組織專案質量、環境與安康管理成本**、控制、分析和考核，降低不可承受風險的控制成本，提高經濟效益。
1.6組織專案成本**、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經濟效益。
1.7負責工程分包方的管理，對分包工程施工進度、質量、環境與安康管理負總包方責任。審核批准當地合格材料**商名單，減少質量、環境與安康風險。
1.8制定、實施具有質量否決權的經濟責任制。監督本專案崗位技能組織開展內部和外部勞務人員崗位培訓和現場培訓，並考核和評價其工作，確保滿足質量、環境與安康管理體系目標要求。
1.9組織工程專案的竣工、驗收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。
1.10制定和組織實施質量、環境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應急效應，按有關規定進行糾正、改進和處理，向公司主管部門反饋管理資訊。
2副指揮長職責
2.1協助專案經理搞好專案管理工作，對專案工程施工負全面的組織實施責任。
2.2對專案工程質量、安全、進度負責組織實施，對所建工程專案質量負主要責任。
2.3嚴格執行公司相關檔案和管理制度，定期或不定期地組織檢查落實安全、質量、進度，制定落實改進措施。
2.4認真履行工程合同，強化專案管理的工程質量、安全和成本的控制，加強合同、資訊和施工現場的管理，做好內外部關係的協調，以滿足業主的期望，兌現合同承諾。
2.5加強專案的人員、物資、裝置等管理工作，落實施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。
2.6負責工程專案成本**、控制、分析和考核實施工作，注重落實和壓縮非生產和管理費開支，降低工程成本，提高經濟效益。
2.7落實專案崗位技能培訓教育，確保持證上崗，並對其工作組織考核和評價。
3總工程師職責
3.1組織專案專業技術人員對設計施工圖紙自審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，並做好會審和交底記錄。滿足質量、環境與安康管理體系檔案要求。
3.2組織編制專案質量、環境與安康管理管理方案，實施性施工組織設計和關鍵過程及特殊過程作業指導書，經批准後實施。
3.3審核專案材料需用計畫和非標構件加工訂貨計畫；監督有關人員做好進貨和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。
3.4組織重要施工部位和特殊過程的隱藏驗收，對發現的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時採取糾正和預防措施，並驗證措施的落實情況。
3.5推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。
3.6定期召開質量、環境與安康管理工作分析會，檢查質量體系執行的適應性和有效性，及時研究處理質量、環境與安康管理活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。
3.7定期組織專案質量檢查，主持單位工程質量評審評定。
4工程技術部職責
4.1嚴格執行國家或行業有關基本建設方針、政策、技術標準，規範、規程，貫徹落實公司各項管理制度。抓好專案部的安全質量、環境與安康管理體系執行和施工技術工作。
4.2掌握專案工點的分布情況及工程概況，組織重點工程施工圖紙會審和技術交底工作，編制重點工程施工組織設計和特殊工程的施工方案、技術措施，負責工程專案開工、施工過程的控制、竣工檔案的整理工作。保證這些工作滿足公司質量、環境與安康管理體系內容的要求。
4.3負責審理專案的施工技術資料，負責技術檔案和資料的管理，為招投標積累業績資料、甲方評價資料。負責指導施工現場內業資料收集整理，及時上報各種安全、技術、質量報表。
4.4負責制定安全生產管理規定，組織簽訂安全生產責任書的質量、環境與安康管理目標，深入施工現場組織實施。
4.5制定專案工程質量創優計畫，並指導實施，主要隱蔽工程質量，抽檢分部、分項工程的質量評定，收集各種質量記錄。負責全面質量、環境與安康執行目標管理工作，積極開展qc小組活動，向上級推薦優秀質量管理小組成果。
4.6組織安全質量、環境與安康運**況檢查，參與施工安全、質量事故調查、分析，編制或審定質量事故的處理方案，檢查落實整改情況。
4.7收集掌握**區、高溫嚴寒區、水害區預報及**資料，為制定質量、環境與安康管理指標提供依據，及時通知現場採取預防措施。
4.8檢查指導試驗站的各項業務工作。
4.9做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作。
5計畫部職責
5.1認真貫徹執行國家及上級機關有關計畫、統計、基建等方面的法律、法規和地方政策以及公司關於招投標工程概預算的編制、驗工計價的有關規定。制定滿足本公司質量、環境與安康管理體系有效執行措施。
5.2負責收集、分析、篩選工程資訊，為上級經營部門和分公司領導提供決策依據；參加與本專案部有關的投標檔案的編制工作。
5.3負責專案部承擔施工專案內部承包合同價的評估，核定收取有關費用基數。
5.4負責本專案的勞務競標工作。負責工程內部採購承、發包合同的管理和工程專案合同價的測算，確保質量、環境與安康管理體系不漏項；以及對合同履行過程的監控。
5.5抓好計畫的編制、執行和檢查三個環節，並對執行計畫的全過程進行監督和調控。
5.6負責工程專案概預算基礎資料的收集工作。對所屬專案進行概預算調整、施工索賠以及負責工程竣工結算工作。配合有關部門搞好施工組織設計，定期參加公司經濟活動分析。
5.7負責工程專案內部責任成本的預算管理；配合有關部門搞好經濟核算，參與效益工資的測定。
5.8加強統計管理，把好計畫關，建立健全統計原始記錄，及時準確的上報各種報表；系統地積累統計資料，建立統計臺帳，彙編統計資料並負責上報和下達主要經濟技術指標的完成情況。按時進行統計分析，為領導決策提供依據。
5.9做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作。
6物質裝置部職責
6.1貫徹執行上級各項裝置、車輛、物資管理規定並制定本單位實施細則。
6.2負責本單位裝置、車輛、物資管理工作，掌握本單位機械、車輛司機人員的動態及技術狀況，做好裝置、車輛的「管、用、養、修」工作。確保這些工作滿足質量、環境與安康管理體系的要求。
6.3負責機械、車輛、物資檢查，組織開展紅旗裝置評比競賽活動，單機單車核算及修舊利廢等工作。減少質量、環境與安康風險。
6.4負責司機技能培訓、安全教育，機械、車輛、物資原始資料收集、整理、存檔，及時準確上報各類業務報表。
6.5負責本單位裝置、物資的調配、排程、租賃及小型機械、物資招標採購工作，參與新上專案的物資競標工作。
6.6負責裝置大修、報廢、封存的技術鑑定及物資採購計畫的申報工作。
6.7負責車輛、駕駛員的年檢年審，各類證件手續申報。司機的安全法規宣傳教育及交納各種稅費工作，參與事故的調查處理。
6.8負責本單位裝置物資方面的貫標工作。
6.9負責工程專案的材料核算，合同核算部門制定物資技術指標和材料消耗定額，參與經濟活動分析並提供有關資料。
6.10做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作
7綜合辦公室職責
7.1認真貫徹執行上級公司、黨委的指示要求和指導意見，結合專案部實際，提出具體貫徹辦法和實施意見，抓好落實，並向上級報告貫徹執**況。
7.2負責專案部各種會議的組織、籌備工作。收集議題，擬定方案，做好記錄，整理和起草會議紀要。
7.3協助專案部領導和機關有關部門督促檢查各種會議、檔案、決定、辦法的落實。配合相關部門，制定質量、環境與安康管理體系在本分公司實施辦法和措施。
7.4承辦專案部綜合性黨政工作報告、總結、檔案和講話稿的起草工作。審核各部門有關文稿。接收和處理內外單位的有關文電。為分公司領導起草和傳遞信函。
7.5負責專案部檔案處理，承辦分公司制發檔案、會議材料的編號、登記、列印。負責整理、保管和統計文書、科技、會計、裝置等檔案。
7.6負責管理專案部及行政領導的印章，開具各種對外交往的信函。
7.7負責專案部的對外聯絡和接待工作。安排領導工作計畫和公務活動，協助領導處理有關事務性工作。
7.8負責專案部人力資源配置、員工實力管理，做好工程專案勞力安排、職工上崗、競崗、待崗、配置符合崗位能力和保證質量、環境與安康管理體系正常執行的管理人員。
7.9負責各類人員崗位職責的制定。承辦員工接收調動、獎罰、勞動合同簽訂的各項業務。
7.10貫徹執行勞動工資制度，負責工資日常管理和編制上報勞動工資統計報表。
7.11負責制定員工培訓計畫，組織各類專業工種人員的培訓、考核；組織職業技能鑑定，負責特殊工種資格證書、上崗證書的保管使用。
7.12制定外部勞務管理使用計畫，保證使用外部勞務滿足公司質量、環境與安康管理體系執行的要求。
7.13做好本部門相關要素涉及和上級交辦的其它工作。
8財務部工作職責
8.1認真貫徹執行黨和國家的財經方針、政策以及上級的內部財務管理規定。
8.2根據分公司財務計畫，籌畫與平衡生產資金，審核下達專案部所屬單位的財務和經費計畫。
8.3負責資金使用管理，掌握財經標準、制度，主辦經濟活動分析，綜合成本核算。為貫徹實施質量、環境與安康管理體系目標提供資金保證。
8.4負責工程質量成本的核算和控制工作。
8.5負責工程施工所需投入資金的調劑、保障工作，考核、評價本公司質量、環境與安康管理成本效果。
中鐵十六局二公司填石路基試驗段總結
鄖十高速ystj 7合同段路基填石試驗段總結報告 一 試驗段概況 二 試驗段目的 1 通過對填石路基試驗段的總結，對投入正式生產人員 機具裝置及組織管理進行磨合，總結路基施工方案，指導本標段全面路基施工。2 確定壓路機的壓實壓實順序 壓實係數 壓實遍數 方法 碾壓速度等碾壓等壓實工藝引數。通過對填石...
新技術應用實施方案 中鐵十六局大閱城專案部
目錄一 工程概況 1 1.1 工程簡介 1 二 混凝土技術 1 2.1 混凝土裂縫控制技術 1 三 鋼筋技術 3 3.1 高強鋼筋應用技術 3 3.2 大直徑鋼筋直螺紋連線技術 5 四 模板及腳手架應用技術 10 4.1 組拼式大鋼模施工技術 10 五 機電安裝工程技術 12 5.1 預分支電纜施工...
中鐵十六局吉河高速LJ4標橋梁風險評估報告
1 晉交函 2011 273號 交質監發 2011 217號 公路橋梁和隧道施工安全風險評估指南 試行 2 國家現行有關風險評估的法律 法規 標準 規範和規定 3 吉河高速lj4標橋梁施工設計圖 4 吉河高速lj4標風險評估與管理實施細則 5 公路橋梁風險評估與管理暫行規定 6 專案公司和總承包部安...