成都嗨嘍酒店****密級：內部
chengdu hi myself hotels limited
四川蜀府酒店管理****備忘錄編號
sichuan shu fu hotel management co.，ltdmemo 部門英文縮寫：no. 201403001
呈to： 毛和亮董事、周國榮總經理
由from： 前廳部賀麗
時date： 2023年04月05日
事subject：關於前廳部售散客房提成激勵方案
送 copy： 總經辦、人事部
關於前廳部售散客房提成激勵方案
前廳部是酒店與顧客交流的第一平台，是對客服務的重要視窗，前台員工的積極性極大程度上影響著酒店客房的銷售率，為了增強員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，保證酒店整體營業收入目標的完成，實現客房入住效益最大化，制訂此提成激勵方案。
一、目的：
（1）、保持較高的房價,以確保酒店自身的形象提公升；
（2）、通過銷售提成適當增加前台人員的收入，提高員工的工作激情和動力；
（3）、提高客房入住率，從整體上保證酒店的收入穩定和增加。
二、提成獎勵物件
前台全體在冊人員。
三、激勵方案
1、調整思路
保持總的提成收入大致不變，改變提成激勵結構，去掉協議客戶（包括網路協議和vip會員）住房提成，提高散客住房提成，不與營業額掛鉤，更大的刺激員工留住上門散客。
2、獎勵辦法
除「有協議的公司散客、網路訂房散客、旅行社散客、各類卡散客」，前台接待處接待自來散客時，經接待人員推廣以散客價入住，可獲得相應的獎勵。
四、操作辦法：
1、每月底由前廳部進行統計，經財務部審核，報總經理批准後，一季度發放一次，提前離職、被酒店開除不得享受提成
2、獎勵分配：10%留作前廳部部門活動經費，剩餘部分全員按出勤日均分。未轉正之員工不參與分配。
3、具體分配方案由前廳部進行統籌安排後並呈報人事部、財務部備案。
4、內部質檢員工出現違規違紀情況，將從獎勵提成中扣除充作部門活動經費。
妥否，敬請批示！
提成房間登記表
營銷部提成方案
為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據酒店情況制定以下提成方案 營銷部經理 營銷部經理實行底薪 提成 提成方法 營銷部經理提成按酒店整體營業額計提，酒店營業額達到30萬 月 含30萬 按2 計提 營業額達到40萬 月 含40萬 按2.5 計提 滿50萬 ...
銷售部業績提成方案
2011年銷售部績效及工資提成方案 為調動銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質，在互為有利的原則上，經中心研究協商特定方案如下 一 銷售部人員編制 根據中心目前經營情況設銷售部經理1名，營銷員5名，如業務需要可視情況增減.二 指標任務 部門指標 銷售部今年任務指標為1100萬元，由部門經理承擔。三...
銷售部業績提成方案
例如，某銷售員9月份完成10萬的任務，則其薪酬 基本工資 崗位工資 效益工資 基本工資 崗位工資 10萬 13.5萬 100 40 8 13.5萬 基本工資 崗位工資 368元 3 銷售員 主管或經理 完成個人任務超過80 的，超出部分按1 提成，即薪酬 基本工資 崗位工資 效益工資 基本工資 崗位...