一、 目的
加強公司物料收發管理，明確業務流程，提高工作效率，杜絕無計畫超計劃入庫，禁止無單據物料收發轉移。
二、 責任網路
三、採購件入庫流程圖
採購入庫流程規定
1.**商根據採購計畫關貨至收料區並報檢。
2.收料區收料員對報檢物料進行品種、數量、廠家核對，列印收料到貨單。
3.送檢員根據到貨單對所報檢物料進行抽檢送相關檢驗室檢驗。
4.送檢員將檢驗結果和送檢物料一同交**料區。
5.收料員根據檢驗結果作出不同處理。
5.1合格：由單據操作員在erp系統中生成入庫單，並將到貨單隨同物料交雜工送至相關倉庫。
5.2不合格：收料員通知相關採購員退貨處理。
5.3回用：收料員通知相關採購員辦理回用手續後再重新辦理入庫。
6．保管員根據到貨單對物料進行品種、規格、數量、廠家核對無誤後簽收，並在erp系統中審核。
7．對實收數與到貨單數不符的物料，以保管員清點為準，如果短少則扣除短少數後，在到貨單實收欄和erp系統中更正。對實物清點多出的部分予以沒收，不得增補到貨單。
8．對超計劃無計畫的物料收料員及保管員有權拒收，無到貨單、無合格單的物料保管員不得接收。
9．對長期不用的同一物料，又繼續辦理採購入庫的，保管員有權拒收並向主管領導請示。
10．上述採購入庫流程規定，必須嚴格遵守，任何人不得違規操作。
企業管理部
2010-9-14
ERP採購入庫成品入庫流程
物資採購入庫 成品入庫 一 採購入庫流程 對於銀鴿公司的採購業務，在新中大系統中有兩種方案 一是物資 部下面的各部門根據各自採購計畫形成各自的採購定單，通過對 商詢價以及 商的信用度，選定出具體的物資 商，發出相應的採購定單。通過定單的發出，來形成相應的入庫通知單，庫房根據實際到貨情況，以及由物資 ...
採購入庫作業流程
2.2核對單據資訊無誤後，對物品按照本公司規定的驗收標準，進行仔細認真嚴格的檢驗。2.3在檢驗過程中，如果發現物品的編碼及質量不符合本公司的採購指令，或者不符合本公司的檢驗標準，當場要求 商予以調換，直到合格。若 商無貨可換，要求 商當場填寫 退貨單 並由 商主辦人員簽字確認。2.4本公司採購經辦人...
物資採購 入庫驗收控制流程
物資採購 入庫驗收控制管理制度 1採購申報 1.1物資使用部門按生產所需 缺 依據紅線庫存提前填報 物資採購申請單 同時必須提供對應採購物資樣品一式兩份 自留乙份 採購部乙份 經部門主管和總經理批准後交採購部執行 新開發產品物資由開發部門提供樣品 1 2使用部門申購時未提供樣品，採購部可以拒收申購單...