創業策劃書寫作指南

2021-08-07 09:31:00 字數 1484 閱讀 1904

挑戰者盃創業計畫書寫作指南

創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出並圍繞乙個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務,完成乙份深入、具體、完整的創業計畫,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的程序,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動,對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創業計畫可能的讀者包括:

希望吸納進入團隊的物件,可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客、政策機構等。

創業計畫書的組成部分(順序和內容僅供參考)

創業計畫一般包括:執行總結,產業背景,市場調查和分析,公司戰略,營銷策略,經營管理,管理團隊,融資與資金運營計畫,財務分析與**,關鍵的風險和問題等十個方面。

1. 執行總結

是創業計畫一到兩頁的概括,包括以下方面:

公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述

面臨的市場機會和目標市場定位與**

市場環境和競爭優勢

經濟狀況和盈利能力**

團隊概述

所需資源,提供的利益等

2. 產品/服務介紹

本創業計畫的產業背景和市場競爭環境

詳細的產品、技術、概念產品或服務說明,以及如何滿足關鍵的顧客需求

3. 公司戰略

闡釋公司的發展戰略,分階段制定公司的發展計畫與目標,包括:

商業模式

總體進度安排、分階段制定公司的發展計畫與市場目標

公司的研發方向和產品線擴張策略

主要的合作夥伴與競爭對手等

4. 市場調查和分析

目標市場的定位與分析

市場容量估算和趨勢**

競爭分析和競爭優勢

估計的市場份額和銷售額

市場發展的趨勢等

5. 營銷策略

制定有效的營銷策略,確保產品順利進入市場,並保持和提高市場占有率,包括:

定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群,所提供的核心價值、附加利益等

制定符合本專案市場特點的**策略

構建通暢合理的營銷渠道

提出新穎而富於吸引力的推廣策略

6. 經營管理

生產工藝/服務流程

裝置購置和改建、人員配備、生產週期

產品/服務質量控制與管理

7. 創業團隊

公司的管理團隊,組織架構以及團隊能力

各成員與管理公司有關的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補

領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況

8. 企業經濟/財務狀況

資金需求和**

融資計畫

股本結構與規模

資金運營計畫

退出策略(方式、時間)

9. 財務分析與**

關鍵的財務假設

會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表,前兩年為季報、前五年為年報)

財務分析(irr、npv、投資**期、敏感性分析等)

10. 關鍵的風險和問題

可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計畫等。

策劃書寫作指南

六 經費預算 活動的各項費用在根據實際情況進行具體 周密的計算後,用清晰明了的形式列出。七 活動中應注意的問題及細節 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。八 活動負責人及主...

創業策劃書寫作指導

一 創業計畫書 通常創業計畫是市場營銷 財務 生產 人力資源等職能計畫的綜合。寫好創業計畫書要思考的問題 一 關注產品 二 敢於競爭 三 了解市場 四 表明行動的方針 五 展示你的管理隊伍 六 出色的計畫摘要 二 創業計畫書的內容 一般來說,在創業計畫書中應該包括創業的種類 資金規劃及 資金總額的分...

創業計畫書寫作指南

僅供參考 創業計畫競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出並圍繞乙個具有市場前景的產品 技術 概念產品或服務,完成乙份深入 具體 完整的創業計畫,以描述公司的創業機會,闡述創立公司 把握這一機會的程序,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略 目標 計畫和行動...