一、現場檢查，就是對工作場所要進行全面性的檢查，包括眼睛看到的以及看不到的地方。例如，裝置的內部，檔案櫃的頂部，桌子的底部位置；
二、如何區分必需品和非必需品？首先要判斷這個東西的重要性是什麼？然後根據此物的使用頻率來決定它的管理方法。
所謂必需品是現場經常使用的物品，沒有它會影響正常工作。非必需品則可分為兩種：一種是使用週期較長的物品，第二種是對目前的生產或工作無任何作用的、需要報廢的物品；
三、處理非必需品時必須把握該物品現在的使用價值，而非原來的購買價值。具體如何處理？重點考慮環保與價值這兩個方面；
四、每天迴圈整理。
一、對現場進行全面檢查，鎖定被掛紅牌的物件；
二、落實改善完成的日期；
三、檢查現場改善的效果；
四、將改善的結果記錄下來。其中，如果在第三步發現現場改善效果不佳，則從第二步重新開始。
如何對生態文明進行全面理解
關於生態文明，有許多種不同的表述。狹義的生態文明，是就人與自然的關係而言的文明狀態，著眼於保護自然生態環境，與自然和諧相處，側重點在環境保護和經濟形態方面。廣義的生態文明，是在農業文明 工業文明之後的社會文明形態，包括人與自然的關係 人與社會的關係 人與人的關係等方面，強調共生共存 全面的和諧。生態...
如何進行生產現場的管理和控制
一 認識生產現場 生產現場 對於製造型企業來說，就是正在從事產品生產的場所，即生產車間。了解生產現場的特點 作用 任務和功能 運作方式和特徵，以便做到有的放矢的管理和控制。1 生產現場特點 二個字 大 和 多 大 占用場地大，事務規模大 多 人員多 裝置多。所以管理起來有諸多困難，就需要我們針對現實...
如何進行現場管理
現場管理是生產型企業整體管理工作中的重點，也是提高生產效率 改善產品質量的重要手段。本書系統地介紹了現場管理的主要過程和方法，深入講授了提高現場管理水平的途徑 方法，並對現場管理中的常見問題做了深刻剖析。第一章日常管理 技能點1 如何制定工作現場規則 主題詞現場管理 日常管理 制定工作現場規則 適用...