施工現場質量管理檢查，是施工前監理單位對施工單位所做施工準備工作的一次全面檢查，也是施工單位對現場施工質量管理的一次自我檢查，是保證順利施工和工程質量的一項基礎工作。一般情況下，每個單位工程應檢查一次。施工現場質量管理檢查記錄表由施工單位的現場負責人填寫，並將有關檔案、證件、資料的原件或影印件備齊，由監理單位的總監理工程師進行檢查驗收，沒有委託監理的專案由建設單位專案負責人檢查驗收，做出合格或不合格及限期整改的結論。
施工現場質量管理檢查記錄表填寫樣式見示例3.1。
一、表頭部分
表頭部分填寫的內容反映了乙個建設專案的概況，實際上主要是為了反映該單位工程的各方情況，該處的各方負責人無須簽字。
（1）單位工程名稱：與承包合同或投標檔案中工程名稱對應的單位工程名稱。
（2）開工日期：開工報告中的開工日期。
（3）建設單位：承包合同中的甲方單位全稱，專案負責人為合同的簽字人。考慮到鐵路建設工程管理和組織機構的多樣性，建設單位也可以填寫受委託的管理機構全稱，專案負責人也可以填寫按規定程式委託的代表人。
（4）設計單位：勘察設計合同中簽章的單位全稱。專案負責人為合同的簽字人或按規定程式委託的該專案現場負責人。
（5）監理單位：委託監理合同中的監理單位全稱或該專案監理機構全稱。總監理工程師應是委託監理合同中明確的專案監理機構負責人，也可以是監理單位以檔案形式明確的該專案監理負責人。
該負責人必須具有總監理工程師任職資格。
（6）施工單位：承包合同中的乙方單位全稱或該單位的現場專案機構全稱。專案負責人、專案技術負責人與合同一致或為按規定程式明確的人員。
由於鐵路建設專案的規模較大，為便於現場管理，突出誰生產誰負責的原則，可填寫該單位工程的具體施工單位、專案負責人、專案技術負責人。
表頭部分的填寫也可由建設單位根據實際情況作出規定。
二、檢查專案部分
（1）開工報告。檢查開工報告有無及審批情況。開工報告的審批可能因工程規模及性質、施工階段、管理模式不同而異，可根據具體情況判定。
（2）現場質量管理制度。主要是檢查施工技術調查制度、施工測量制度、施工圖審核複核制度、技術交底制度、施工組織設計編制及審批制度、工程質量管理制度、技術檔案管理制度等。各施工單位的現場質量管理制度的名稱可能不一致，主要檢查其內容是否全面。
（3）質量負責制。主要是檢查現場機構及人員的質量控制分工和責任落實制度、與質量掛鉤的獎懲制度、掛牌制度等。
（4）工程質量檢驗制度。主要是檢查三個方面：原材料（構配件、裝置）的檢驗制度、施工過程中的試驗檢測制度、完工後的實體抽驗及試執行制度。
（5）施工技術標準。施工技術標準是施工操作的依據，是保證工程質量的基礎，工程施工所涉及的有關國家標準、行業標準、企業標準，即現場應該有的施工技術標準要備齊。應該說企業標準最能反映施工單位的技術、管理水平，施工單位應該較多地制訂高於國家標準、行業標準的企業標準，以加強內部管理和控制，提高企業的市場競爭能力。
但是，由於以前編制的國家標準、行業標準所含內容過細，在一定程度上影響了制訂企業標準的積極性；另外，受傳統計畫經濟模式的影響，企業標準化工作開展地也不夠普及和深入。這就造成了施工技術方面的企業標準偏少的現狀。現場檢查時應注意著方面的實際情況。
（6）施工圖現場核對情況。主要是檢查施工單位在施工前，是否結合現場實際情況對施工圖進行了全面系統的複核，包括施工圖紙合法資格的認定，圖紙和說明書是否齊全，圖紙中有無「差、錯、漏、碰」問題，有無相互矛盾和不便施工之處。施工圖現場核對結果要留有記錄。
（7）地質勘察資料。包括工程所需的工程地質和水文地質的基礎資料。地質勘察資料對工程本體、臨時和附屬工程都很重要，應該齊全。不涉及地質勘察資料的單位工程則無此項檢查。
（8）交接樁、施工複測和測量控制網資料。檢查施工單位是否會同設計單位按規定辦理了線路樁橛和控制樁交換手續，並根據施工圖紙和有關資料進行了複測；是否建立了重要工點的控制網；測量資料和樁橛是否齊全；複測精度是否符合要求。
（9）施工組織設計、施工方案和環境保護方案及審批。施工組織設計是工程施工的實施性檔案，要檢查其編制內容是否全面，施工方案、措施是否合理完備，能否保證質量和安全，能否實現設計所要求的使用功能，審批是否符合程式。
（10）分包方資質及對分包單位管理制度。工程是否允許分包，在承包合同中已經明確。在在允許分包的情況下，要檢查分包單位的資質是否符合要求，檢查總承包單位對分包單位的管理制度。
（11）主要專業工種操作上崗證。主要檢查這些人員如鋼筋工、混凝土工、架子工、焊工、起重工是否經過正規從業技能培訓並取得上崗證書。
（12）施工檢測裝置及計量器具設定。主要是檢查施工檢測裝置及計量器具的精度是否符合規定要求，配置是否合理，有無管理、校驗制度等。
（13）材料、裝置管理制度。加強施工現場的材料、裝置（包括機械裝置）的管理，對保證工程質量、提高工效具有重要作用。施工單位應根據材料、裝置的效能、狀態，制訂相應的運輸、保管、**、使用和保養方面的管理制度。
三、檢查結論部分
總監理工程師在全面檢查後，要作出合格或不合格並限期整改的結論，對整改的情況要進行複查。總監理工程師應簽字。
施工現場質量管理檢查記錄表（填寫範例）
附表a開工日期：2023年5月18日
第一節施工現場質量管理檢查記錄表
該表是gb50300—2001第3.0.1條的附表，健全的質量管理體系的具體要求。
一般乙個標段或乙個單位（子單位）工程檢查一次，在開工前檢查，由施工單位現場負責人填寫，由監理單位的總監理工程師（建設單位專案負責人）驗收。下面分三個部分來說明填表要求和填寫方法。
一、表頭部分填寫參與工程建設各方責任主體的概況。由施工單位的現場負責人填寫。
工程名稱欄。應填寫工程名稱的全稱，與合同或招投標檔案中的工程名稱一致。
施工許可證（開工證），填寫當地建設行政主管部門批准發給的施工許可證（開工證）的編號。
建設單位欄填寫合同檔案中的甲方，單位名稱也應寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同。建設單位專案負責人欄，應填合同書上簽字人或簽字人以文字形式委託的代表——工程的專案負責人。工程完工後竣工驗收備案表中的單位專案負責人應與此一致。
設計單位欄填寫設計合同中簽章單位的名稱，其全稱應與印章上的名稱一致。設計單位的專案負責人欄，應是設計合同書簽字人或簽字人以文字形式委託的該專案負責人，工程完工後竣工驗收備案表中的單位專案負責人也應與此一致。
監理單位欄填寫單位全稱，應與合同或協議書中的名稱一致。總監理工程師欄應是合同或協議書中明確的專案監理負責人，也可以是監理單位以檔案形式明確的該專案監理負責人，必須有監理工程師任職資格證書，專業要對口。
施工單位欄填寫施工合同中簽章單位的全稱，與簽章上的名稱一致。專案經理欄、專案技術負責人欄與合同中明確的專案經理、專案技術負責人一致。
表頭部分可統一填寫，不需具體人員簽名，只是明確了負責人的地位。
二、檢查專案部分
填寫各項檢查專案檔案的名稱或編號，並將檔案（影印件或原件）附在表的後面供檢查，檢查後應將檔案歸還。
1、現場質量管理制度。主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制審批程式、工序交接、質量檢查評定制度，***的獎勵及達不到質量要求處罰辦法，以及質量例會制度及質量問題處理制度等。
2、質量責任制欄，質量負責人的分工，各項質量責任的落實規定，定期檢查及有關人員獎罰制度等。
3、主要專業工種操作上崗證書欄。測量工、起重、塔吊垂直運輸司機，鋼筋、混凝土、機械、焊接、瓦工、防水工等建築結構工種。
電工、管道等安裝工種的上崗證，以當地建設行政主管部門的規定為準。
4、分包方資質與對分包單位的管理制度欄。專業承包單位的資質應在其承包業務的範圍內承建工程，超出範圍的應辦理特許證書，否則不能承包工程。在有分包的情況下，總承包單位應有管理分包單位的制度，主要是質量、技術的管理制度等。
5、施工圖審查情況欄，重點是看建設行政主管部門出具的施工圖審查批准書及審查機構出具的審查報告。如果圖紙是分批交出的話，施工圖審查可分段進行。
6、地質勘察資料欄：有勘察資質的單位出具的正式地質勘察報告，地下部分施工方案制定時和施工組織總平面圖編制時可做參考。
7、施工組織設計、施工方案及審批欄。檢查編寫內容、有針對性的具體措施，編制程式、內容，有編制單位、審核單位、批准單位，並有貫徹執行的措施。
8、施工技術標準欄。是操作的依據和保證工程質量的基礎，承建企業應編制不低於國家質量驗收規範的操作規程等企業標準。要有批准程式，由企業的總工程師、技術委員會負責人審查批准，有批准日期、執行日期、企業標準編號及標準名稱。
企業應建立技術標準檔案。施工現場應有的施工技術標準者有。可作培訓工人、技術交底和施工操作的主要依據，也是質量檢查評定的標準。
9、工程質量檢驗制度欄。包括三方面的檢驗，一是原材料、裝置進場檢驗制度；二是施工過程的試驗報告；三是竣工後的抽查檢測，應專門制訂抽測專案、抽測時間、抽測單位等計畫，使監理、建設單位等都做到心中有數。可以單獨搞乙個計畫，也可在施工組織設計中作為一項內容。
10、攪拌站及計量設定欄。主要是說明設定在工地攪拌站的計量設施的精確度、管理制度等內容。預拌混凝土或安裝專業沒有這項內容。
施工現場質量管理檢查記錄表
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