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施工現場質量管理檢查記錄
哈爾濱市第五建築工程公司
二〇一〇年八月二十五日
目錄一、營業執照、資質證書、安全生產許可證
主要管理人員上崗證書
二、現場質量管理制度
三、質量責任制
四、施工圖審查情況
五、地質勘察報告
六、施工組織設計、施工方案審批
七、施工技術標準
八、工程質量檢驗制度
九、管理人員質量責任制
十、管理制度
施工現場質量管理檢查記錄
c1-01
哈爾濱市工程質量監督管理協會監製
一、營業執照、資質證書、安全生產許可證、主要專業工種操作上崗證書
(將特種人員、專業技工培訓證件、管理人員證件附後)
二、 現場管理制度
質量例會制度
為確保工程質量達到合同要求，在施工及驗收過程中發現的質量問題能夠及時準確的發現，並擬定措施進行處理，特制定本制度：
一、公司保證每月進行一次質量例會，及時匯報當月質量進度情況、有無重大質量事故，根據剩餘工作量及工期的要求編制好下月施工進度計畫。以及下部施工質量重點控制部位及措施。
二、專案經理部每週進行一次質量例會，處理現場質量問題、由各班組長參加，共同研究處理問題。
三、各班組不定期組織個人進行質量交底和質量評比，保證工作質量和提高工人工作積極性，由各班組長和質量檢查員組織實行。
自檢、互檢及交接檢查制度
一、各班組在完成某一分部、分項工程後，由質量檢查員和班組進行自檢，並形成自檢記錄，由雙方簽字確認。
二、一道工序完成在進行下一道工序前，由二道工序各班組長進行下一道工序，合格後方可進行下一道工序。
三、自檢及交接檢是保證工程質量的重要措施，各班組要認真執行，與質量檢查員配合，共同完成自檢及交接檢的工作。
質量評比獎罰制度
一、為創優質工程，在本工程施工中確定以「三鐵」即鐵的手、鐵石心腸、鐵面無私為質量方針，採取「雙掛鉤」即與專案單位上繳和個人收入掛鉤的方法。
二、對操作班組實行質量工資同完成的產值工資二項一起核定專案當月的工資總額。
三、四項質量考核指標：
1、所承擔的各項施工分項工程檢查點合格率100％。
2、認真參加所承擔施工工序交接，交接下道工序時應一次合格。
3、按質量評定標準，每道工序完成後，能自覺組織自檢，並有完整的自檢記錄。
4、自檢按操作交底做好施工專案成品保護工作，並移交達到無損壞。
全部達標者，工資上浮4％，每少一項達標者，工資下浮2％，職工必須通過每月工資動態變化與施工質量的優劣掛鉤。
質量管理制度
一、質量管理組織機構
1、公司主任工程師及質量檢驗科
2、施工隊、技術員、質檢員、工長、班長成立質量領導小組。
二、質量管理分工
工程師：
1、負責全面技術、工程質量及質檢工作，領導各級質量機構。
2、督促檢查各項質量管理制度貫徹執行。
3、組織圖紙會審和編制單位工程的施工組織設計或方案。
4、做好材料試驗，混凝土、砂漿配合比的簽發工作。
5、組織本單位的有關人員進行技術、質量業務的學習。
質檢負責人：
1、根據國家和上級有關部門有關保證質量的法令和各項規章制度，進行技術交底，圖紙會審，材料質量隱患工程驗收，測量定位放線等重要環節進行監督檢查。
2、負責貫徹工程質量管理及檢查，督促質量檢查人員工作，包括業務狀態。
3、組織現場有關人員進行質量業務學習，負責工程按施工程式進行質量檢查，對***的給予表揚獎勵，差的進行批評教育，督促整改，直至返工，給予必要的懲罰。
4、進場的材料進行驗收，材料二次化驗資料及各項工程保證資料進行監督和檢查指導。
5、加強隱蔽工程的檢查和驗收，材料二次化驗資料及各項工程保證資料進行監督和檢查指導。
6、對施工用的計量器具進行檢查，收集各分項工程的驗收記錄表，並進行質量等級的評定工作。
施工班組：
1、施工人員認真執行施工操作規程，嚴格按質量標準進行施工。
2、認真執行班組自檢、互檢、交接檢，並做好記錄。
3、通過檢查，凡上道工序質量不合格，下道工序不予驗收，等上道工序返修合格後，下道工序方可開始。
三、質量獎罰制度
1、要樹立百年大計，質量第一的建設方針，以國家現行規程、規範規定、質量標準及省、市有關檔案做好保證工程質量的依據。
2、獎罰的依據，建設部（87），省（88）110號檔案，哈爾濱（89）76號檔案。
3、經公司檢查分項工程得70-79分罰20％，80-89分不獎不罰，90-95分獎20％。
4、對違章指揮，弄虛作假，造成質量事故的，按經濟損失在100-1000元以下的對指揮者罰50-100元。
5、重點質量事故經濟損失在1000-10000元，對直接責任人罰款300-500元。
6、對主要材料沒有化驗單，不注批量，裝置無出廠合格證明，外委構配件不合格給予驗收或指揮施工者，給予罰款50-200元。
7、發生質量事故或隱患，隱瞞不報造成經濟損失，影響企業信譽者罰款100-1000元。施工過程中違反操作規程，不按技術措施和技術交底要求進行施工操作，又達不到質量合格標準有可能造成質量隱患後果的給予罰款50-200元。
8、對弄虛作假，內頁資料不真實，編造資料，以各種手段隱瞞質量真實現象給予罰款50-200元。
9、質量檢查人員：（1）未按規範設計規定的部位進行檢查；（2）隨意串動檢查部位或串改檢查結果的；（3）漏檢造成質量事故的；（4）施工人員通知檢查不及時造成後果的；（5）由於檢查人員失職造成質量事故或利用職權**者給予罰款50-200元。
10、各施工隊每月23日前必須把檢驗批質量評定表報質檢科，如不按期上報者，每託後一天，罰款50元。
三、 質量責任制
專案經理質量責任制
1． 認真貫徹公司的質量方針，確保質量管理體系所需過程的實施和控制，對工程施工質量負直接領導責任。
2． 負責組織承建工程專案實現的策劃，確定工程的具體質量目標及保證措施，以滿足顧客、法律、法規和公司的內部要求。
3． 負責提供與實現策劃目標所需的人力資源，基礎設施和工作環境，並組織做好管理和操作人員的質量意識教育和崗位技能培訓。
4． 負責提供工程所需的現場檢測裝置，依據統一標準、驗收規範組織相關人員對施工全過程的質量進行檢查、評定、驗收。為工程質量提供充分的客觀依據。
5． 負責在工程開工前，分包單位進場施工前、工程停工、復工前及施工過程中對施工現場質量管理進行檢查。填寫施工現場質量管理檢查記錄報總監理工程師作出檢查結論。
6． 負責子分部工程施工質量控制資料核查，安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查，觀感質量檢查評價的審定工作。填寫結論性意見，並簽字加蓋崗位資格章。
7． 負責子分部和分部工程施工質量驗收工作。確認自行檢驗合格，驗收記錄填寫無誤，送總監理工程師組織相關人
8． 驗收。代表施工單位親自簽認，並加蓋崗位資格章。
專案技術負責人質量責任制
1． 負責識別確認建築工程規範、規程、標準、技術檔案、圖紙的有效性。
2． 負責承建工程專案的技術管理工作，確保質量管理體系相關過程的實施和控制，對保證施工質量並實現策劃的質量目標負主要技術責任。
3． 負責施工圖和地質堪查資料的審查，參與設計交底和圖紙會審，明確工程特性和顧客及法律法規的要求。
4． 參與產品實現的策劃，主持編制施工組織設計，施工方案，質量計畫並報公司相關部門審批。
5． 負責在施工過程中就有關工程特性或施工技術問題與顧客進行溝通。
6． 負責編制特殊過程的作業指導檔案，對其實施進行監控，並組織對特殊過程能力進行確認。
7． 負責提供或組織編制各工種的作業指導書，並監督向操作人員進行技術質量交底。
8． 負責組織單位工程的放線定位、軸線、標高、垂直度、沉降觀測的複測工作。
9． 負責新技術專案在工程的推廣和應用。
10． 負責組織對原材料、構配件、工程器具、裝置及過程產品的檢驗和試化驗，有權決定是否放行。
11． 負責制定質量檢驗批的抽樣方案，其風險值應符合規定要求，並驗證實施的有效性。必要時有權調整抽樣方案。
12． 負責分項工程施工質量驗收，代表施工單位填寫檢驗結果並簽字。
13． 負責填寫分部工程質量控制資料核查記錄，安全和工程檢驗資料核查及主要工程抽查記錄，觀感質量檢查評價記錄和質量驗收記錄。
14． 參與單位工程施工質量竣工驗收，負責將施工質量控制資料、安全和功能檢驗資料及主要工程抽查資料分專案按順序整理成冊，並填報規定的核查、評價記錄。
15． 負責隱蔽工程施工質量驗收，記錄應及時、準確、齊全、完整。
16． 負責攪拌站配置和計量裝置的檢定及過程引數的控制。
17． 負責制定在施工過程中質量檢查、檢驗、驗收出現不合格的處置或糾正措施。
18． 負責確定讓步、接收技術依據，並編制讓步申請報告。
19． 負責對肢解分包過程施工技術管理的監控，及時索取竣工技術保證資料。
20． 參與施工質量事故的調查，分析，負責編寫處理方案。
專案技術員質量責任制
1． 學習、掌握統一標準和驗收規範，貫徹公司的質量方針，努力實現專案的質量目標，對現場技術管理工作負直接責任。
2． 負責編制各工種的作業指導書，向作業人員進行上崗前的技術質量交底，並對施工過程進行技術指導。
3． 負責原材料、構配件及過程新產品試化驗、試件的製作、養護和見證取樣，索取和儲存試化驗報告，並識別不合格品。
4． 負責編制材料需用計畫，提出採購產品選用的標準或質量要求，並會同材料員對重要採購物資做進場驗證。
5． 參與單位工程的放線定位、軸線和標高的抄測及沉降觀測。
6． 負責本專案部技術檔案的控制，填寫受控檔案清單，負責技術檔案的接收、發放登記和保管。
7． 負責收集試化驗和過程能力的有關資料，應用統計技術分析施工過程和產品特性的發展趨勢，提出質量的改進意見。
施工現場質量管理
質量管理與控制總結 我認為現場在質量管理和控制方面應注意一下幾個問題 一 明確質量控制原則 1 依據設計圖紙 施工驗收規範，工程質量檢驗評定標準和相關的規定規程以及經審核批准的施工組織設計 方案 等進行控制，以實現設計和合同規定的質量目標。2 質量控制為全過程 全方面的控制，以預防為主。3 對影響工...
施工現場質量管理檢查
檢查資料彙編 建設單位 工程專案 施工單位 建築工程 編制日期 年月日 總目錄第一篇 現場質量管理制度03 第二篇 質量責任制11 第三篇 工程質量檢驗制度20 第四篇 現場材料 裝置存放與管理制度27 第五篇 攪拌站管理制度及計量設定控制措施33 建築工程 現場質量管理制度 建築工程 專案部 十二...
施工現場質量管理記錄
現場質量管理制度 1 由專案經理牽頭，現場技術負責，施工員 質檢員 施工班組長參加，深入現場檢查施工質量，對工程所產生的質量問題，以及質量隱患進行排查，分析其產生的原因，提出技術方案，及時採取補救措施。2 組織所有管理人員召開專案部會議，對監理和業主提出的質量問題進行討論，分析原因，及時採取整改措施...