呼和浩特第二監獄二期改擴建工程施工
現場質量
管理制度
內蒙古第二建設股份****第二十五分公司
2023年5月1日
1、現場施工質量管理及安全管理文明施工實行每週2次例會制度，由各工種班組負責人，及質量、安全管理人員參加，對2—3天內的主要問題進行處理及安排。
2、質量控制中實行三檢制度：
a：分項、子分項工程完成後由工種負責人和專案部質量管理人員及時實行自檢。
b：由內二建設總公司技術管理部每月定期對分部、分項工程進行互檢。注（參加互檢人員有總公司的各專案部質量、技術管理人員和總公司技術質量部）。
c：交接檢，由分項、子分項工程完成後自檢合格的基礎上，組織上下兩道工序不同工種人員進行交接檢查驗收。各分項、子分項工程實行樣板牆，樣板間等樣板領路制度。
二、質量責任制：
1、附：專案經理、施工員、質檢員、技術員、各工種班組長崗位質量責任制度。
2、技術交底制度：
附：瓦工、混凝土工、木工、鋼筋工、架子工、後台土料攪拌人員及負責人技術交底。
3、掛牌制度：
砌築工種實行三上牆及砌築部位的工種、姓名和自檢結果。現場管理職能人員佩帶胸卡上崗。
三、主要專業、工種操作上崗證書
附：水暖工、電工、架子工、電焊工、機械工上崗證書，及各職能管理人員上崗證書。
四、施工技術標準：
1、混凝土、鋼筋施工及驗收規範。
2、主體磚砌體施工及驗收規範。
3、鋼筋焊接及驗收規範。
4、地基、基礎施工及驗收規範。
5、扣件式鋼管腳手架安全技術規範。
6、屋面工程及驗收規範。
7、住宅裝飾、裝修施工規範。
8、地面工程施工及驗收規範。
9、防水工程施工及驗收規範。
10、給排水管道工程施工及驗收規範。
11、建築電氣工程施工及驗收規範。
12、建築工程施工質量統一驗收標準。
13、建設工程檔案歸檔整理規範。
14、住宅建築構造03jp30—1。
15、02系列結構標準設計圖集02g01~04。
16、98系列建築標準設計圖集98j1—98j12。
五、工程質量檢驗制度：
1、原材料採購、進場檢驗驗收制度：
a、原材料、成品、半成品、構配件的採購人員應認真把好原材料採購的第一關，優選***、信譽高的供貨商，對原材料採購質量負責。
b、原材料、成品、半成品、構配件的進場由材料員、工長、質檢員及時進行自檢，在自檢合格的基礎上，報請見證單位、監理工程師或建設單位，代表共同核檢，並抽樣送試，並必須在抽樣送試合格的基礎上使用。
c、原材料、成品、半成品、構配件進場後應分規格、品種和使用順序、使用部位、儲存要求進行分別堆放、或入庫，確保施工的正常執行。
d、原材料、成品、半成品、構配件應分別建卡立帳，日清月結，領退收發制度建立健全，以便分部分項的成本核算提供依據。
e、有易燃、易爆、腐蝕性和有毒等性質的原材料的儲存保管符合有關防火、防爆和環境保護的規定。
2、工序質量的檢查：三檢制度及報驗審請制度。
3、成員保護制度、牆施組或方案。
4、上道工序未驗收合格，下道工序不得進入工作。
六、攪拌站及計量設定：
1、攪拌站設一台350攪拌機和一台500攪拌機，人工上料、水計速器控制用水量，500主要用於混凝土澆築，350用於砌築分項工程的砂漿拌製。攪拌站塔設防雨棚、料廠硬化建倉、投料計算磅秤，齊全有效。
2、水計量、粗細骨料計量，攪拌均勻、計量準確，投料有原料、攪拌、上料的技術交底，專人負責定時抽查，並有抽查記錄，後台負責人班組、馬良、管理人員馬小蛟定崗定責。
七、現場材料、裝置存放與管理
1、現場材料管理：進場的大宗原料應按施工平面圖的要求分類、分品種、規格，分別按要求堆放，一頭齊、一條線，鋼材應與地面架空，防潮架空300。
2、水泥庫應確保防潮、防雨、通風、垛高一般不宜超出十袋一垛，並在裝卸、領用時注意包裝的完好性，進場水泥每批應抽查5%的袋裝水泥，實際質量正負不超1公斤。
3、現場應做好自然地坪的排水設定的方向。
4、施工材料現場管理還應符合施組中關於文明施工的規定。
5、裝置存放與管理：機械裝置的設定應按施工平面圖的位置安放。嚴禁佔道路，影響施工正常進行。
6、機械必須經專門檢驗部門檢驗合格，人員必須持證上崗。
7、臨時用電及機械、維修，專人負責，並按臨時用電施工方案設定、使用，且有防潮、防雨措施。
8、堅持下班拉閘卸電，開關箱上鎖，捲揚機保險裝置安全有效。
一、專案技術負責人質量崗位責任制
1、協助專案經理進行工程專案的質量、環境、職業健康安全管理工作，並對工程專案的質量、環境、職業健康安全負技術領導責任。
2、參加制定並確保施工工程專案的質量、環境、職業健康安全目標、指標和管理方案，組織編制施工組織設計、專案質量計畫、專項施工方案，督促做好技術交底和安全技術交底工作。
3、嚴格按施工規範、質量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質量、技術資料、施工組織設計和技術交底執**況的檢查活動，參加重要環境因素，重大危險因素的監測活動。
4、對工程質量不合格、環境和安全違章及時予以糾正，根據問題的嚴重程度組織指定糾正措施。
5、經常分析和收集質量、施工環保、施工技術等方面和來自顧客、相關方面的資訊，組織制定並實施糾正、改進措施。
6、組織工程專案技術資料管理工作，工程質量驗收工作。
二、專案經理質量崗位責任制
1、專案管理是企業基層施工單位質量保證工作的全面領導者和組織者，對本專案部的工程質量負全面責任。
2、貫徹執行上級頒發的關於質量管理的政策、規定、制度和要求。
3、對職工進行結合實際的質量教育。
4、正確處理工程質量與施工進度的關係、工程質量與成本的關係、主要工程和輔助工程的關係。嚴格要求職工按操作規程和措施辦事。對本單位因搶進度等而造成的質量事故應負領導責任。
5、及時組織有關人員分析處理質量問題和糾正不良傾向，有權制止一切違章施工行為。支援質量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的質量問題負全面責任。
6、組織或參加本單位質量事故的分析，審查專案技術負責人提出的處理意見。
7、掌握本單位質量情況，會同專案技術負責人主持工程專案質量分析會，對專案部的工程質量有權獎懲。
8、組織領導班組嚴格按圖紙、規範、工藝施工。
9、會同專案技術負責人開展工程自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。
10、定期組織質量檢查，對存在的質量問題，會同技術負責人、質檢員及時解決，對重大質量事故，要及時上報公司領導和有關部門，並參加調查和處理。
11、組織均衡生產、文明施工。承擔工程的一切質量經濟責任。掌握好質量經濟核算。
三、施工現場質量管理崗位責任制
為保證施工現場的工程質量，施工現場應建立完善的質量管理責任制，各級管理人員和生產工人都要在各自的職責範圍內對質量管理工作負起相應的責任。
1、施工現場應認真貫徹執行各項政策法規、條例、規定和質量管理制度。
2、現場內各級管理人員要經常深入班組，指導班組的施工質量，掌握現場質量動態和狀況，調查研究施工中的質量問題，提出予控、改進意見和措施。
3、貫徹執行施工組織設計中的質量保證措施，保證創優和質量通病防治措施的落實。
4、做好工程質量的宣傳教育、管理和培訓工作，總結、交流、推廣先進典型和先進經驗。
5、現場內有幾個施工單位聯合施工時，由總包單位統一組織管理全現場的質量管理工作，分包單位必須服從總包單位的指揮，對分包單位承包合同要明確質量責任，對不具備質量管理能力的單位，不得分包工程。
6、專案經理是施工現場質量管理領導小組長，是施工專案質量管理的第一負責人，對施工現場的質量管理和施工質量全面負責。
四、施工員質量崗位責任制
1、施工員是單位工程的施工組織和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任。
2、組織本單位工程的質量保證活動，認真落實「質量保證手冊」，及技術質量管理部門下達的各項措施要求。
3、虛心接受質量管理部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題應認真處理或整改，並針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時採取措施。
4、負責組織本單位工程的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄，並認真填寫施工記錄。
5、在班組自檢的基礎上，負責組織有關人員對分項工程的質量進行評定。
6、會同有關人員進行編寫「樣板」間施工措施，認真抓好「樣板」間施工。
7、參加圖紙會審，設計交底，施工組織設計，單位工程創優措施及質量通病防活措施的編制。
8、認真處理質量和進度的關係，嚴格要求職工按程式施工，抵制來自各方面不顧質量搶進度，搶工作質量的壓力。因搶進度而造成質量事故時，應負直接責任。
9、堅持「質量第一」的思想教育，對違反操作規程，不按程式辦事，而導致質量低劣的，應制止其繼續施工或決定返工。
10、負責向專案經理、專案技術負責人提供質量事故的直實情況，不得隱瞞或提供虛假情況，否則應受到批評，直至行政處分的處理。
五、質檢員質量崗位責任制
1、貫徹執行國家、行業、地方頒布的工程質量驗收規範、標準、規定等，對所負工程專案的質量負現場監督責任。
2、參與工程質量目標的分解和制定，在施工全過程中加以監督實施。
3、參與質量事故的調查，分析和處理，負責質量問題的整改驗收。
4、參與隱蔽工程、完工專案的驗收評定。
5、負責施工過程質量的日常檢查和定期檢查，督促「三檢制」落實情況，配合材料人員做好檢驗和試驗狀態的筆算標識。
6、負責建立健全工程質量管理臺帳、資料、報表，做好質量記錄。
六、技術員質量崗位責任制
1、及時進行圖紙會審，把問題最大限度的消滅在圖紙上，做好圖紙會審紀要和設計變更。
2、編制切實可行的施工組織設計或施工方案。
3、認真按照有關規定及時做好技術資料記錄，整理編制和變更實施工作。
4、及時向工地進行簡明易懂的技術交底，並要有文字手續。
5、管理好各種原材料、半成品以及構配件加工的技術鑑定工作，把好材料檢測、試驗關。
6、制定切實實際的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種技術資料，及時解決工程質量和產品質量的技術問題。
七、材料員質量崗位責任制
1、材料員對**的原材料、成品、半成品、構配件的質量負責。
2、保證單位工程施工所需原材料、成品、半成品、構配件保質保量及時到貨。
施工現場質量管理制度
總則 認真貫徹執行總公司的 科學管理，精心施工 積極進取，顧客至上。的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法....
施工現場質量管理制度
為貫徹執行公司的質量方針和質量目標，全面貫徹落實公司的質量體系檔案，認真執行合同規定，滿足業主要求，確保本工程 分項工程合格率100 創優質工程 目標的實現，特制定本管理制度，必須遵照執行，切實做到科學管理 規範施工，精心組織，一絲不苟，高標準 嚴要求，精雕細刻，創精品工程。一 工程質量目標 工程質...
施工現場質量管理制度
徐州市旺盛建築安裝公司施工 現場質量 管理制度 青年實業1 2 3 廠房辦公樓專案經理部 總則 認真貫徹執行公司的 科學管理，精心施工 積極進取，顧客至上。的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程...