為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：
一、技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由技術部會同工程部完成。
二、對於大宗材料、大型裝置的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對**較低、保證質量的材料和裝置。
三、對不適宜招標專案的少量材料裝置，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。
四、對工程所需的材料、裝置，應根據需要數量、規格、使用時間等作出採購計畫，周密佈署，確保工期。
確定工程材料裝置採購供貨方後，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、**、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。
五、工程用材料裝置設專人管理，材料、裝置進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、裝置嚴禁辦理入庫手續，材料、裝置領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、裝置出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供工程材料裝置的證明和有關票據，以便結算入帳。
七、技術部及其駐工地負責人嚴格對進場工程材料裝置進行監督和檢查驗收，確保工程質量。
工程材料裝置採購管理制度
為加強公司工程材料以及裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合企業的實際情況，制定本制度 一 專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成。二 對於大宗材料 大型裝置的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對 較低 保證質量的材料...
工程材料裝置採購管理制度
為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度 一 專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成。二 對於大宗材料 大型裝置的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對 較低 保證質量的材料和裝置。...
工程材料裝置採購管理制度
為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度 一 專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成。二 對於大宗材料 大型裝置的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對 較低 保證質量的材料和裝置。...