為貫徹執行公司的質量方針和質量目標，全面貫徹落實公司的質量體系檔案，認真執行合同規定，滿足業主要求，確保本工程「分項工程合格率100%，創優質工程」目標的實現，特制定本管理制度，必須遵照執行，切實做到科學管理 ，規範施工，精心組織，一絲不苟，高標準、嚴要求，精雕細刻，創精品工程。
一、工程質量目標
工程質量全面達到《黑龍江省建築工程施工質量驗收標準》db23的標準規定，滿足業主的各項具體要求，符合國家、設計圖紙及其它規範，分項工程合格率100%，創優質工程。
二、質量管理機構及職責
1．質量管理機構
成立「天薇麗景園二期工程二區專案部質量檢查小組 」，成員由專案經理、工長、技術員、質檢員、材料員、放線員、內業員組成。質量檢查小組的主要職責是貫徹公司質量方針和質量目標，確保質量體系有效地執行，使工程質量達到合同要求；以工程質量、服務質量進行監控，合理調配，滿足工程質量的各項要求。
質檢小組的五項許可權：
1） 檢查監督權：質檢部門有權檢查、監督、指導、幫助本工地各勞務隊的質量管理工作。
2） 停工、返工權：質檢員有權責令違反圖紙、規範、標準規定、存在質量問題的、粗製濫造的作業專案停工、返工或返修。
3） 獎罰權：質檢小組有權根據公司《工程質量管理獎罰規定》，對所管單位及個人實施獎罰。
4） 一票否決權：在評先、晉級、發獎金及撥付工程款時，質檢小組有權對忽視質量、質量低劣、完不成質量計畫及不服從管理的勞務隊及個人實施一票否決。
5） 辭退權：質檢小組有權對素質低劣、管理混亂、連續發生質量問題、給公司信譽造成不好影響的勞務隊及個人給予辭退。
2. 施工質量責任制
2.1 專案經理的質量職責
2.1.1 經理是質量第一責任人，對工程質量和服務質量負全面領導責任。
2.1.2 組織貫徹落實公司的質量方針和質量目標，全面實施和保持公司的質量體系，明確各類人員的職責。
2.1.3 主持召開質量工作會議，聽取質量匯報，加強監控、及時決策，確保工程質量目標的實現。
2.1.4 接受公司內部質量審核，對審核中發現的問題及時予以糾正。
2.2 技術負責人的質量職責
2.2.1 組織並參加質量保證計畫、施工組織設計、施工方案及作業指導書的編制，負責向工長進行技術交底，並組織實施。
2.2.2 監督檢查施工過程中各類人員履行質量職責。
2.2.3 組織實施公司質量體系檔案，指導監督施工現場各類人員做好質量記錄。
2.2.4 協助專案經理對工程質量進行監控管理，領導主持對工程質量定期檢查、評定和整改，對專案質量目標的實施負技術責任。
2.2.5 組織單位、分部、分項工程質量等級評定，處理施工過程中的技術、質量問題。
2.3 工長質量職責
2.3.1 嚴格按照設計圖紙、工藝規程、施工規範及質量標準組織施工，經常檢查、分析質量情況，實施工序質量控制管理，及時解決和反映存在的質量和安全問題，保證每個分項工程質量都能達到優良標準，對單位工程或承擔的分部工程施工質量負直接管理責任。
2.3.2 對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責，對不符合質量標準的材料有上報處理的責任，負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。
參加工長組織的分項工程質量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。
2.3.3 參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。積極配合質檢人員做好質量檢查工作，對市質量監督站和質檢部門提出的整改意見負責整改。
2.4 技術員質量職責
2.4.1 認真熟悉圖紙，嚴格執行國家規範、工藝標準、質量標準，及時辦理工程技術洽商。
2.4.2 工程使用的各種材料、成品、半成品、構件的加工計畫，必須符合國家規範，滿足質量標準及設計要求；對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
2.4.3 對施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
技術交底：以設計圖紙、施工質量計畫、工藝流程、施工工藝質量檢驗評定為依據，分別以書面形式向班組做交底，並在實施過程中做跟蹤檢查、及時解決問題。
2.4.4 根據現場實際施工情況，及時填寫各種技術資料記錄，辦理資料簽證手續，按施工驗收規範及質量檢驗標準蒐集、檢查、整理各種原始施工技術資料和質量保證資料。
2.5 質量檢查員職責
2.5.1 嚴格按國家質量政策、法規、規範、標準、設計施工圖紙和施工組織設計，對工程進行質量檢查監督。
2.5.2 貫徹執行以預防為主的質量工作方針，認真把好每道工序的質量關。
認真按質量管理規定和檢查工作程式對工程進行檢查、核定，不合格的專案，不准進行下道工序。督促落實「三檢制」、「樣板制」，把好質量關，消除質量通病，確保分項工程成優。
2.5.3 參加隱蔽工程檢查驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收；對分部、分項工程核定的質量等級負責；糾正違章施工，用好五項權力，並及時向領導匯報質量資訊。
2.5.4 推進標準工藝施工，指導隊（班組）質量工作，實事求是核定分項工程質量等級；檢查工程原材料、成品、半成品質量，並制止使用不合格材料。
2.6 材料員質量職責
2.6.1 負責進場材料的質量驗收、記錄，並將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。
2.6.2 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質或丟失，保證不合格的物資不投入工程使用。
2.6.3 監督和指導物資的搬運，做好物資在搬運過程中的質量控制。
2.6.4 負責對裝置、配件及工具的驗收保管與發放；對入庫的物資必須分類堆放，並加以標識。
2.6.5 保持倉庫清潔衛生，定期檢查庫內物質質量，做到先進先出，保證材料在有效期內使用。
2.6.6 建立物資入庫和出庫臺帳，做到帳、物、卡相符。
2.7 放線員質量職責
2.7.1 熟悉和掌握放線、定位、抄測控制程式，並會熟練使用各類儀器。對工程的測量、定位、標高及定位放線負有直接責任。
2.7.2 按施工圖紙或設計變更通知單、規劃圖等技術檔案認真放線，保證準確無誤。
2.7.3 設立永久性水準點、沉降觀測點，按規定要求進行樓層的抄平放線，控制標高並做好記錄。
2.7.4 應對自己所做的工作負責，對於技術員驗線工作積極配合，與各工序施工人員協調工作。
2.7.5 對測量的精度及準確性負直接責任。
2.8 資料員的質量職責
2.8.1 負責工程從開工到竣工各單位工程的技術資料的收集、整理、編目和保管工作。
2.8.2 各項技術資料做到齊全、準確、工整，並與工程形象進度同步，做到規範化、系統化，符合達標要求。
2.8.3 收集整理技術資料，在技術資料收集整理過程中，發現問題要及時反饋給專案部有關人員予以糾正。
2.9 施工隊長（班組長）的質量職責
2.9.1 對承擔的分部、分項工程質量負直接責任。
2.9.2 對全隊人員進行質量精品意識教育、分項工程技術交底、業務培訓等，不斷提高職工技術素質。
2.9.3 按技術交底、施工規範及質量標準組織施工，嚴格執行自檢、交接檢、專檢制度，消除質量通病，嚴把質量關。
2.9.4 嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。
2.9.5 接受技術、質檢人員的檢查和指導，堅決糾正不合規範標準的違規行為。
2.10 操作工人的質量職責
2.10.1 按技術交底、施工規範、質量標準操作，在操作中認真進行自檢，保證本崗位作業符合規範要求。
2.10.2 自覺接受施工技術人員、質檢人員的檢查和指導，及時糾正本崗位不符合質量要求的作業。
三、質量管理制度及實施
1．質量檢驗評定及驗收制度
1.1 質量檢驗評定及驗收的依據是《黑龍江省建築工程施工質量驗收標準》db23。
1.2 質量檢驗評定分**進行，施工班組負責第一級，專案部技術員、質檢員負責第二級驗收，監理部負責進行**驗收。
2．質量例會制度
2.1 專案部每月末召開一次工程質量專題會議，由安全質量科組織，主要研究、討論如何提高工程質量及新技術、新工藝應用情況和應用效果，針對工程質量上存在的有關問題共同查原因、找差距，研究消除問題的實施方案。參加人員根據質量研討會內容確定，必要時施工隊操作工人也應參加。
2.2 在生產排程會議上，要討論研究保證質量的問題，宣傳貫徹創精品工程的質量意識，切實把保證質量的技術措施落實到實處，解決實際問題。
2.3 每月召開一次質檢員會議，學習上級檔案，總結、布置質量工作。
3．工程質量檢查活動制
3.1 開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。
班組每日班前要進行質量講話，進行有針對性的技術交底，糾正存在的問題。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。
3.2 認真開展工序交接活動。
上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
3.3 專職檢查、分清責任。
在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反**生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。
3.4 定期抽查，總結提高。
專案部每月月末對工程質量情況進行一次檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別專案制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。建立質量問題臺帳，下達指令性的整改通知書，定事、定人，限期整改，屆時要複查，整改完要反饋。
加強對關鍵工序和重要部位的檢查監督：如砼施工、鋼筋焊接、清水砼、屋面與牆板防水、管道過樓板洞的封堵及裝飾工程等，都要設專人進行檢查監督。
施工現場質量管理制度
總則 認真貫徹執行總公司的 科學管理，精心施工 積極進取，顧客至上。的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法....
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