優秀現場標準化管理的推進步驟
標準化檔案編制的注意事項
案例分享: 優秀企業如何推進標準化
第四章 5s和目視管理
什麼是5s？5s 的核心內容是什麼？
先整理再整頓；從清掃到清潔
員工素養--一切管理的基礎
目視管理的作用與作法
案例分享：優秀企業的5s和目視化管理（**說明）案例討論：他們的5s為什麼作得好？
推行5s 必須經歷的三個階段
如何持續有效地推行5s：多家優秀企業5s管理先進經驗第五章現場效率管理與tpm
人員依賴型企業的效率管理
裝置依賴型企業的效率管理
裝置依賴型企業的tpm管理
追求卓越的生產綜合效率
如何提高瓶頸工序的生產效率
案例分享: 優秀企業的生產綜合效率管理
第六章現場浪費和ie改善
dv**：如何識別7種浪費？
管理的本質：如何消除浪費
什麼是ie，ie 的目的
如何通過ie改善來降低生產成本
dv**： ie改善的4原則和改善例項
動作經濟原則
**和演練：如何消除動作浪費
smed快速換型和換線
第七章現場問題分析與解決
大部分現場問題重**生的原因是什麼？
如何準確界定和聚焦問題
持續問為什麼？尋找根本原因
用系統圖和頭腦風暴法樹立對策和措施
對策的徹底落實：甘特圖和行動計畫
效果固化：如何防錯？如何標準化？如何培訓？
問題分析和解決之「武功秘籍」
dv**： 問題分析和解決案例討論。
卓越現場改善低成本管理方法
工具介紹 一流現場管理的方法和工具 第三章現場品質管理與標準化 品質意識和零缺陷管理 如何建立現代品質管理體系 品質管理與預防 現場標準化 優秀現場標準化管理的推進步驟 標準化檔案編制的注意事項 案例分享 優秀企業如何推進標準化 第四章 5s和目視管理 什麼是5s？5s 的核心內容是什麼？先整理再整...
現場管理的改善方法
在企業掛中明確提出的優化現場管理，是我國企業近年來在管理理論和實踐中倡導的一種新的管理理念，是企業管理發展到相對高階階段的需要，也是企業不斷提高效益 增強競爭力的重要策略之一。然而在現實中企業要改善現場管理的話，有沒有簡單實用的辦法呢，我認為可以借鑑日本企業在這方面的成功的經驗，從而達到提高現場管理...
卓越現場主管培訓體系
面向製造業的人才戰略基石 卓越現場主管 研修訓練營 課程背景 生產系統是公司的價值中心和利潤中心，是企業的核心部門。中國製造的品牌提公升依賴於產品質量的提公升，產品質量依賴於人力資源素質的提公升，尤其是企業現場一線管理幹部的專業素質和管理能力。但通過我們對數百家各型別製造企業的調研分析，現場主管普遍...