課程編號：84473
服務流程
初步接洽
需求分析
確認需求
問題調研
提供方案
調整方案
簽訂合同
課前準備
培訓實施
培訓評估
成果轉化
跟蹤服務
五基需求分析
評價-發展中心
柯氏四級評估
培訓受眾
本課程作為企業經理職業素質修養訓練課程，可適用於不同職業和崗位人群。
課程收益
了解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等職業精神核心修煉的內容，深刻理解實踐這些精神對個人成長的益處。
幫助職業經理人樹立正確的工作心態和工作原則，提高其自身職業素質。
強化提高員工的忠誠，敬業精神以及工作責任心增強企業凝聚力，促使員工遵章守紀，養成自律品質，完善職業操守。
明確職業操守的特質，提高對職業理想、職業道德、職業責任的認識；
課程大綱
一、從效能邁向卓越——職業經理人成長必由之路1、曾經優秀的企業為什麼會失敗？
1）思維轉換的力量
2）卓越之路——拒絕平庸的原則
2、你為誰打工
1）職業還是事業
教學影片：我已經盡力了
2）主動積極——我是我的選擇
3）影響圈與關注圈
4）如何培養積極的心態
3、卓越經理人的職業要求
1）領導的四大天職——以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能2）信任的速度
3）修身——卓越職業經理人素能模型
4、職業道德的真義
1）職業經理人應遵循的職業道德
2）關鍵時刻顯現良好的職業道德
3）職業人最不職業的七大行為
二、職業道德的核心——誠信
1、誠信的立體解剖
1）誠信：從傳統走向現代
2）中國傳統「誠信」是一種人格信任而非制度信任3）傳統誠信是「熟人網路」的遊戲規則
4）為何「誠信為本」傳統的中國商業嚴重的誠信缺失？
5）現代企業利潤獲取的**和強弱，依賴於制度化的市場信用體系2、誠信：立身之本與強企之要
1）當今中國最稀缺的資源—誠信
當乙個人失去誠信的時候，任何的控制都會失效，這也是企業管理最大的風險所在。
案例分析：各行業的誠信危機
2）缺乏誠信，是企業的災難
案例分析：奶之傷
3）個人私德與企業公益
3.1）人際交往的誠信不等於經營往來的誠信3.2）今天的誠信不等於明天的誠信
4）用誠信改造價值鏈
案例分析：誠信讓企業渡過危機
遊戲：「重慶號」巡洋艦的危機
三、如何恪守誠信
1、誠信並不容易
1）誠信需要實力
2）誠信需要自信
3）誠信需要謀略
4）誠信需要堅持
2、我們現在是否做到？誠實面對你自己
大型體驗遊戲：紅黑局
四、職業道德修煉：個人與組織互動雙贏的基石1、愛崗敬業，責任在心
1）如何找到工作樂趣
2）全力以赴與激情
3）如何理解「老闆永遠是對的」
教學影片《不可能的任務》
4）進化法則——調適
5）我們能改變的只有自己，責任到己為止！
2、團隊協作，創新執行
1）為什麼是團隊而不是個人
2）如何成為優秀的團隊成員
3）創新與執行
3、感恩的心
1）為什麼要感恩？
2）恩從何來？您生命中的感恩樹
3）假如今天是你生命中的最後一天
4）感恩常在
4、十力融合鑄就職業道德修養
誠信、感恩、愛崗、敬業、責任、協作、創新、執行、禮儀、守法5、從優秀到卓越，從技術到藝術
職業習慣造就卓越人生
課後作業
卓越經理人修煉
在我了解的比較優秀的職業經理人或者優秀的老闆，他們往往善於總結出屬於自己的東西，並且把這些獨特的思想象珍珠一樣串聯起來，形成一條價值不菲的項鍊，然後把這些東西堅持下去，不斷宣傳和放大，擴大影響力，自成乙個體系，這樣就培養了存在於市場經濟系統裡的屬於個人且不可複製的核心競爭力。對於卓越職業經理人來說，...
M02卓越經理人的自我修煉 兩天版
深圳市愛科特企業管理諮詢 經典管理課程系列 卓越經理人的自我修煉 高效人士的七個習慣經理版 課程背景 組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自於經理人的自我管理和員工關係。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式 願望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習...
打造職業化的經理人十項修煉
打造職業化經理人 課程物件 中高層管理者 培訓課時 2天 12課時 主講嘉賓 張耀公升先生 課程大綱 第一單元認識職業化 1 概述 簡單的講，職業化就是一種工作狀態的標準化 規範化 制度化，即在合適的時間 合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識 技能 觀念 思維 態度 心理上...