轉型名詞解釋提綱
引論1.「跨世紀之爭」問題
2.當代世界存在著兩股社會轉型
3.基本假設1（社會轉型伴隨管理轉型）基本假設2（管理嵌入社會文化）4.管理轉型（04、06）
5.社會形態
6.古代主幹管理思想
7.中國古代農業社會管理（09）
8.西方現代工業社會管理
9.未來知識社會管理
10.文化激盪（04）
11.中國傳統文化
12.專治式人治管理（04）
13.夥伴關係
14.當代中國社會管理的根本任務
15.分和原則
16.知識經濟
17.管理文化（09）
18.管理諧協創新（07、09）
19.管理諧協創新的十六字方針（07、09）第一章現代工商企業的崛起
1. 發現管理
2. 泰羅的科學管理理論、
法約爾的行政管理理論（01、02）
韋伯的理想行政組織體系
3. 孔茨「管理理論叢林」
4. 管理思想
5. 發現管理的啟示
6. 生產力載體
7. 韋伯的資本主義企業（04、07）
第二章科學管理理論的創立
1. 科學管理實質
2. 「經紀人」假設
3. 管理技術定義（06、07、10）
4. 科學管理模式
5. 科學管理原理
6. 科學管理制度（09）
7. 法約爾的企業六項活動（06）
8. 五項職能
9. 管理原則（09）
10. 官僚制（理想行政組織體系）
11. 韋伯理性——官僚制五要素（06、09）12. 官僚的形式主義非人格化（05、07、10）第三章管理思想文化激盪
1. 管理程式學派（10）
2. 孔茨管理定義（04）
3. 管理程式學派的主要理論觀點
4. 孔茨的管理五職能（06、07）
5. 管理科學學派（03、04、06）
6. 理性決策模式（07）
7. 管理就是決策（06）
8. 西蒙決策四個階段（06）
9. 西蒙對「理性」的解釋（02、10）
10. 「管理人」代替「經紀人」
11. 理性決策模式（07）、超理性決策模式（03）12. 行為科學學派（02）
13. 社會人假設（00）
14. 正式組織、非正式組織
15. 德魯克管理定義（10）
16. 德魯克將管理分解為三項職能
第四章管理知識**
1. 組織文化（01、03、04）
2. 組織的「7s」架構（05）
3. 戰略
4. 波特（競爭戰略、戰略定位）
5. 改革
6. 業務流程
7. 學習型組織（04、10）
8. 聖吉五項修煉（09）
第五章古代血緣宗法組織及古代管理思想的形成1. 宗族
2. 宗君合一
3. 古代管理思想概念的界定
第六章先秦古代管理思想概述（1）
1. 思想出發點（10、11）
2. 仁概念的構成要素
3. 道德人假設
4. 「合法性」依據
5. 儒家治國模式——德治教化、修身治國
6. 社會組織化形式：內仁外禮（04）、執中求和7. 中庸之道
8. 分和原則
9. 中和原則1（道德修養）
10. 中和原則2（國家治理）
11. 道家思想出發點
12. 無為而治（06、10）
第七章先秦古代管理思想概述（2）
1. 商鞅的法治思想
2. 慎到的勢治思想
3. 韓非子的「抱法、處勢、用術」
4. 法治思想（明其法禁、必其賞罰）
5. 勢治思想
6. 術治思想
7. 「合法—合理性」依據
8. 墨家
第八章中國古代主幹管理思想
1. 內仁外禮
2. 內聖外王
河海大學商學院管理學
河海大學專業課參考書是何似龍的 轉型時代管理學導論 和週三多的 管理學 理論和方法 從98年考研真題開始分析，可以發現週三多那本書考得越來越少，到2008年基本考的都是何似龍老師的那本書了。這就是考試的趨勢，你應該把絕大部分精力放在 轉型 這本書。如果一不小心真的遇到週三多教授那本書上的題，也不要著...
管理學重點
管理學考點知識總結 1 管理的含義 是一定組織中的管理者通過實施計畫 組織 領導和控制來協調他人的活動，帶領人們既有效果又有效率的實現組織目標的過程。2 高中低管理人員的特點 高層管理人員 執行綜合職能，數量少，負責制定組織目標 戰略 政策方針，評價組織績效，以 官方 身份出現。中層管理人員 數量較...
管理學重點
1 控制的型別 程式控制 追蹤控制 自適應控制 最佳控制。2 預算內容 收入 支出 現金 資金支出 資產負債預算。預算 任務 目標 制約條件 關係。3 技術創新的源泉 不含創新者的興趣。4 不屬於創新的主要方面 實現一種心得工業組織。5 工業社會企業文化特點不含多元的企業化。6 波士頓矩陣中產品型別...