正確1.以下哪項不值得採納？
1. a 管理不是比誰最受歡迎
2. b 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
3. c 為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略
4. d 別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人
正確 2.對企業目標的看法錯誤的是
1. a 目標分為短、中、長期目標。
2. b 3到5年為中期目標
3. c 在目標的重點策略上，短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
4. d 管理者在執行目標時，更應關注當前問題，因為未來無法**，目標變化很大，做好當前事情，便可讓企業發展。
錯誤正確b
3.要想提公升企業的競爭力，必須在三個主要方面加強修煉，才能夠和其他企業競爭。以下哪項不是重點？
1. a 組織健全
2. b 勢力龐大
3. c 關係廣泛
4. d 文化規範
正確 4.作為主管，下面哪項相對不太重要？
1. a 以身作則、率先垂範
2. b 推廣觀念，讓企業成為學習型組織
3. c 啟發引導下屬，讓部屬都得到提高
4. d 採取謙和態度，發展人際關係
正確 5.企業中的人事關係公私不分的主要弊端是
1. a 使其它員工感到壓力和不公平
2. b 破壞公司制度和倫理
3. c 使人際關係變得複雜
4. d 降低執行力度
正確 6.如何正確看待組織中的明星？
1. a 他們往往非常的優越，公司有今天都是靠他們；
2. b 企業如果沒有大量的明星，將很難成功；
3. c 明星與普通員工的不同大多因為其天生的素質；
4. d 一家組織或者公司裡大部分的人智商是差不多的，差別在於是否有成功的機遇。
正確 7.下面哪一項是錯誤的？
1. a 強勢管理可以對員工產生約束力，提高企業生產效率。
2. b 在讓下屬參與管理之前，先要啟發、教育他們，培養他們的能力
3. c 在企業組織機構中，往往既有逃避責任、願意工作，不願思考的人，又有接受任務、喜歡挑戰、富有潛力的人
4. d 強勢管理比參與式管理更能提高效率
正確 8.以下闡述錯誤的是
1. a 成功者與非成功者之間最大的差別在於成功者有良好的職業習慣，而這種習慣是逐漸形成的。
2. b 工作中應注重結果，避開過程的瑣碎，這是符合效率原則和目標管理的要求
3. c 思想的建立在於啟發而不是教條
4. d 人與人最大的差別就是思想和習慣上的差別。
正確 9.作為一名有效的管理者，如何為事情的結果負責，以下闡述錯誤的是
1. a 為自己的失誤進行辯解，可以規避一定風險
2. b 當錯誤出現時，及時承認錯誤，少相互推卸責任，少追究是誰的錯，努力解決問題
3. c 不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當擋箭牌
4. d 乙個人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區、下屬、辦公室
正確 10.從以下幾個方面考察下屬，那一項提供資訊較少？
1. a 家庭環境
2. b 同事
3. c 地域
4. d 血型
正確 11.作為主管，下面哪一項是不應該做的
1. a 在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源
2. b 盡可能解決所有突發問題
3. c 發揮主管的創造力
4. d 學會把握原則、方向、框架，制定遊戲規則，讓部下有所遵循
正確 12.沒有（ ），即使有最佳的產品、最好的形象、最優秀的員工，企業也會很快陷入困境。
1. a 銷量
2. b 市場占有率
3. c 利潤
4. d 渠道
正確 13.制訂或履行標準的最重要的工作是
1. a 制訂工作手冊
2. b 強化工作流程的管理
3. c 思想教育與嚴格的紀律
4. d 細節量化
正確 14.針對目標制定的重點說法合理的是
1. a 短期內要整理好企業的產品線，中期開始開發上中下游產品, 長期發展策略夥伴。
2. b 短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
3. c 短期內把產品做大，中期發展策略夥伴，最後開始整理產品線。
4. d 短期發展策略夥伴, 中期把產品做大, 最後開始整理產品線。
正確 15.下面哪一項不是z理論（綜合強勢管理與參與管理）的特點？
1. a 重視精神
2. b 強調激勵
3. c 科學管理
4. d 注重人性
職業經理人常犯的11種錯誤
單選題正確 1.以下哪項不值得採納？1.a管理不是比誰最受歡迎 2.b留住拒絕學習的人，對團體有欠公平 3.c為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略 4.d別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人 正確 2.對企業目標的看法錯誤的是 1.a目標分為短 中 長期目標。2.b3到5年為中期...
職業經理人常犯的11種錯誤
第2講未能啟發工作人員 本講重點 離開辦公室一天，不會引發混亂 主管需要 少不了他們 的感覺 未能自己訓練員工，提公升其績效 調職 退休 死亡也不會使公司癱瘓 在人們的觀念中，常常把啟發工作人員看成是人力資源部門的事情，其實作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。也許公司的培訓部門可以...
職業經理人常犯的11種錯誤
誰需要學習本課程 企業高層管理者 企業中層管理者 企業基層管理者 職業經理人常犯的11種錯誤余世維 本課程學習目標 1 了解傳統經理人常見的工作誤區 2 掌握常見問題的解決方法和技巧 3 掌握有效管理下屬的方法和技巧 4 掌握提高工作績效的方法和技巧 5 掌握提高管理能力的途徑和方法 職業經理人常犯...