學習課程：職業經理人常犯的11種錯誤
單選題1.以下哪項不值得採納？ 回答：正確
1. a 管理不是比誰最受歡迎
2. b 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
3. c 為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略
4. d 別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人
2.對企業目標的看法錯誤的是回答：正確
1. a 目標分為短、中、長期目標。
2. b 3到5年為中期目標
3. c 在目標的重點策略上，短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
4. d 管理者在執行目標時，更應關注當前問題，因為未來無法**，目標變化很大，做好當前事情，便可讓企業發展。
3.要想提公升企業的競爭力，必須在三個主要方面加強修煉，才能夠和其他企業競爭。以下哪項不是重點？ 回答：正確
1. a 組織健全
2. b 勢力龐大
3. c 關係廣泛
4. d 文化規範
4.作為主管，下面哪項相對不太重要？ 回答：正確
1. a 以身作則、率先垂範
2. b 推廣觀念，讓企業成為學習型組織
3. c 啟發引導下屬，讓部屬都得到提高
4. d 採取謙和態度，發展人際關係
5.如何正確看待組織中的明星？ 回答：正確
1. a 他們往往非常的優越，公司有今天都是靠他們；
2. b 企業如果沒有大量的明星，將很難成功；
3. c 明星與普通員工的不同大多因為其天生的素質；
4. d 一家組織或者公司裡大部分的人智商是差不多的，差別在於是否有成功的機遇。
6.下面哪項不是提高時間效率的舉措? 回答：正確
1. a 「能夠站著就不要坐著。」乙個人能站著說話就不要坐著開會。
2. b 「能夠在桌邊就不要去會議室。」乙個人在桌邊能夠說完的話，就不必再到會議室中去開乙個會。
3. c 「能夠寫便條，做備忘錄，就盡量不要寫會議記錄。」
4. d 「能不過去，就不要過去，**聯絡。」對客戶的抱怨或要求，能在**裡應付就不要登門拜訪。
7.以下闡述錯誤的是回答：正確
1. a 有了制度和文化，企業不一定需要強人。
2. b 教育下屬要隨時、隨地、隨人、隨事
3. c 啟發和引導員工也是一名職業經理人的重要職責
4. d 在中國，企業必須有張瑞敏、柳傳志、劉永好這樣的強人，才能發展壯大
8.作為一名有效的管理者，如何為事情的結果負責，以下闡述錯誤的是回答：正確
1. a 為自己的失誤進行辯解，可以規避一定風險
2. b 當錯誤出現時，及時承認錯誤，少相互推卸責任，少追究是誰的錯，努力解決問題
3. c 不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當擋箭牌
4. d 乙個人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區、下屬、辦公室
9.下面闡述錯誤的是回答：正確
1. a 養成良好的習慣要從基本行為規範做起
2. b 社會的或組織的約束比思想教育更能使人養成成功的習慣
3. c 思想教育有助於習慣的形成
4. d 思想的建立在於啟發而不是教條
10.從以下幾個方面考察下屬，那一項提供資訊較少？ 回答：正確
1. a 家庭環境
2. b 同事
3. c 地域
4. d 血型
11.作為主管，下面哪一項是不應該做的回答：正確
1. a 在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源
2. b 盡可能解決所有突發問題
3. c 發揮主管的創造力
4. d 學會把握原則、方向、框架，制定遊戲規則，讓部下有所遵循
12.當你的公司要轉型、要投資、要生產，都應該想到( )是公司的命脈。 回答：正確
1. a 市場份額
2. b 利潤
3. c 現金流
4. d 核心技術或人才
13.沒有（ ），即使有最佳的產品、最好的形象、最優秀的員工，企業也會很快陷入困境。 回答：正確
1. a 銷量
2. b 市場占有率
3. c 利潤
4. d 渠道
14.制訂或履行標準的最重要的工作是回答：正確
1. a 制訂工作手冊
2. b 強化工作流程的管理
3. c 思想教育與嚴格的紀律
4. d 細節量化
15.下面哪一項不是z理論（綜合強勢管理與參與管理）的特點？ 回答：正確
1. a 重視精神
2. b 強調激勵
3. c 科學管理
4. d 注重人性
職業經理人常犯的11種錯誤
單選題正確 1.以下哪項不值得採納？1.a管理不是比誰最受歡迎 2.b留住拒絕學習的人，對團體有欠公平 3.c為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略 4.d別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人 正確 2.對企業目標的看法錯誤的是 1.a目標分為短 中 長期目標。2.b3到5年為中期...
職業經理人常犯的11種錯誤
第2講未能啟發工作人員 本講重點 離開辦公室一天，不會引發混亂 主管需要 少不了他們 的感覺 未能自己訓練員工，提公升其績效 調職 退休 死亡也不會使公司癱瘓 在人們的觀念中，常常把啟發工作人員看成是人力資源部門的事情，其實作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。也許公司的培訓部門可以...
職業經理人常犯的11種錯誤
誰需要學習本課程 企業高層管理者 企業中層管理者 企業基層管理者 職業經理人常犯的11種錯誤余世維 本課程學習目標 1 了解傳統經理人常見的工作誤區 2 掌握常見問題的解決方法和技巧 3 掌握有效管理下屬的方法和技巧 4 掌握提高工作績效的方法和技巧 5 掌握提高管理能力的途徑和方法 職業經理人常犯...