單選題正確 1.對企業目標的看法錯誤的是
1. a目標分為短、中、長期目標。
2. b3到5年為中期目標
3. c在目標的重點策略上，短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
4. d管理者在執行目標時，更應關注當前問題，因為未來無法**，目標變化很大，做好當前事情，便可讓企業發展。
正確 2.作為主管，下面哪項相對不太重要？
1. a以身作則、率先垂範
2. b推廣觀念，讓企業成為學習型組織
3. c啟發引導下屬，讓部屬都得到提高
4. d採取謙和態度，發展人際關係
正確 3.對好兄弟與經理人的關係，下面闡述不正確的是
1. a好兄弟與經理人的成功混合體並不存在。
2. b作為一名主管應該有自己的原則，好朋友和好主管不能混為一談。
3. c老闆就要像老闆，工作關係與朋友關係必須分清，不能將私人感情混入工作之中。
4. d在企業初創時期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正確 4.企業中的人事關係公私不分的主要弊端是
1. a使其它員工感到壓力和不公平
2. b破壞公司制度和倫理
3. c使人際關係變得複雜
4. d降低執行力度
正確 5.如何正確看待組織中的明星？
1. a他們往往非常的優越，公司有今天都是靠他們；
2. b企業如果沒有大量的明星，將很難成功；
3. c明星與普通員工的不同大多因為其天生的素質；
4. d一家組織或者公司裡大部分的人智商是差不多的，差別在於是否有成功的機遇。
正確 6.下面哪項不是提高時間效率的舉措?
1. a「能夠站著就不要坐著。」乙個人能站著說話就不要坐著開會。
2. b「能夠在桌邊就不要去會議室。」乙個人在桌邊能夠說完的話，就不必再到會議室中去開乙個會。
3. c「能夠寫便條，做備忘錄，就盡量不要寫會議記錄。」
4. d「能不過去，就不要過去，**聯絡。」對客戶的抱怨或要求，能在**裡應付就不要登門拜訪。
正確 7.以下闡述錯誤的是
1. a成功者與非成功者之間最大的差別在於成功者有良好的職業習慣，而這種習慣是逐漸形成的。
2. b工作中應注重結果，避開過程的瑣碎，這是符合效率原則和目標管理的要求
3. c思想的建立在於啟發而不是教條
4. d人與人最大的差別就是思想和習慣上的差別。
正確 8.下面闡述錯誤的是
1. a養成良好的習慣要從基本行為規範做起
2. b社會的或組織的約束比思想教育更能使人養成成功的習慣
3. c思想教育有助於習慣的形成
4. d思想的建立在於啟發而不是教條
正確 9.從以下幾個方面考察下屬，那一項提供資訊較少？
1. a家庭環境
2. b同事
3. c地域
4. d血型
正確 10.作為主管，下面哪一項是不應該做的
1. a在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源
2. b盡可能解決所有突發問題
3. c發揮主管的創造力
4. d學會把握原則、方向、框架，制定遊戲規則，讓部下有所遵循
正確 11.當你的公司要轉型、要投資、要生產，都應該想到( )是公司的命脈。
1. a市場份額
2. b利潤
3. c現金流
4. d核心技術或人才
正確 12.沒有（ ），即使有最佳的產品、最好的形象、最優秀的員工，企業也會很快陷入困境。
1. a銷量
2. b市場占有率
3. c利潤
4. d渠道
正確 13.制訂或履行標準的最重要的工作是
1. a制訂工作手冊
2. b強化工作流程的管理
3. c思想教育與嚴格的紀律
4. d細節量化
正確 14.針對目標制定的重點說法合理的是
1. a短期內要整理好企業的產品線，中期開始開發上中下游產品, 長期發展策略夥伴。
2. b短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
3. c短期內把產品做大，中期發展策略夥伴，最後開始整理產品線。
4. d短期發展策略夥伴, 中期把產品做大, 最後開始整理產品線。
正確 15.下面哪一項不是z理論（綜合強勢管理與參與管理）的特點？
1. a重視精神
2. b強調激勵
3. c科學管理
4. d注重人性
職業經理人常犯的11種錯誤時代光華試題
學習課程 職業經理人常犯的11種錯誤 單選題1.以下哪項不值得採納？回答 正確 1.a 管理不是比誰最受歡迎 2.b 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平 3.c 為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略 4.d 別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人 2.對企業目標的看法錯誤的是回答 正...
職業經理人常犯的11種錯誤
單選題正確 1.以下哪項不值得採納？1.a管理不是比誰最受歡迎 2.b留住拒絕學習的人，對團體有欠公平 3.c為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略 4.d別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人 正確 2.對企業目標的看法錯誤的是 1.a目標分為短 中 長期目標。2.b3到5年為中期...
職業經理人常犯的11種錯誤
第2講未能啟發工作人員 本講重點 離開辦公室一天，不會引發混亂 主管需要 少不了他們 的感覺 未能自己訓練員工，提公升其績效 調職 退休 死亡也不會使公司癱瘓 在人們的觀念中，常常把啟發工作人員看成是人力資源部門的事情，其實作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。也許公司的培訓部門可以...