學習課程：職業經理人常犯的11種錯誤
單選題1.要想提公升企業的競爭力，必須在三個主要方面加強修煉，才能夠和其他企業競爭。以下哪項不是重點？ 回答：正確
1. a組織健全
2. b勢力龐大
3. c關係廣泛
4. d文化規範
2.作為主管，下面哪項相對不太重要？ 回答：正確
1. a以身作則、率先垂範
2. b推廣觀念，讓企業成為學習型組織
3. c啟發引導下屬，讓部屬都得到提高
4. d採取謙和態度，發展人際關係
3.對好兄弟與經理人的關係，下面闡述不正確的是回答：正確
1. a好兄弟與經理人的成功混合體並不存在。
2. b作為一名主管應該有自己的原則，好朋友和好主管不能混為一談。
3. c老闆就要像老闆，工作關係與朋友關係必須分清，不能將私人感情混入工作之中。
4. d在企業初創時期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
4.企業中的人事關係公私不分的主要弊端是回答：正確
1. a使其它員工感到壓力和不公平
2. b破壞公司制度和倫理
3. c使人際關係變得複雜
4. d降低執行力度
5.如何正確看待組織中的明星？ 回答：正確
1. a他們往往非常的優越，公司有今天都是靠他們；
2. b企業如果沒有大量的明星，將很難成功；
3. c明星與普通員工的不同大多因為其天生的素質；
4. d一家組織或者公司裡大部分的人智商是差不多的，差別在於是否有成功的機遇。
6.下面哪一項是錯誤的？ 回答：正確
1. a強勢管理可以對員工產生約束力，提高企業生產效率。
2. b在讓下屬參與管理之前，先要啟發、教育他們，培養他們的能力
3. c在企業組織機構中，往往既有逃避責任、願意工作，不願思考的人，又有接受任務、喜歡挑戰、富有潛力的人
4. d強勢管理比參與式管理更能提高效率
7.以下闡述錯誤的是回答：正確
1. a有了制度和文化，企業不一定需要強人。
2. b教育下屬要隨時、隨地、隨人、隨事
3. c啟發和引導員工也是一名職業經理人的重要職責
4. d在中國，企業必須有張瑞敏、柳傳志、劉永好這樣的強人，才能發展壯大
8.作為一名有效的管理者，如何為事情的結果負責，以下闡述錯誤的是回答：正確
1. a為自己的失誤進行辯解，可以規避一定風險
2. b當錯誤出現時，及時承認錯誤，少相互推卸責任，少追究是誰的錯，努力解決問題
3. c不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當擋箭牌
4. d乙個人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區、下屬、辦公室
9.下面闡述錯誤的是回答：正確
1. a養成良好的習慣要從基本行為規範做起
2. b社會的或組織的約束比思想教育更能使人養成成功的習慣
3. c思想教育有助於習慣的形成
4. d思想的建立在於啟發而不是教條
10.從以下幾個方面考察下屬，那一項提供資訊較少？ 回答：正確
1. a家庭環境
2. b同事
3. c地域
4. d血型
11.當你的公司要轉型、要投資、要生產，都應該想到( )是公司的命脈。 回答：正確
1. a市場份額
2. b利潤
3. c現金流
4. d核心技術或人才
12.沒有（ ），即使有最佳的產品、最好的形象、最優秀的員工，企業也會很快陷入困境。 回答：正確
1. a銷量
2. b市場占有率
3. c利潤
4. d渠道
13.制訂或履行標準的最重要的工作是回答：正確
1. a制訂工作手冊
2. b強化工作流程的管理
3. c思想教育與嚴格的紀律
4. d細節量化
14.針對目標制定的重點說法合理的是回答：正確
1. a短期內要整理好企業的產品線，中期開始開發上中下游產品, 長期發展策略夥伴。
2. b短期內要整理好企業的產品線，中期發展策略夥伴，長期開始開發上中下游產品。
3. c短期內把產品做大，中期發展策略夥伴，最後開始整理產品線。
4. d短期發展策略夥伴, 中期把產品做大, 最後開始整理產品線。
15.下面哪一項不是z理論（綜合強勢管理與參與管理）的特點？ 回答：正確
1. a重視精神
2. b強調激勵
3. c科學管理
4. d注重人性
職業經理人常犯的11種錯誤
單選題正確 1.以下哪項不值得採納？1.a管理不是比誰最受歡迎 2.b留住拒絕學習的人，對團體有欠公平 3.c為了職業生涯的發展，可以採取主管之間相互包容的策略 4.d別在辦公室裡尋愛，別當老好人，別怕面對他人 正確 2.對企業目標的看法錯誤的是 1.a目標分為短 中 長期目標。2.b3到5年為中期...
職業經理人常犯的11種錯誤
第2講未能啟發工作人員 本講重點 離開辦公室一天，不會引發混亂 主管需要 少不了他們 的感覺 未能自己訓練員工，提公升其績效 調職 退休 死亡也不會使公司癱瘓 在人們的觀念中，常常把啟發工作人員看成是人力資源部門的事情，其實作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。也許公司的培訓部門可以...
職業經理人常犯的11種錯誤
誰需要學習本課程 企業高層管理者 企業中層管理者 企業基層管理者 職業經理人常犯的11種錯誤余世維 本課程學習目標 1 了解傳統經理人常見的工作誤區 2 掌握常見問題的解決方法和技巧 3 掌握有效管理下屬的方法和技巧 4 掌握提高工作績效的方法和技巧 5 掌握提高管理能力的途徑和方法 職業經理人常犯...