2019校企合作方案

2021-07-03 03:34:16 字數 1850 閱讀 6115

校企合作專案培養實施方案

一、目的

(一)利用職業院校場地、師資等資源,培養、發展玉柴重工營銷體系的新生力量和未來精英;

(二)在新生一代中形成品牌知名度,在未來的潛在使用者中樹立玉柴重工品牌。

二、合作目標

2023年分別從全國10所工程機械類、交通類職業院校招募到320名服務專員、資訊專員進行訓練。

三、合作物件

(一)機械技術類專科或技師學校,並屬省一級公立學校;

(二)國內有一定影響力的職業技術、技師學院;

四、培養目標

(一)專業方向:

營銷業務、技術服務

(二)目標崗位

崗位:1.銷售工程師;2.服務工程師

工作內容:

銷售工程師:1.客戶開發及維護2.產品銷售及債權管理

服務工程師:1.為使用者提供技術諮詢;2.提供售後維修服務;3.客戶關係維護

(三)通過培訓後獲取的專業理論知識

挖掘機拆裝理論及實操訓練、柴油機基礎知識、挖掘機液壓系統概述、挖掘機電氣系統基礎知識、挖掘機結構特性及結構件

(四)通過培訓後獲取的職業技能

1.適應工程機械行業特點的專業技能;

2.塑造出「頑強拼搏,永不言敗」抗壓、抗打擊的從業心理素質;

五、培養物件、方式、時間

(一)培養物件:工程機械、汽車維修等專業2013屆畢業生,共320人

(二)培養方式:1+2+3+1模式

整個訓練分為三個階段

試訓階段: 1個月(學校基礎理論學習);

2個月(天津公司訓練);

實戰階段: 3個月(經銷商實習);

實訓階段: 1個月(天津公司技能提公升)

(三)培養時間:2+1方式學校為每年5月-8月,2.5+0.5方式學校為每年10月-12月

六、課程設定

(一)訓練安排

(二)課程內容

1.第一階段:試訓

學校理論

天津理論與實踐

2.第二階段:實戰

跟隨經銷商服務、銷售工程師現場工作;實戰時間:3個月

3.第三階段:實訓

八、師資配備

(一)企業師資

(二)學校師資

七、職業資格鑑定安排

第三階段實訓結束後,將安排技能級別資質考試,技能級別資質分為以下等級:

初級:初ⅰ級,初ⅱ級;

中級:中ⅰ級,中ⅱ級;

高階:高ⅰ級,高ⅱ級。

八、費用承擔

九、訓練管理

1.訓練考評管理

(1)每次訓練課建立簽到表,學員缺課不能超過3課時;

(2)試訓結束後,全國合作院校統一進行考試,綜合成績及格的(或全國排名前70%)學員有到天津參加試訓資格

2. 日常管理

(1)設立一名班主任、班長。

職責:負責班裡學員的日常考勤工作,召集學員參加相關訓練活動;

負責協助帶營老師管理班集體活動,並溝通傳達學員的需求。

(2)進入到天津培訓的學員,天津重工除了不收任何費用外,每人還獲得400元/月的補助。

3.學員訓練獎勵

4.訓練退出管理機制

為了確保訓練營的訓練質量、約束學員入營隨意性、保持訓練營的成功舉辦,以保護主辦方的權益,對訓練營學員的退出建立如下退營管理機制。

(1)學員入營後須與天津重工簽訂訓練協議,並交納違約押金,結業後返還;

(2)每一階段將根據平時表現及成績進行末位淘汰。

十、關係處理

1.由玉柴重工雙千專案組以玉柴重工名義進行招聘。由玉柴重工專案組與學員簽訂就業協議;

2. 培訓合格或拿到資格等級證書的學員的就業方向:

(1)可與玉柴重工經銷商進行雙向選擇;

(2)未能達成一致的學員須服從玉柴重工分配。

十一、計畫安排

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2 提供高水平實習和理論教學師資。打鐵還須自身硬 有了先進的培訓教學裝置,如何更好地應用於技能培訓,為學員提公升能力服務,師資起著決定性作用。學校採取 走出去 請進來 的辦法加強師資培訓,舉辦雙師型教師培訓班,組織觀摩考察活動 並分期分批安排教師到技工院校進修培訓,不斷提高教學水平,聘任企業的高技能...