1、目的
對整個生產系統的生產裝置的購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、變更、直至報廢的過程進行控制，保證裝置有效運轉，保證生產順利進行。
2、範圍
適用於與生產有直（間）接關係的一切儀器、裝置。
3、職責
3、1本制度由生產部組織制訂、修改、審核；
3、2各裝置使用部門做好裝置的日常維護和管理工作；
3、3各裝置使用部門對主要裝置儀器應建立操作規程。
4、內容
4、1生產裝置的統計和管理
4、1、1在用裝置或新購裝置安裝驗收完成後，應建立《生產裝置台賬》,最專業全面的鋁切機資訊，並保持相關記錄。
4、1、2在建《生產裝置台賬》時，應記錄各種裝置的名稱、規格、型號、產的、**商、功率、工作電壓、工作電流、安裝尺寸、重量等有關該裝置的技術引數。
4、2裝置的採購
各使用部門組織人員根據生產和技術發鋪的需要，編制本部門儀器、裝置申購報告。
4、3裝置的安裝、除錯
裝置到公司後，由裝置使用部門組織人員開箱檢查，合格後方可進行安裝除錯，如不合格，報公司採購部門通知相關**商處理。
4、4裝置驗收
裝置安裝除錯完成後，採購部門與生產部組織人員入行驗收，驗收合格後方可投入使用；如不合格，通知有關**商處理。
4、5裝置的使用與維護保養
按相關的裝置使用說明書或相關檔案的要求進行裝置的使用和維護保養。
4、6 裝置檢查
4、6、1 根據裝置使用說明書或相關檔案的規定，裝置使用人員應定期對裝置進行檢查和維護。生產裝置的維修要填寫《裝置維修記錄》。
4、6、2 生產部組織人員對所有裝置每月定期入行檢查，填寫《月安全檢查記錄》，解決隱患。
4、7裝置的變更
4、7、1 裝置變更內容包括裝置改裝、封存、遷移、出租、**等。
4、7、2裝置變更由使用部門提出建議方案，並報經公司批准後組織人員詳細實施。
4、7、3 生產部應對長期閒置的生產裝置進行變更處理。
4、7、4對裝置的所有變更情況填寫相應的《裝置變更記錄》,最專業全面的耐曬紅資訊，並存入裝置檔案。
4、8 裝置事故
4、8、1 裝置一旦發生事故，應及時採取有效措施，盡量把事故的損失降低到最小。
4、8、2 發生裝置事故，由車間辦公室首先妥善處理傷員，仔細檢查裝置，快速修復裝置，恢復生產。
4、8、3生產部門應如實填寫《裝置事故記錄》，追究責任人責任，總結經驗教訓，避免類似事故的再發生，並按公司的制度進行處理。
4、9 裝置報廢
4、9、1 報廢裝置包括：
4、9、1、1 超過規定的使用年限而不能正常使用的裝置；
4、9、1、2 常常發生故障，影響生產且修理費用過高的裝置；
4、9、1、3 發生事故無法修復的裝置。
4、9、2 裝置報廢必須先由使用部門組織人員對準備報廢的裝置進行技術鑑定，如確實需報廢的應向公司提出申請，經批准後，在財務部的監督下辦理固定資產報廢及清理事宜。
4、9、3 裝置報廢應在《裝置報廢記錄》上做好記錄，並整理存檔。
4、10裝置保養
4、10、1保養裝置有：
4、10、2裝置使用人每天對所用的生產用電裝置入行清潔保養。
4、10、3每月對所用的生產裝置進行開關、發暖器件進行檢查。
4、11相關記錄
《生產裝置台賬》、《裝置維修記錄》、《月安全檢查記錄》、《裝置事故記錄》、《裝置變更記錄》、《裝置報廢記錄》。
IT裝置管理制度
寧波江豐電子材料 1 目的 為加強公司it裝置的長期有效管理，使it裝置管理更加規範化，特制定本制度。2 範圍 本制度適應於公司所有it裝置的管理。3 it裝置相關定義與分類 3.1 it裝置相關定義 1 本制度所稱it裝置主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人pc機與筆記本及配套軟體 為構建辦公網...
裝置管理制度
目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...
裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...