車間日常管理制度 確認版

2021-06-28 12:04:40 字數 3815 閱讀 6042

一、 上班制度:

上班時間 :上午 08:00---12:00下午 13:00---17:30

加班時間 :晚上 18:00---21:00週六下午16:30下班

二、打卡制度:

1、上下班實行打卡制度,正常情況下打卡四次,即上午上班前、下班後;和下午上班前、下班後分別打卡,遇到加班還要在上班前、下班後分別打卡。

2、忘記打卡時,在1個工作日內主動找廠長說明情況,填寫《遺忘打卡登記表》由廠長在考勤卡上簽字認可。

3、員工上班應按時打卡,嚴禁為他人代打卡。為他人代打卡的,一經查實雙方均扣工資50元。

三、週會制度:

每週一上午8:00,週六下午13:00召開生產協調會,(如有變動,另行通知)各個崗位和部門均要準時參加,不准時參加的視同缺勤。

四、考勤請假制度:

1、員工請假一天以內由車間主任批准。請假一天以上先到車間主任處填寫請假條,由車間主任報請廠長批准,並備案留存。

2、請假手續以書面為準,如遇特殊情況,可先**請假,到公司後及時補辦書面請假手續,無書面請假的手續結算工資時視為曠工。

3、當月累計遲到、早退5--30分鐘者,按遲到、早退分鐘*0.5元/分鐘扣工資;當月累計遲到、早退30-60分鐘者,按遲到、早退分鐘*1元/分鐘扣工資; 當月累計遲到、早退超過60分鐘者,按遲到、早退分鐘*1.5元/分鐘扣工資。

4、曠工一天按該員工當日工資的2倍扣除,曠工一天以上該員工當日工資的3倍扣除。連續曠工三天,累計曠工五天公司視情況,給予記過直至開除處理。

5、每月累計事假不得超過2天;當月病假連續超過2天、累計超過4天,必須出具由當地縣區級以上醫院病假證明

6、滿勤獎:員工在本季度無缺勤及遲到、早退的。公司給予 300 元獎勵。在季度末工資中兌現。

7、合理化建議獎:員工在技術上大膽創新,提出新工藝、新方法被採納實施後,大幅度提高工作效率,節約材料,降低成本,企業帶來顯著的經濟效益的。或發現設計上的重大缺陷、並提出修改方案,使公司避免重大損失的,根據貢獻大小可獲得100--500元的獎勵。

8、表現獎:根據公平、公開、公正的原則,每月由全體職員無記名投票,選出前三名綜合表現優秀者,給予獎勵。獲得獎勵者需獲得總票數的30%以上,同時經過公司考評確認通過,獎勵金額分別為300元、200元、100元,;

9、特殊獎:包含在規定時間內超額完成任務、為公司創造價值、為公司帶來榮譽等;

五、工作紀律:

1、在車間及相關工作現場禁止抽菸;必須在規定的抽菸區域抽菸。以一車間西牆為界限,向大門一側為抽菸區域。在禁菸區吸菸每次扣款10元。

2、工作時間,堅守崗位,不得竄崗、脫崗。

3、工作期間,不得長時間接聽或打私人**;不得玩手機遊戲、不得手機上網聊天,不得發聊天簡訊。違反此項制度每次扣款5元

4、在工作期間禁止兩人或兩人以上聚集談論與工作無關的事;

5、嚴格在規定的工作區域內作業,原材料、配料、配件、半成品、成品均應堆放在相應的位置。

6、實行崗位負責制,各部門各崗位必須按任務按時按質按量完成生產任務,提高工作效率。

7、工作積極主動,勤奮爭先,禁止被動等待觀望,當前工作結束後應主動要求車間主任安排工作。

8、到倉庫領物品要先向倉管詢問物品是否有庫存,然後填寫領料單,由倉管拿取物品。未經允許,不許進入倉庫私自翻找、取用物品。違反本條制度每次扣款10元。

9、每天下班要做到裝置不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點、擺放好不走,相關記錄不填寫好不走,工作場地不打掃乾淨不走,水、電、氣源未關閉不走。未執行本條制度任何一項,均扣款10元/次。

10、工作時間嚴禁私自回宿舍,違反者每次扣款50元。

六、質量管理制度

1、嚴格按照圖紙和工藝檔案規定的尺寸、技術要求生產,保證按工藝規程操作。工作精益求精,在保證安全和質量的前提下提高生產效率。

2、認真執行「三檢」制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收

3、零配件經檢驗不符合圖紙要求,經總工確認能退步使用的按操作者加工此零件工時工資的百分之二十扣款。需要返工的返工時無工資。

4、零件批量加工首件必須接受質驗員檢驗合格方可進行後續加工,未經首檢造成成批報廢的,操作者賠償零件材料費和完工工序的加工費。並負責當道工序的重新加工。當道工序的重新加工時無工資。

質檢員錯檢造成成批報廢的,質檢員賠償零件材料費和已完工工序的加工費。

5、嚴禁私自更改圖紙,發現圖紙有問題時應及時溝通,並由車間主任向技術部門反映。

七、組織紀律:

1、不得賭博,吸毒、**等違法犯罪之活動;

2、同事之間應相互尊重,團結友愛,寬容待人。有事溝通時要和顏悅色。不得有和同事打架、吵架等影響同事團結的事情發生;辱罵他人的每次扣款50元。

打人者給予記過處分,並扣款200元。賠償由此造成的一切損失。情節嚴重的立即開除並移交司法機關處理。

3、 不得做兼職工作;

4、 不得偷盜公司物品;

5、 公私分明,不拿公司一針一線。愛護公司財產,不浪費公司之物品;

6、尊重上級領導,下屬必須服從上級的工作安排,對工作安排有異議的應心平氣和的與上司協商。在上司未改變決定之前,下屬的首要任務是堅決執行命令。嚴禁頂撞上司或陽奉陰違。

7、 遵守公司的其他相關工作制度;

8、 處罰的種類:警告記過開除 。獎勵的種類: 表揚記功記大功

八、工具管理規定:

1、小件工具管理:

a、各部門各崗位配備專用工具箱和專用工具,各自保管;工具不得隨意擺放,在工具用完之後,第一時間放回工具箱。

b、工具、量具應分門別類擺放,並造冊登記。工具耗損無法使用時,應以舊換新。

c、員工離職時,須由倉管按登記的種類數量清點工、量具。並簽字確認方可辦理離職手續。缺失的工、量具按原價賠償。

2、大件工具管理:

電焊機、手動切割機、等離子切割機、空壓機、手動鑽機、氧氣瓶、乙炔瓶、氬氣瓶等大件工具在不使用或使用後必須放在規定的黃框和鐵框內,規定誰使用誰負責歸位。以保證工作現場的有序性和安全性。

3、配件和耗材管理:

配件或耗材的使用嚴禁浪費和由於使用不當造成的不必要的損耗,比如汽油、手套、除油布、工業毛巾、螺絲等;

對於常規使用配件或耗材,各使用單位務必提前做出申購計畫(申購單)。

九、安全規定:

著重注意電、氣、焊、鑽、切、割、噴等七大方面使用規範和安全操作。

在進行這些有使用危險的工具和裝置時,必須主動採取相對應的安全措施:戴眼鏡、防護手套、口罩等。

務必注意細節方面的安全操作:接線板的連線,氧氣和乙炔的安全距離、使用後及時關閉、注意噴漆和明火的接觸、使用手動磨光機上防護罩、氣割時注意回火、搬運大重量物品等。

九、配件半成品和成品管理

1、配件領用納入倉庫管理;

2、半成品擺放各自配件周轉架,並配備配件《零配件加工路線卡》;進入下步加工流程;

3、成品擺放各自配件周轉架,並配備配件《零配件加工路線卡》,等待入庫。

十、成品管理

必須劃區單獨存放,不能由於現場施工發生碰撞、摩擦等動作影響到成品。同時必須保證其清潔。如非必要,工作人員不能隨意移動或開動成品裝置。

十一、清潔管理:

1、車間:

下班前清潔時間規定:

車工:周一——周五:下午17:20;週六:下午:16:15;

其他:周一——周五:下午17:25;週六:下午:16:15;

灰塵和殘渣:各單位區域作業後及時打掃該區域的衛生,盡最大程度保持整個工作車間的整潔性。

殘料:對於不能再次利用的材料,不能隨意丟棄,放到指定的放置工具中。

加工裝置:對於各自使用的裝置,除每天必須清潔保養裝置外,對於其他裝置的清潔和保養,務必每週一次(每週由車間主任分配);

水源:由於裝置和水源的接觸會引起裝置的生鏽問題,務必在洗手和打水時,注意噴濺和流到地面上。

2、倉庫:

嚴格按分類進行配件和材料的擺放,保持倉庫地面、貨架、和材料的整潔。

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