一． 生產流程
1， 負責人首先要了解當天的具體生產內容，根據產品的屬性合理安排操作人員和生產裝置。
2， 開機前要仔細對照生產任務單上的明細，按要求更換熱封刀以及其它所需的生產裝置。
3， 特殊產品要盡量用與原材料相接近的廢料進行試機打樣。
4， 開機前首先要設定好生產溫度以及相關的工藝引數。要低速低溫運轉生產裝置，然後再根據產品的特性調加合理的生產速度。
5， 生產時要經常仔細的檢測產品的熱封牢度，以及產品的外觀平整度和圖案的對稱尺寸。不得為提前結束生產，或任何理由而盲目的過高的加快生產速度，有為此而造成浪費損失者將由個人承擔。
6， 每批產品都要嚴格的仔細篩選過濾，不得敷衍了事，不得馬虎大意，要以最大程度上杜絕不合格的產品發出車間。
7， 每批成品都要按要求進行包裝捆紮，標清品名，數量，生產日期，以及生產負責人，然後在規定處擺放整齊。
8， 所有廢品也要分揀清楚，歸類，並註明造成浪費的原因，仔細分析出再次生產時如何避免此類不必要的浪費，以便能節約更多的原材料。
9， 廢品也要按規定擺放整齊，待負責人檢驗後再統一處理。
二． 員工守則
1， 所有員工都要熟記車間的所有制度守則，要盡職守則，服從安排，領取任務時不得畏難迴避，不得挑三揀四，不得輕視抱怨。人員特殊調動時要積極配合，要以團體為中心，不得以任何藉口拖延，推諉。
2， 同事之間要相互幫助，相互尊敬，不得搬弄是非，詆毀她（他）人，不得在同事之間散播不良言詞。要以熱情的心態，健康的品德共同維護乙個和諧向上的車間團體。
3， 所有老員工，工作時要詳細的為新員工講解裝置的常規操作和生產流程，和具體的生產工藝。以及安全事項，要以勤奮務實，以身作則的姿態，為新員工做個好榜樣。新員工要做到勤學好問，多動腦常動手，要能吃苦耐勞，要多向老員工請教生產技能，要積極融入到整個和諧的生產團體。
不得以個人情緒與生產負責人發生任何爭執，如有故意滋事挑釁而影響生產計畫者將承擔主要責任，並嚴肅處理。（如有爭議可找車間負責人詳詢，並以服從為前提）
4， 裝置保養也是每個生產員工的重要責任，裝置如有異常要及時通知負責人，更換受損部件，或停機檢查。運轉時要經常對各注油點，如齒輪，滑塊，鏈條，運轉連桿，機械摩擦的地方進行注油潤滑。
7， 生產時切除的邊角廢料要及時打掃清理，以免跟裝置產生
摩擦纏繞，影響裝置正常運轉生產。
8． 生產完成後要及時把裝置周身打掃乾淨，擦拭各導滾，以及燙臺，尤其是薄膜所接觸的地方，為再次生產做好充分的準備。
9， 要愛護公司所有物品，禁止玩耍各類工具，人為損壞的將嚴肅處理。
三．車間衛生
1， 車間的衛生直接代表著整個生產團體的形象，要始終保持車間的整潔，避免車間雜亂無章。私人物品要統一放到規定的位置，擺放整齊，不得放在主要的生產場所。如水杯，餐杯等，要遠離生產裝置。
3， 裝置周身不得放除必用工具以外的任何物品，必用工具也要放到所用位置，不得隨手亂放，以免丟失，或被裝置拖動造成裝置部件受損
5， 工作時吃飯有統一時間，生產期間內不准拖拖拉拉的在非規定時間內吃飯，不准在車間內吃零食。酗酒後禁止進入生產車間。
鑫達塑料包裝廠生產部
2023年01月01日
生產車間日常工作管理制度
為了維持良好的工作生產秩序，提高工作生產效率率，保證生產經營工作的順利進行特制訂以下管理制度。一 員工責任 1 員工應遵守國家和 的法律 法規 條例。2 員工應遵守公司的各項規章制度和紀律，竭誠盡職，努力工作。3 員工應保守公司的名譽 財產 資料，維護公司的利益。4 員工應保守公司商業 財務 技術 ...
鈑噴車間日常管理制度
1.按時交車 無故延遲交車並沒有正當理由的，一次扣班組長1分，情節嚴重的，取消作業車輛的工時提成。2.要養成自檢，互檢，總檢的習慣，必須有班組長簽名後再交車。3.保證做到每台車交於鈑噴主管質檢，不讓質檢交車的，工時充公，不讓質檢出廠返工的，發現一次，按外返處理。4.任何人在作業時做到三不落地，現場衛...
車間日常管理制度 確認版
一 上班制度 上班時間 上午 08 00 12 00下午 13 00 17 30 加班時間 晚上 18 00 21 00週六下午16 30下班 二 打卡制度 1 上下班實行打卡制度，正常情況下打卡四次，即上午上班前 下班後 和下午上班前 下班後分別打卡，遇到加班還要在上班前 下班後分別打卡。2 忘記...