安全管理制度彙編 標準版

2021-06-26 18:52:29 字數 4606 閱讀 7249

廣州海珠區環島新型有軌電車系統(試驗段)

正線軌道工程施工專案

專案安全管理制度彙編

編制審核

審批中鐵一局集團****

廣州市新型有軌電車正線軌道工程專案經理部

二零一三年六月二十六日

目錄安全生產責任制度3

班前安全活動及講話制度17

安全生產檢查制度18

安全技術交底制度21

安全教育培訓制度22

安全設計制度25

臨時設施檢查驗收制度27

特種裝置檢查驗收制度28

安全操作掛牌制度28

消防管理制度29

環境衛生管理制度30

工傷事故處理報告制度31

安全生產獎懲制度33

應急預案管理制度35

臨時用電管理制度37

特種作業持證上崗制度38

環境保護管理制度39

安全文明措施費管理制度40

安全生產例會制度41

危險源辨識、評價及重大危險源管理制度42

安全生產責任制度

第一條總則

本責任制是本專案貫徹執行「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針和「管生產必須管安全」的原則,明確規定專案各級領導、職能部門和生產工人,在安全生產過程中應負責任的一項基本制度。它既是專案崗位責任制的重要組成部分,又是管理制度的核心。為了建立健全本專案安全生產保證體系,把「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針落到實處,把「管生產必須管安全」的原則從制度上固定下來,保證安全生產,特制定本規定。

安全生產、人人有責。專案參建員工都應認真遵守本安全生產責任制,履行自己的安全生產職責,人人關心安全、個個為安全操心出力,共同搞好文明施工、安全生產。

第二條專案經理安全職責

專案經理對專案經理部的安全生產工作負責全面責任。副經理在其領導下對分管範圍內的安全工作負直接領導責任。

一、具體負責貫徹執行****生產勞動保護方針、政策、法規和企業有關安全生產條例、規程、規則等。制定本專案安全生產責任制,並檢查、督促落實執行。

二、負責依據公司安全管理目標,確定本專案安全管理目標,組織安質部編制各類安全工作計畫,批准後,積極組織力量,按期完成。

三、在施工前,組織專案相關部門進行本專案危險源辨識並組織安質部編寫職業健康安全管理方案,要求工程部編制好臨時施工用電安全設計及其他安全設計或專向安全措施,對安全控制重點,必須單獨編制安全設計或安全措施,按規定報公司或者業主批准後方可施工。

四、每月組織一次安全質量大檢查。經常深入工地,及時處理不安全因素和制止違章作業,重大事故隱患要進行重點檢查,並要求安質部認真做好檢查記錄及管理體系執行記錄,對查出的問題要定人,限時解決。對本專案不能解決的問題,要迅速採取措施並及時上報。

發現危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業,撤出人員。

五、貫徹執行「五同時」原則,在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時,要同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

六、負責保障安全投入費用的計畫及審批工作。確保安全投入資金按規定比例提取,專款專用。

七、每月組織有關部門對職工進行一次安全教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。重點檢查新工人的「**」教育情況。經考試不合格者不得上崗操作。

(包括一般工種調換的工人)。做好特殊工種工人的管理工作。對無操作合格證的工人,不得分配工作。

嚴格執行特殊工種持證操作制度,對無合格證的工人不得分配工作。

八、充分發揮安全監察人員的監督檢查作用,尊重和支援他們的「三大權力」,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監督工作職責。

九、發生事故,要立即組織搶救,防止事故擴大,保護現場,及時上報排程和安全部門不得隱瞞不報,負責輕傷事故、一般未遂事故的調查分析;參加重傷、死亡事故的調查分析。

十、組織實施上級或本專案編制的安全設計、安全措施,對臨時設施、機械裝置、小型機具、勞動保護設施等,使用前應組織有關部門進行檢查、驗收。未經驗收合格不准使用。並組織建立管理使用制度,定機定人,加強維修養護,不准無證上崗和帶病操作,確保安全。

十一、負責組織有關部門編寫安全文明施工措施,督促有關部門將施工場地做到「三通一平」,繪製施工場地平面布置圖,進場材料機具應嚴格按照平面布置圖分類堆放。負責督促辦公室搞好施工區衛生,並定期於當地有關部門聯絡好除「四害」工作。

十二、積極配合、支援業主、監理和安全監督部門的檢查監督。

第三條專案副經理安全職責

副經理在專案經理領導下對分管範圍內的安全工作付直接領導責任。

一、具體負責貫徹執行****生產勞動保護方針、政策、法規和企業有關安全生產條例、規程、規則等。審核本專案安全生產責任制,並檢查、督促落實執行。

二、負責依據公司安全管理目標,聯合專案經理確定本專案安全管理目標,組織安質部編制各類安全工作計畫,專案經理批准後,積極組織力量,按期完成。

三、在施工前,組織專案相關部門進行本專案危險源辨識並組織安質部編寫職業健康安全管理方案,要求工程部編制好臨時施工用電安全設計及其他安全設計或專向安全措施,對安全控制重點,必須單獨編制安全設計或安全措施,按規定報公司或者業主批准後方可施工。

四、每月組織一次安全質量大檢查。經常深入工地,及時處理不安全因素和制止違章作業,重大事故隱患要進行重點檢查,並要求安質部認真做好檢查記錄及管理體系執行記錄,對查出的問題要定人,限時解決。對本專案不能解決的問題,要迅速採取措施並及時上報。

發現危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業,撤出人員。

五、貫徹執行「五同時」原則,在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時,要同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

六、負責保障安全投入費用的計畫及符合監督工作。確保安全投入資金按規定比例提取,專款專用。

七、每月組織有關部門對職工進行一次安全教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。重點檢查新工人的「**」教育情況。經考試不合格者不得上崗操作。

(包括一般工種調換的工人)。做好特殊工種工人的管理工作。對無操作合格證的工人,不得分配工作。

嚴格執行特殊工種持證操作制度,對無合格證的工人不得分配工作。

八、充分發揮安全監察人員的監督檢查作用,尊重和支援他們的「三大權力」,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監督工作職責。

九、發生事故,要立即組織搶救,防止事故擴大,保護現場,及時上報排程和安全部門不得隱瞞不報,負責輕傷事故、一般未遂事故的調查分析;參加重傷、死亡事故的調查分析。

十、組織實施上級或本專案編制的安全設計、安全措施,對臨時設施、機械裝置、小型機具、勞動保護設施等,使用前應組織有關部門進行檢查、驗收。未經驗收合格不准使用。並配合專案經理組織相關部門建立管理使用制度,定機定人,加強維修養護,不准無證上崗和帶病操作,確保安全。

十一、負責配合專案經理組織有關部門編寫安全文明施工措施,督促有關部門將施工場地做到「三通一平」,繪製施工場地平面布置圖圖,進場材料機具應嚴格按照平面布置圖分類堆放。

十二、積極配合、支援業主、監理和安全監督部門的檢查監督。

第四條總工程師安全職責

總工程師在專案經理的領導下對本專案的安全工作負直接技術領導責任。

一、認真貫徹執行****生產、勞動保護方針、政策。貫徹執行國家科技政策和上級頒發的施工規範、規程、條例、規定和技術標準。

二、負責審批專案部有關技術檔案、施工方案、安全生產事故應急預案、安全設計(安全措施),組織工程部對已批准的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施。

三、組織工程部、安質部、其他部門及崗位施工人員,研究推廣安全生產新技術,開展安全生產活動。

四、組織專案部管理人員的安全教育,各施工專案隊作業人員的新進場**安全教育、崗位安全教育及相關安全考核,對考核不合格人員有權提出讓其再教育或不分配其工作。

五、組織有關部門對施工現場的危險源提出預防措施,並進行審批,負責落實預防措施,保證安全生產。

六、發生事故應立即趕赴現場,參與搶救工作,防止事故擴大,並保護現場,控制責任人並組織相關部門進行現場拍照及初步事故調查,負責輕傷事故、一般未遂事故的調查分析;參加重傷、死亡事故的調查分析。

七、每日對生產例會上安質部所提問題應進行落實處理,並作出下週安全工作計畫,並交於安質部進行落實。

八、負責組織並參加施工設施和特種機械裝置的驗收工作。

第五條安質部長安全職責

一、根據公司規定的安全管理部門工作職責,對本部門、本系統的工作全面負責,並保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。

二、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產、勞動保護工作的方針、政策和上級有關條例、規定及公司各項規章制度。

三、組織編制專案年度安全生產管理工作計畫及措施,經批准後應對安全生產管理工作計畫分責任人進行落實,並對落實情況監督檢查。

四、定期組織、督促、指導、檢查施工班組班前、班後安全活動。並負責組織專案的安全生產活動、文明施工、安全生產檢查工作及本部門管理工作的檢查和考核工作,按時向專案經理匯報工作。

五、發生事故,要立即投入搶救,並及時上報專案部領導和公司安全部門,不得隱瞞不報,負責輕傷事故、一般未遂事故的調查分析;參加重傷、死亡事故的調查分析,對事故進行處理時,要嚴格執行「四不放過」原則。

六、主持部門內的日常工作,制定每月的具體工作計畫,組織每月的安全生產例會,研究、總結提高安全生產管理工作。完成專案及公司領導交辦的其它工作。

七、負責組織進行對現場環境保護工作的監督檢查,協調外部關係。

八、負責組織監督物設部對安全設施進行監督檢查和鑑定勞動保護用品;負責組織有關部門制定勞保用品的配備標準,並對其執**況進行監督。 有權要求及監督物設部門對所進場機械裝置及安全防護用品的臺帳建立及驗收工作。

九、組織各部門及相關人員進行安全事故應急演練,演練過後應對此次演練成果進行評審,對不足地方提出建議並實施改進。並對演練結果上報專案經理。

會議管理制度標準版

辦公例會制度 一 早會 1 早會主題 一天工作計畫 安排 激勵精神 2 參加人員 全體職工 3 早會時間 8 00 4 會議內容流程 整隊 司歌 企業文化 主題分享 日工作安排 二 夕會 1 夕會主題 分析解決問題 釋放壓力 計畫第二天工作安排 2 參加人員 全體職工 3 夕會時間 18 00 4 ...

安全管理制度彙編版

編號 hgl aq 版本號 a 1 安全生產管理制度彙編 編制 審核 批准 批准日期 2017年1月20日 執行日期 2017年1月20日 編制日期 2017年1月10日 hgl aq 001 1 目的 為了對安全目標 指標的有效性 適應性和可操作性進行控制,保證安全目標 指標的順利實施,特制定本制...

學校安全管理制度彙編版

一 學校行政方面安全管理制度 一 學校安全工作管理制度 二 學校消防安全管理制度 三 學校周邊環境安全治理制度 四 集會 會操安全管理制度 五 組織學生外出活動安全管理制度 六 門衛安全防範工作規範 七 門衛安全管理制度 八 總務處安全管理制度 九 檔案室安全管理制度 十 辦公室安全管理制度 十一 ...