安全管理制度彙編版

2022-11-17 23:15:02 字數 4350 閱讀 3935

編號:hgl-aq

版本號:a/1

安全生產管理制度彙編

編制 :***

審核 :***

批准 :***

批准日期 :2023年1月20日

執行日期 :2023年1月20日

編制日期:2023年1月10日

hgl/aq-001

1 目的

為了對安全目標、指標的有效性、適應性和可操作性進行控制,保證安全目標、指標的順利實施,特制定本制度。

2 適用範圍

規定了本公司安全目標、指標的策劃、制定、評審、實施、考核及修訂等內容。

3 職責

3.1公司安全管理員負責組織公司安全目標、指標的制定、分解和考核。

3.2各部門負責建立本部門目標、指標,組織在本部門的具體實施。

4控制要求

4.1 安全目標、指標策劃的原則

4.1.1公司的安全目標、指標應符合國家及地方有關的法律、法規和政策,符合行業標準、規範、規程,符合公司的發展現狀和員工的共同意願,並應與安全方針保持一致。

4.1.2 本公司的安全目標、指標是針對本公司的具體問題提出的並且高於現有的管理水平,包括持續改進的需求。

4.1.3 目標可為階段性、漸進性、可操作性的指標或引數,應是經過努力能夠達到的。

4.1.4 有可靠的資源保證實現所定的目標、指標。

4.2 目標的制定和評價

4.2.1安全目標、指標制定應考慮:

a)法律、法規及其他要求;

b)重大風險;

c)可選的技術方案;

d)財務、執行和經營;

e)其他相關方的意見;

f)員工的保護;

g)目標應在相關職能和層次上建立。

4.2.2每年初由生產部提出安全目標的草案。

4.2.3目標草案提出後,安全生產領導小組對安全目標、指標進行評價後,報總經理批准。

4.3 目標的分解實施

4.3.1生產部按審定的目標的結果進行目標分解,形成各部門「安全責任書」及「安全目標分解方案」,經安全生產領導小組批准後下達各部門。

4.3.2 各部門按要求在本部門範圍內進一步分解,並制定實施計畫。

4.4 安全目標、指標的修訂

4.4.1 有下述情況發生時,應考慮對其進行修訂:

a)依據的政策、法律條文有修改時;

b)資源技術條件變化時;

c)執行、考核中發現有重大不符合項時;

d)重大的事故發生時;

e)相關方的重大投訴。

4.4.2 安全目標、指標修訂後,要重新對其進行評價,分解與實施。

4.5 目標的考核和評審

4.5.1 考核程式和評審

4.5.1.1生產部每半年彙總,提交安全委員會評審各部門目標完成情況,並將考核結果納入公司績效考核體系。

4.5.1.2 每年度由生產部負責人編制公司季度的安全目標、指標完成情況分析報告,報總經理。

hgl/aq-002

1 目的

為確保本公司各級領導、各個部門、各類人員在其職責範圍內對安全生產層層負責,以保證安全生產目標的實現,特規定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面的管理制度。

2 適用範圍

適用於本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3 職責

3.1生產部負責組織安全生產責任制的制定、溝通、培訓、修訂與考核。

3.2公司安全生產領導小組負責公司安全生產責任制的評審。

4 控制要求

4.1安全生產責任制的制定

4.1.1安全生產責任制由生產部負責組織相關部門制定,並提交公司安全生產領導小組進行審批;

4.1.2公司安全生產領導小組負責組織對公司安全生產責任制進行審批,並提出相關修改意見;

4.1.3生產部負責將安全生產責任制下發至各部門。

4.2安全生產責任制的溝通

4.2.1生產部負責將安全生產責任制及時下發至各個部門、各類人員並徵求意見;

4.2.2生產部將徵求的意見彙總後反饋給公司安全生產領導小組;

4.2.3安全生產領導小組組織召開安全生產責任制修訂會;

4.2.4生產部根據修訂會結果對安全生產責任進行修訂,並形成制定稿。

4.3培訓

4.3.1安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審;

4.3.2經評審通過的安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

4.3.3各部門組織本部門員工對其安全生產責任制進行培訓。

4.4考核

4.3.1安全生產責任制的考核由生產部根據簽訂的安全生產責任制進行;

4.3.1安全生產責任制的績效測量結果報安全第一責任人認可。

4.5週期

4.5.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應進行一次。

hgl/aq-003

1 目的

為建立公司安全生產投入長效機制,加強安措費用管理,根據《中華人民共和國安全生產法》和《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號),結合公司實際情況,制定本制度。

2 適用範圍

適用於公司安全費用的提取、使用和管理。

3 職責

3.1 總經理負責各部門安措費用的使用審批。

3.2 生產部是安全生產資金使用的主管部門,承擔以下職責:

a) 根據各單位報送的安全生產資金使用計畫,經調查核實、綜合平衡,編制全公司的年度安全生產資金使用計畫。

b) 負責安全生產專項資金的分配,並監督安全生產資金的合理使用。

c) 對安措計畫的實施情況進行監督檢查,並對列入安全生產專項資金的專案報銷進行審核。

d) 負責編制火災事故應急救援器材及應急救援預案演練的年度費用計畫,並組織實施。

3.3財務部是安全生產資金的管理部門,承擔以下職責:

a) 認真貫徹執行《安全生產法》關於安全生產資金投入的規定,保證安全生產資金投入,將安全生產資金納入公司財務計畫,並予以保證。

b) 做好安全生產資金的使用和管理,按規定提取安全生產資金,並不得挪用。

c) 根據已批准的安全資金計畫專案,監督專款專用,已完成的安全生產投入專案及時辦理財務結算手續。

4 控制要求

4.1 公司安全生產投入費用包括:

4.1.1 安全培訓教育費用,保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費。

4.1.2 為員工繳納的工傷保險費、勞動防護用品購置費用、安全設施(包括監測和報警裝置、安全附件)購置及維護費用。

4.1.3 安全檢查費用、安全評價、重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理等支出。

4.1.4 公司應向安監部門繳納的安全風險抵押金。

4.1.5 建立應急救援隊伍,事故應急救援器材、裝置投入、維護保養和事故應急救援預案演練等支出。

4.1.6 用於獎勵在安全生產中做出突出貢獻的人員或部門的獎金。

4.1.7 生產設施檢維修、改造及安全效能檢測檢驗等費用。

4.1.8安全標誌及標識。

4.1.9其他與安全生產直接相關的物品或活動。

4.2 公司安全費用逐年提取,要專款專用,不得挪作他用。

4.3 安全費用應專戶儲存,專項用於安全生產。總經理保證安全費用的提取,財務部負責安全費用的籌措落實和安全費用的專戶管理。

4.4 各部門使用公司安全費用,應報生產部備案,由總經理審批。

4.5 生產部和財務部應根據安全費用類別建立安全費用臺帳,臺帳記錄要及時,內容要詳細、真實,字跡工整,不得弄虛作假。

4.6 對擠占、挪用、虛報費用,公司將視情節輕重對責任人給予經濟處罰,構成犯罪的,移交司法機關處理。

5相關/支援檔案

5.1《中華人民共和國安全生產法》

5.2《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(***國發[2010]23號)

5.3 《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)

hgl/aq-04

1 目的

1.1為了規範各職能部門的職責,及時報告、統計、調查和處理**事故、事件,積極採取預防措施,防止和減少**事故、事件的發生。

1.2為規範員工工傷事故的管理,保護公司及員工權益,使工傷人員得到妥善及時的**及維護公司的利益。

2 範圍

適用於公司內全體員工。

3 職責

3.1生產部是生產安全事故管理的主管部門,負責生產安全事故、事件的報告、調查、分析、處理、彙總、統計和在規定時間內向市工傷保險**管理中心申告、填報登記、工傷認定。

3.2財務部負責工傷保險人數、費用的核定及工傷保險費用的繳納,負責工傷認定後的傷殘鑑定,工傷費用的賠付以及職工上崗前的教育培訓工作。

3.3事故發生部門負責事故的報告、傷員救治、事態控制及現場保護,配合事故調查。

4 控制要求

4.1當員工發生工傷事故時如屬傷勢輕微者,由所在單位的在場人員聯絡急救處理, 視情況確定是否送傷者前往醫院就醫。確需就醫的,由所在單位的在場人員將傷者送往就近醫院, 同時由所在單位的陪同人員辦理相關醫療手續。

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