****公司
管理制度彙編
（2012版）
（三） ****公司制度
目錄 2
第一章 ****組織架構及職責 10第一節 ****組織架構 10
第二節部門、崗位設定及人員編制 11第三節公司與部門職責 13
第二章人力資源制度 22
第一節總則 22
第二節制度建設 22
第三節編制管理 22
第四節人事管理許可權 23
第五節招聘管理 24
第六節培訓管理 27
第七節考核管理 28
第八節薪酬福利管理 30
第九節考勤及請、休假管理 33
第十節員工關係管理 36
第十一節獎懲管理 37
第十二節離（任）職管理 39
第十三節企業文化建設和宣傳 39
附件1：***年終獎金考核發放方案（試行） 40第三章行政管理制度 46
第一節資產管理 46
第二節公文管理 48
第三節檔案管理 49
第四節印章管理 50
第五節名片管理 51
第六節辦公用品管理 51
第七節辦公環境管理 52
第八節辦公用車管理 53
第九節值班管理 54
第十節會議管理 55
第十一節出差管理 56
第十二節因公招待管理 59
第十三節公共關係管理 60
第十四節外協單位管理 60
第十五節員工廉潔自律的規定 61
第四章安全管理規章制度 62
第一節安全管理職責 62
第二節安全管理組織架構 63
第三節安全值班管理制度 66
第四節商戶內裝工程及籌備開業階段安全管理 67第五節正式營運階段安全管理 80
第六節突發事件應急預案的處理 88
第七節安全的監督檢查及培訓 107
第五章工程管理制度 115
第一節管理原則 115
第二節甲、乙裝工程專案管理 115
第三節**商裝修及改造專案工程管理 117第四節能耗管理 117
第五節設施裝置管理 118
第六節安全生產管理制度 118
第七節工程改造管理 119
第六章資訊管理系統 126
第一節 erp系統管理制度 126第二節服務支援工作管理制度 131
第三節門店機房管理制度 133
第四節日常巡檢管理制度 134
第五節企業**管理制度 134
第六節**會議管理制度 135
第七節 oa.rt×、郵箱管理制度 135第八節資料包表與行業動態分析報告製作管理 136第七章成本管理制度 138
第一節總則 138
第二節成本工作內容及許可權 138
第三節公司成本管理 140
第四節各地公司成本管理 140
第五節採購分包方式及限定 141
第六節合格供方管理 141
第七節成本管理表單 142
第八章合同管理制度 150
第九章財務管理制度 154
第一節財務垂直管理制度 154
第二節財務審批制度 155
第三節收銀管理制度 159
第四節預算管理制度 161
第五節資金管理制度 163
第六節票據管理制度 166
第七節會計報表管理制度 168
第八節會計檔案管理制度 169
第九節會計審核管理制度 170
第十節會計電算化管理制度 171
第十一節財務人員工作交接管理制度 172第十二節實物管理制度 174
第十三節電子提貨卡管理制度 177
第十章發展管理制度 184
第一節專案開發 184
第二節專案評估 184
第三節簽約 185
第四節合同的履約服務 185
第五節商場規劃方案確認 186
第六節商場內裝設計方案確認 187
第七節商場設計變更 188
第八節新店籌建職責與分工 188
第九節門店調研及定位 189
第十節籌建考核 190
第十一節籌建手冊的修訂與管理 190第十二節甲、乙裝工程專案管理 191第十三節**商裝修工程管理 193
第十一章商品管理制度 194
第一節商品系統考核管理辦法 194
公司管理制度彙編2019版 發展管理制度
1 專案 1.1嚴格遵循公司下達的年度發展規劃要求，按期完成專案主力店的開發籌備工作 1.2開發專案關鍵資訊由發展部和規劃院提供，公司發展部核實後呈報公司總經辦 1.3公司發展部與專案管理中心保持緊密聯絡，及時準確的上報 更新公司年度專案發展規劃和推進進度 1.4發展部必須清楚了解開發專案的關鍵資訊...
安全管理制度彙編版
編號 hgl aq 版本號 a 1 安全生產管理制度彙編 編制 審核 批准 批准日期 2017年1月20日 執行日期 2017年1月20日 編制日期 2017年1月10日 hgl aq 001 1 目的 為了對安全目標 指標的有效性 適應性和可操作性進行控制，保證安全目標 指標的順利實施，特制定本制...
公司專案管理制度彙編
ver 01 11 01 第一章總則 第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順專案管理中人 財 物的關係，明確工作責任，充分體現人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關規定和公司其他有關規定，特制定本制度。第二章定義 第二條遵循專案經理負責制的原則，通過專案經理和專案組織的努力，運用系統的理論和方法...