注重隱性評價,促進教師專業發展

2021-06-26 14:34:00 字數 875 閱讀 8699

作者:陳愛勇

**:《學週刊·下旬刊》2023年第01期學校對教師進行評價是教育科學研究的重要領域之一。教師評價是整個教育評價中乙個極其重要的組成部分。

通過教師素質以及教師在教育教學工作中的行為表現狀況的測量,評價教師的素質和教育教學效果,為進一步提高教師的素質水平和教育教學效果提供切實可行的建議。教師評價重要意義不僅在於它是一種提高學校教育質量的有效手段,而且也是一種推動教師專業發展的手段,同時,它也是學校管理中不可缺少的重要手段。科學的教師評價能夠幫助教師發現其工作中存在的問題,找出其業務素質和業務水平上的薄弱之處,並在分析原因的基礎上,總結成功的經驗和失敗的教訓,提出新的促進專業發展的意見和建議,以促進逐步提高自身素質和業務水平,推動教師改進教學、提高教育教學質量。

因此,教師評價是實現學校管理目標的重要手段。

教師的工作大致可分為顯性工作和隱性工作兩大類。依據這兩種工作的性質構成兩種評價模式:顯性評價和隱性評價。

顯性工作是指與教師教育教學活動相關的、與教師職業相匹配的、易量化可操作的活動。對教師顯性工作的評價稱為顯性評價。隱性評價是指與教師相匹配的、不易量化、不具備可操作性的、具有個性化的教育教學活動。

具體表現為教師在課堂內外對學生思想引導,人格感染薰陶,心理輔導等。對教師隱性工作的評價稱為隱性評價。

傳統的教師評價是顯性評價。教師在教育教學管理過程,定量的、終結性的認識和評價是依據教師的外顯行為做出的認識,是根據教師的顯性工作進行的評價。倚重於顯性評價容易使教師在工作中出現一系列的弊端:

第一,手段目的化。重視目標的達成,忽視目標的達成手段。第二,趨獎避罰。

重視評價的實利性的功能,忽視評價的發展性功能。第三,過程形式化。重視行為過程形式,忽視形成結果的內容。

第四,自我價值感的弱化。重視工作中的物化效果,忽視職業道德、忽視自我發展和提高,降低自我要求。

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