按照上級的要求，為充分發揮街道黨工委集體領導作用，切實把執行「三重一大」事項集體決策制度作為貫徹民主集中制、防止個人或少數人決策的重要措施，推進集體決策的制度化、規範化和程式化，結合本街道實際，特制定街道「重大決策、重要幹部任免、重大專案安排、大額度資金使用」（以下簡稱「三重一大」）集體決策制度。
一、「三重一大」事項的決策原則
街道黨工委堅持總攬全域性、協調各方原則，民主集中制原則，以及科學決策、民主決策和依法決策原則，凡屬「三重一大」事項，需嚴格按照三個原則進行決策，確保決策科學化、民主化。
二、「三重一大」事項的主要內容
「三重一大」事項是指涉及重大決策、重要幹部任免和獎懲、重大專案及大額度資金使用的事項。
（一）重大決策
1、黨和國家的路線、方針、政策和**、自治區、市、區重要檔案、會議精神的貫徹落實，需向上級請示、報告的重要事項；
2、本街道、社群經濟和社會發展戰略、中長期規劃、重點區域規劃，以及事關人民群眾切身利益、涉及面較廣的重要事項；
3、本街道重要制度和規定的制定、修改、變更及廢止，重大改革方案和措施；
4、黨的紀檢、組織、宣傳、民政等工作，領導班子自身建設等重要事項；
5、本街道社會安全穩定中的重大問題及重大突發性事件、公共性事件的應對和處置等重要事項；
6、辦事處行政黨組織關於全年和階段性的重要工作部署、街道經濟發展、社群建設管理、社會事業、社會保障及加強自身建設的重大措施等重要事項；
7、應當提交黨工委集體討論決定的其他重要事項。
（二）重要幹部任免、獎懲
1、科級（含副科級）幹部的推薦；
2、街道科室負責人、社群書記主任後備幹部的推薦、選拔、考核和使用意見；
3、推薦申報區級以上先進個人或先進集體；
4、其他重要崗位、關鍵崗位幹部的推薦、選拔、任免和調動。
（三）重大專案安排
1、街道及各社群辦公場所及活動場所等的建設完善。
（四）大額度資金使用
1、本街道各項經費預算安排、預算調整方案及決算情況；
2、未列入經費預算、單項支出數額在xx元以上的資金安排。
三、「三重一大」集體決策程式
（一）重大決策執行的基本程式
1、有關科室、部門，社群黨組織根據工作需要提出研究決定的事項。
2、主要領導對部門提出的事項進行協商，確定需要討論決策的事項。
3、組織調研，制定實施方案。
4、在實施過程中，如需對決定進行修改完善的要重新提交黨工委會會議討論通過。
（二）重要幹部任免程式
1、民主推薦。組織召開幹部職工會議，實行無記名投票。
2、確定考察物件。在民主推薦中得票在三分之二以上的，確定為考察物件。
3、組織考察。單位黨組織派考察組對考察物件進行全面考察，根據考察結果，召開班子會議進行研究提出任免意向。
4、集體決議。召開黨組全體成員會議，在充分討論的基礎上，採取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決，形成決議。
5、公示。將集體決策結果在一定範圍內予以公示。發展黨員、人事變動、職稱評定、獎懲、考核結果公示時間不少於7天；推薦後備幹部和中層幹部任命公示時間不少於7至15天。
（三）大額度資金使用的決策程式
1、大額度資金支出實行計畫管理，根據年度計畫總的額度和街道工作輕、重、緩、急合理安排，堅持大額經費支出服從總體工作和量入為出的原則，優化支出結構，提高經費使用效率。
2、大額度資金支出有關部門應提出資金的使用方向、額度和具體意見。
3、專項資金的使用應封閉執行，專款專用，增強透明度，主動接受有關部門監督。
四、「三重一大」的監督管理
（一）公示。凡「三重一大」事項都要進行公示，公示時間一般為7天。法律法規有明確規定的，按其規定執行。
（二）要建立「三重一大」工作檔案。重大決策和重大專案安排事項、重要幹部任免、大額度資金使用分別由紀檢組長簽字背書，黨政辦、財務建立相應的工作檔案，並認真填寫。
「三重一大」事項集體決策制度
為認真落實 中國共產黨黨內監督條例 切實貫徹黨的民主集中制，推進我局重大事項決策 重要幹部任免 重大專案安排 大額資金使用 事項 以下簡稱 三重一大 決策科學化 民主化 規範化，根據市委 市 有關檔案精神，結合我局實際，制定本制度。一 三重一大 事項的主要內容 一 重大事項決策內容 1 上級有關黨和...
三重一大」事項集體決策制度 試行
單位 第一條為認真貫徹落實黨的十七大精神和 建立健全懲治和預防腐敗體系2008 2012年工作規劃 深入推進懲防體系建設,進一步健全制度，加強監督，更好地貫徹民主集中制原則，增強班子凝聚力 戰鬥力和決策力，根據局黨組關於貫徹落實 三重一大 事項集體決策相關檔案要求，結合本處工作實際，制定本制度。第二...
關於「三重一大」事項的決策制度
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