永泰房地產集團（北京）公司
2023年2月
指標說明：
1. 定量指標中，基準值為合格標準值，達到該值得分為60分，達不到該值得分為0分；努力值為良好標準值，達到該值得分為80分，挑戰值為優秀標準值，達到該值得分為100分。實際值在上述值之間的，進行插值計算，實際值低於基準值的，得分為0分，實際值高於挑戰值的，得分為100分。
2. 2023年專案工程重要節點進度計畫
1、獎金發放的前提
在專案交房並實現85%銷售率的情況下，根據關鍵業績指標考核情況提取專案獎金並進行發放。
2、專案公司總獎金額度=專案稅前利潤×1.3%×考核係數
專案稅前利潤：專案結算後實際完成的稅前利潤總額（所得稅及土地增值稅清算前利潤）；
考核係數：根據專案公司年度業績考核結果，確定專案公司的績效考核係數。
專案稅前利潤提取基數的影響因素的剔除
為剔除重大市場及政策因素對專案利潤的影響，對作為提取基數的專案稅前利潤要進行調整，以充分反應專案公司努力的真實成果，保證激勵的科學性和有效性。
剔除市場因素的主要辦法是剔除土地**變動對開發專案利潤的影響。
提成基數＝實際稅前利潤－（土地調整後**－土地實際成本）
有兩種具體的操作方法，分別是地價參考法和土地估價法：地價參考法即在專案銷售期間，在條件允許的情況下，參考專案周圍地域的地價拍賣情況對目標利潤進行調整；土地估計法是在專案臨近結束時，聘請專業的土地評估機構對專案土地**進行評估。上述兩種方法可根據具體情況進行選用，在周邊有類似專案用地拍賣的情況下，應優先選用地價參考法。
4、專案公司獎金的分配
專案公司的專案獎金對專案公司全體人員（不包括營銷人員）進行分配，分配中應考慮各崗位對專案公司貢獻的大小，根據崗位價值確定的獎金係數進行分配，具體分配辦法見《專案公司業績考核及激勵方案》。
5、專案公司獎金發放時間
專案公司的專案獎金額度及個人獎金在每期開發專案交房且結算後，按上述規定確定並發放。
為保證工程質量，專案人員的專案獎金將預留一定比例作為專案質保金，在交房後的2年內發放。質保期內若沒有出現大的質量問題，客戶滿意度超過70%的情況下，專案質保金全額發放。
專案公司人員獎金發放時間表
6、專案公司獎金發放的審批
專案公司總獎金額度的提取及高管獎金的發放由北京公司績效委員會批准，專案公司其他人員獎金的發放由專案公司總經理確定。
正略鈞策 永泰地產 永泰地產京香青科專案公司激勵方案
永泰房地產集團 北京 公司 京香青科專案公司業績激勵方案 2007年2月 專案公司員工的薪酬包括工資 補貼 專案獎金及福利。對專案公司員工根據專案考核結果發放專案獎金進行獎勵，以充分調動專案團隊工作的積極性，使其努力推動專案按計畫順利實施。專案總體情況 在專案當期交房並實現85 及以上銷售的情況下，...
永泰地產專案公司業績考核與激勵方案
永泰房地產 集團 2007年1月 目錄 1 第一章總則 2 第二章專案公司獎金額度的確定 2 第三章業績考核 4 第四章專案公司獎金的發放 7 第五章附則 9 附表1 專案公司獎金係數表 11 附表2 績效係數表 11 專案公司員工的薪酬包括工資 補貼 專案獎金及福利。對專案公司員工根據專案考核結果...
深圳萬科地產專案全程策劃流程
一 深圳萬科 地產專案全程策劃流程房策網 一 市場調研 1 前言 本次市調的背景 動機 運用手段 目的等 2 市場分析 1 當前市場分析 開發總量 竣工總量 積壓總量 2 區域市場分析 銷售 成交情況 3 近期房地產的有關政策 法規 金融形勢 4 競爭個案專案調查與分析 5 消費者分析 1 購買者地...