為加強銷售部管理，規範營銷業績考核，對原有銷售業績考核方案進行調整，重新制定新方案如下：
1．業績提成
1 銷售經理每月保底業績，5萬元（含）以上，10萬元（不含）以下按2%提成；
2 10萬元（含）以上，20萬元（不含）以下按3%提成；
3 20萬元（含）以上，按4%提成；
4 客人用餐消費除正常不開發票9.5折外如特殊情況或會館為拉動客流制定方案，經總經理同意或發文給予客人折扣的不參與提成按以下宴席提成方式實行；
2．宴席提成
1 婚宴、會議宴會、生日等以合菜為基礎的宴席，每席在3000元以內按20元每桌提成，3000元以上按30元每桌提成；
2 宴席消費額除待辦酒水外金額計入保底業績，擔不計總業績提成;
3．充值卡提成:會員充值卡方案實行；
4．原則上銷售人員不得為客人擔保簽單，如需簽單須經總經理簽字方可進行擔保簽單，對簽單單位銷售人員應本著為企業利益著想對簽單單位按1個月為期限進行催促單位回款，逾期總經理將根據情況酌情滯壓銷售人員薪資。
本方案於2023年8月1日開始實行，實行日起原銷售部業績考核方案終止。
銷售部業績考核辦法
一 銷售薪資發放 置業顧問 營銷員 和案場主管人員均可根據公司有關財務規定按時領取適當的基本工資。二 銷售目標 銷售目標分為月銷售目標 季度銷售目標以及年度銷售目標最終售馨的銷售計畫指標。作為銷售主管和案場負責人應和公司簽訂銷售責任狀，已達到最終銷售目標的實現。三 銷售佣金提成結算方式 佣金提成 銷...
酒店銷售部業績考核辦法
5 1酒店的合約客戶在酒店消費 商務客戶，訂房中心，長包房，旅行社 5 2酒店的貴賓卡客戶 5 3酒店的業主 但不包含免費房 考核不可計入業績提成部分 5 5酒店和 沖抵廣告費用 5 6酒店的 商在酒店沖抵貨款消費 六 銷售部部門考核指標 1 根據酒店月度經營指標情況 此月度經營指標是根據酒店駐店主...
2023年瀛洲軒各店銷售部銷售員業績考核方案定稿版
紐賓凱國際集團 編號 no.nbig fbd 2011 20 new beacon international group co.ltd日期 date 15 04 2010 餐飲事業部 fbd 頁次 page 1 3 呈報 to 集團公司執行總經理 主送 to 瀛洲軒各部門 各店紐賓凱各酒店財務部 ...