加強內部控制制度建設提高企業抵禦風險能力

2021-06-21 08:02:26 字數 839 閱讀 1202

所謂內部控制,是指企業為了保證業務活動的有效進行,保護資產的安全與完整,防止、發現、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程式。隨著市場經濟的進一步深入發展,我國加入世貿組織後,逐步與國際市場接軌,企業的發展將走向國際化,經營風險將進一步加大,增強企業抵禦風險的能力已成當務之急。目前部分企業內部控制制度不健全,有的即使健全,但仍沿用計畫經濟體制下的內部控制制度,已不適應現代企業的發展。

如何加強內部控制建設,增強企業抵禦風險的能力,是企業面臨的乙個重要課題。

一、加強內部控制制度建設的重要性

建立健全企業內部控制制度建設,確保會計資料的真實、合法、完整,是貫徹和執行國家會計法律、規章、制度,保證企業會計工作有序進行的重要措施,也是加強會計基礎工作,強化會計監督的重要手段。企業內部控制制度的建設,是國家法律、法規、規章、制度的具體化,是它的必要補充;是企業健康發展、提高效益的重要保障,也是維護投資者的合法權益,保證國家財產不受侵犯,保障國有資本保值增值的基礎。

建立企業內部控制制度是加強企業經營管理的需要。內部控制是一項重要的綜合性、職能性的管理工作,加強內部控制度建設,對於企業的經營管理起著舉足輕重的作用。近年來,近年來稅收、財務、物價大檢查中查出的違紀金額一直呈上公升趨勢,違紀單位也逐年增多,經濟犯罪方式多種多樣;**挪用**、侵吞國家資產、行賄**現象屢見不鮮;偷稅漏稅現象時有發生;在對上市公司的審計中,也曝露出了很多問題,如影響較大的「銀廣廈事件」、「鄭百文事件」。

這些現象的存在,既有外部因素,又有企業的內部原因,與企業內部控制不健全,內部監督不力有關。加強內部控制制度建設,使企業內部管理工作有章可循、有據可依、規範有序、合法經營,增強企業發展後勁,提高企業抵禦風險能力,是十分必要的。

二、完善和加強企業內部控制制度建設

加強內部控制建設提高財務管理水平

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現代企業管理中加強內部控制建設研究

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如何有效加強石油企業內部控制建設

藕 年 月總第 期 中國石油青海油田採油二廠朱正惠 摘要 在現代社會中,石油已成為國民經濟各行業和人民生活必不可少的能源,加強石油企 業內部控制就顯得尤為重要,本文就如何有效加強石油企業內部控制建設進行了深入的 具有一定的參考價值 關鍵詞 石油企業內部控制建設 企業應進一步建立健全各項內部控制制度,...