××××××××股份****
採購詢價管理規定
為規範採購作業，防止**混亂，降低採購成本，有利生產，特制定本規定。
第一條採購詢價由採購部經理負責，採購經理必須樹立成本優先的觀念，嚴格按照《採購作業管理規程》規定做好詢價工作。
第二條詢價必須做到貨比三家，填寫好詢價單（如附件一），作為定價依據。
第三條生產用材料詢價一律以含稅價（17%）為主，裝置或辦公用品以終端使用者價（6%稅率發票）為主。特殊情況下，經總經理以上領導批准或指定，才能以不含稅價詢價。
第四條詢價原則上以月結六十天為主，月結三十天**遞減5%，現金價遞減10%。特殊情況下經批准的不含稅價應該在上述原則上遞減6%以上。
第五條採購經理必須對詢問**保密，只能提供給董事長指定的高層領導，不得隨便透露**資訊。
第六條常用原材料每個月詢價一次，詢問**必須是除長期**商以外的三家以上**商，以便掌握市場資訊，為領導提供決策資料。
第七條採購經理必須每個月按附件二整理乙份常用原材料**資訊表，需要反映市場最**、最低價和集團（公司）目前定購價。並需要有**對比說明。此報表屬於保密資訊只報送董事長指定的高層領導。
第八條本辦法呈總經理核准後實施，增設修改時亦同。
附件一編號：××-×××-******
公司_________先生/小姐：
一、本公司因業務需要擬向貴公司洽購下列物品，請速予**，作進一步聯絡。
二、規範及品檢說明：
（1）、必須附有樣品______pcs，及規格承認書；
（2）、必須附有效的sgs檢測單位的rohs檢測報告；
（3）、關鍵元器件必須附有ul或ce或ccc證書；
（4）、結算辦法月結______天，含 ______ %**。
三、來函或來電請洽本公司採購部先生/小姐**並請惠示貴公司聯絡人員及**：
聯絡人**傳真
三、如為新**商，請附上貴公司的營業執照、稅務登記等副本。
四、附件：
××××××××股份****採購部
年月日附件二
每月市場**匯報
製表人**日期： 年月
採購詢價管理規定
1.目的 為規範公司採購活動的詢價工作，使採購活動順利進行，有效控制採購 提高採購管理管理水平，特制定本程式。2.適用範圍 本規定適用於公司所有物資的採購活動。3.權責 3.1 相關部門提出採購需求並提供相關資料。3.2 採購專員負責落實工廠採購的具體詢價活動。3.3 採購部經理負責詢價結果的審核。...
採購的詢價技巧
詢價 request for quotation 是採購人員在作業流程上的乙個必要階段。在接到請購單 了解目前庫存狀況及採購預算後，通常最直接的反映就是馬上聯絡 商。如果這是常態性的採購，需求的形態又是屬於標準零件，對於 商來說比較不會有問題。但是在新產品開發時，對於那些不屬於標準品的部分，詢價的時...
採購詢價工作要求
一 採購詢價過程中，採購人員應明確 1.採購物資的品名與料號 2.採購數量 3.採購物資的規格資訊 4.採購物資的質量要求 5.採購 基礎要求 6.付款條件 7.交期要求 8.物資包裝要求 9.運送方式 交貨方式與地點 10.採購人員與相關人員的姓名與聯絡方式 11.到期日 12.保密協議內容 13...