一．採購詢價過程中，採購人員應明確
1.採購物資的品名與料號
2.採購數量
3.採購物資的規格資訊
4.採購物資的質量要求
5.採購**基礎要求
6.付款條件
7.交期要求
8.物資包裝要求
9.運送方式、交貨方式與地點
10.採購人員與相關人員的姓名與聯絡方式
11.**到期日
12.保密協議內容
13.售後服務與保證期限要求
二．採購詢價程式
1.相關部門提出採購需求，並經批准後由採購主管制訂詢價計畫
2.根據採購主管安排，採購人員進行詢價準備，收集相關資料，通過查閱**商資訊庫和市場調查報告等方式掌握**市場動態
3.採購人員根據市場調查與分析結果，選擇符合條件的詢價**商名
單，並交採購主管審核確認
4.經採購主管審核確認後，採購人員編制詢價檔案，並向詢價**商發出詢價通知
5.採購人員應在規定的詢價截止日期前收集所有**商**
6.採購人員在截止**後，彙總並整理所有**，經過對比分析，編制「採購詢價報告」交送採購主管審核
7.經採購主管審核並提出採購意見後，由總經理對「採購詢價報告」進行審批，確定候選的交易**商
8.採購主管根據採購底價執行具體採購活動
三．採購詢價作業
1.對於非初購的物資，採購人員應在**商庫中查詢原**商，並直接列入詢價**商名單
2.採購詢價過程中，屬於需附圖紙或規範的物資，採購人員在傳送詢價通知時附圖紙或規範傳送詢價**商
3.採購詢價通知中，採購人員應明確**期限，確保採購作業的時效性與公平性，對於逾期**的**商一律不予受理（經總經理核准者除外）
4.裝置類物資的「詢價單」中應至少註明下列四項內容
a.**商必須提供裝置運轉以上的質量承諾，保持期間所需的各項備品應由**商無償提供
b.**商必須列舉保持期滿後所需「備品明細單」，包括品名、規格、
單價、更換週期等，並註明備品**的有效年限與日後調價原則
c.**商必須提供裝置的裝運條件及其體積與重量
d.裝置安裝、試執行條件等
採購的詢價技巧
詢價 request for quotation 是採購人員在作業流程上的乙個必要階段。在接到請購單 了解目前庫存狀況及採購預算後，通常最直接的反映就是馬上聯絡 商。如果這是常態性的採購，需求的形態又是屬於標準零件，對於 商來說比較不會有問題。但是在新產品開發時，對於那些不屬於標準品的部分，詢價的時...
採購詢價管理規定
1.目的 為規範公司採購活動的詢價工作，使採購活動順利進行，有效控制採購 提高採購管理管理水平，特制定本程式。2.適用範圍 本規定適用於公司所有物資的採購活動。3.權責 3.1 相關部門提出採購需求並提供相關資料。3.2 採購專員負責落實工廠採購的具體詢價活動。3.3 採購部經理負責詢價結果的審核。...
採購詢價核價流程
名稱 採購詢價 核價流程文號 ip033 sz 版本 a 修訂 0 page 1 of 7 檔案首頁 名稱 採購詢價 核價流程文號 ip033 sz 版本 a 修訂 0 page 2 of 7 檔案會簽及會審記錄表 同意者在會簽欄簽名，不同意或有意見時可在上欄內表示意見。對於有意見者，文管中心先將異...