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檔案首頁
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檔案會簽及會審記錄表
＊ 同意者在會簽欄簽名，不同意或有意見時可在上欄內表示意見。
＊ 對於有意見者，文管中心先將異議轉知原提案單位。若原提案單位無法說服異議者，則召開會議由總經理裁示或定奪。
＊ 該頁僅文管中心存檔，不予發行。
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檔案頁數修訂記錄表
每一頁之頁次修訂與檔案頁數修訂記錄表相同。
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二階檔案「核准」簽署由總經理核准。
三階檔案（部門內部作業者）「核准」簽署由部門主管簽署即可。
三階檔案（相關於數個部門者），有爭議時再呈總經理裁示。
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二階檔案「核准」簽署由總經理核准。
三階檔案（部門內部作業者）「核准」簽署由部門主管簽署即可。
三階檔案（相關於數個部門者），有爭議時再呈總經理裁示。
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一、 目的：
為使本公司採購之原材料,裝置以及輔材之**得到更好的管控.
二、範圍：
凡屬本公司採購之原材料,裝置以及輔材，均適用。
三、權責：
1. 採購:負責維護詢價/核價資料.
2. 其它相關部門：負責erp中各項資料的會簽
四、流程圖：
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五、內容
1.錄入所有廠商詢價資料
2.列印詢價單簽核
3.由採購人員進入採購系統之供貨商管理之採購料件核價維護作業(apmi255)，將與供貨商所談妥之單價作維護。錄入料件廠商核價之單價及有效日期，做為單價核價記錄
4.列印核價單簽核
5.主管核准後將簽核過的核價單作審核的動作。
六表單及附件
無七、參考檔案
無八、定義無
採購的詢價技巧
詢價 request for quotation 是採購人員在作業流程上的乙個必要階段。在接到請購單 了解目前庫存狀況及採購預算後，通常最直接的反映就是馬上聯絡 商。如果這是常態性的採購，需求的形態又是屬於標準零件，對於 商來說比較不會有問題。但是在新產品開發時，對於那些不屬於標準品的部分，詢價的時...
採購詢價工作要求
一 採購詢價過程中，採購人員應明確 1.採購物資的品名與料號 2.採購數量 3.採購物資的規格資訊 4.採購物資的質量要求 5.採購 基礎要求 6.付款條件 7.交期要求 8.物資包裝要求 9.運送方式 交貨方式與地點 10.採購人員與相關人員的姓名與聯絡方式 11.到期日 12.保密協議內容 13...
採購詢價管理規定
1.目的 為規範公司採購活動的詢價工作，使採購活動順利進行，有效控制採購 提高採購管理管理水平，特制定本程式。2.適用範圍 本規定適用於公司所有物資的採購活動。3.權責 3.1 相關部門提出採購需求並提供相關資料。3.2 採購專員負責落實工廠採購的具體詢價活動。3.3 採購部經理負責詢價結果的審核。...