1.目的
為規範建設工程專案**的審批管理,保證**審批流程規範、**合理,特制定本制度。
2.適用範圍
本制度適用於集團及其下屬產業公司在業務開展過程中進行的所有相關的工程批價管理工作。
3.批價原則
3.1符合合同原則:**審批應嚴格依據合同約定批價。
3.2合理低價原則:審批**應為當前市場合理低價,並充分考慮工程量、施工難度對**的影響,不得以降低工程質量,違反安全管理等為代價過分強調低價。
3.3事前辦理原則:所有批價的辦理應在變更事項及簽證事項實施前確定。
4.部門職責
4.1產業公司專案部:
4.1.1對施工單位上報的批價單進行初步審核,判斷是否批價;
4.1.2對批價專案的品牌、規格型號、技術引數、質量要求等進行審核,並對其真實合理性負責;
4.1.3配合成本部估算批價專案的工程量,以保證合理批價;
4.1.4參與批價專案的市場詢價、協商談判。
4.2產業公司工程部:
4.2.1對專案部報送的《工程批價單》進行審核;
4.2.2對專案部提供的批價專案的品牌、規格型號、技術引數、質量方案等資料進行審核,對異議部分與專案部進行溝通;
4.2.3參與批價專案的市場詢價、協商談判等工作。
4.3產業公司成本部:
4.3.1根據專案部提供資料確定批價專案特徵描述、適用範圍,費用的增減進行說明;
4.3.2估算批價專案的工程量,以保證合理批價;
4.3.3通過詢價、協商談判等方式進行**審批工作;
4.3.4對批價審批流程中其他部門提出的問題落實整改,;
4.3.4批價資料的留存、建立批價臺帳。
5.流程審批
5.1施工單位依據合同、設計變更或現場簽證資料提出並填寫《工程批價單》,並對工程量進行估算。
5.2監理公司以及專案部初步審核,並發起《工程批價審批單》,填寫批價原因及產生的費用承擔單位。
5.3成本部根據《工程批價單》,詢價情況填寫《工程**詢價單》組織會簽,並填寫費用增減情況。
5.4按審批許可權審批完成後,加蓋公章,檔案室存檔。
6.批價的時限與許可權
6.1批價審批時限
6.2批價終審許可權
7.詢價實施要求
7.1**要求:工程詢價應明確技術要求,選取**合理最低的**作為談判協商的基礎。
廠家的**應採取書面蓋章的形式,並說明付款方式、供貨期限、運輸裝卸費用、稅金,成套裝置應有分項**明細。對濟南地區以外的廠家的詢價,可以接受傳真**,一般情況下不接受廠家的口頭**。
7.2詢價單位的選取:詢價必須選擇信譽良好的單位,並至少接受三家以上單位的**。
原則上每次詢價應增加並接受至少一家非我公司資源庫且信譽良好的供方單位**,以保證詢價的真實可靠性。
7.3由成本部組織監理、造價諮詢、專案部進行市場詢價,填寫《工程**詢價單》並進行會簽。
7.4批價的其他要求
7.4.1施工單位上報批價資料要求:施工單位的單價申請應附詳細的經專案部確認的變更實施方案、設計變更對不符合上述要求的**申請,成本部可不接受或要求施工單位補充完善資料。
7.4.2對於合同約定事項的批價,必須註明所對應的合同,並嚴禁在施工單位**申請書中塗改。
7.4.3未經成本部同意先施工後報單價申請的,成本部不予接受,責任由施工單位承擔。
7.4.4對於緊急的變更不能實現先定價再實施的,可以經公司領導批准後實施,但是應盡快完善批價程式。
對於施工單位要求事前進行定價才可以施工而不能選擇其他施工單位實施的,在徵得公司總經理同意的情況下,可以用談判的方式確定**。
8.工程批價統計
8.1工程部、成本部分別建立工程批價統計臺帳,臺帳內容應具體詳盡,記錄每一工程批價檔案的發起單位(發起人)、編號、批價內容、承包方、金額、完成時間、費用增減等。
8.2工程部每月25日將當月工程批價情況彙總編制《工程批價台賬》,與成本部核對。
8.3工程公司應每次月1日組織一次工程批價的分析會,對工程變更、批價,引起成本變化的原因等進行分析。並反饋考核部門,作為考核的依據。
9.其他
工程批價單原件一式六份,承包方三份、發包方三份,監理方及諮詢公司各乙份影印件。
10.附件
附件一:工程批價單
附件二:工程批價審批單
附件三:工程批價台賬
附件四:工程**詢價單附件一
紗批管理制度
1 負責前紡 後紡紗批檢查工作。製作前紡 後紡上機了批流通卡,粗紗 後紡工序管色明細卡,並跟蹤檢查。2 檢查各工序了批清理情況,了批徹底要填寫了批卡。嚴防漏批。3 負責檢查各車頭牌 管色標識情況。4 按工藝要求負責分紗比例,確保分紗比例同工藝相符。5 毛條相近顏色放在相鄰位置,要用不同顏色標籤加以區...
採購詢價管理制度
股份 採購詢價管理規定 為規範採購作業,防止 混亂,降低採購成本,有利生產,特制定本規定。第一條採購詢價由採購部經理負責,採購經理必須樹立成本優先的觀念,嚴格按照 採購作業管理規程 規定做好詢價工作。第二條詢價必須做到貨比三家,填寫好詢價單 如附件一 作為定價依據。第三條生產用材料詢價一律以含稅價 ...
工程材料裝置認質認價管理制度辦法
作者 日期 第一條為了保證工程質量,降低採購成本,促進工程建設,結合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用於我公司專案工程中,要求施工單位通過認質認價方式採購的工程材料 裝置 以下簡稱材料 第三條材料認質認價應堅持公開 公正 公平 質優價廉的原則。一般應採用公開招標 議標 競爭性談判以及市場詢...