一、 認真貫徹執行公司的各項方針政策，遵守《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》。
二、 掌握工程設計、施工規範及標準，熟悉上級有關部門的技術、管理檔案規定和要求。編制有針對性的施工組織設計，積極採用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。
三、 認真做好施工日誌，實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。在施工現場發現問題要及時向領導匯報，同時對問題的解決過程要及時跟進，直到問題解決，並做好書面記錄。
四、 對各自所負責的工作應以身作則，處處起模範作用，合理安排工作，做到科學管理，文明施工。
五、 對同事提出的合理化、科學化的施工方案或建議應及時採納，對同事間工作中存在的任何問題，做到知無不言、言無不盡、相互學習、取長補短、共同進步，不斷強化自身業務能力和技術水平。
六、 廉潔自律，嚴謹行賄**、卡要回扣、變向索取回扣或收受其他物品。
專案技術管理制度
一、 成立以專案總工程師、技術主任為核心，以技術員、資料員、試驗員組成的專案技術組。
二、 認真貫徹執行上級有關技術管理規定，嚴格執行施工技術規範、標準、操作規程等。
三、 建立圖紙會審制度。
四、 建立施工組織設計、施工方案、技術交底的審批制度及**交底制度。
五、 建立「三檢制」,即「自檢、互檢、交接檢制度」。
六、 建立「樣板制」，以樣板引路。
七、 建立測量放線、驗線制度。
八、 建立技術員的「考核評比制度」。
九、 建立績效「獎懲制度」。
一十、 加強原始資料的收集、建立資料的管理制度。
一十一、 建立原材料、半成品、成品的進場檢驗制度、試驗制度。
一十二、 對分包方及材料**單位的資質審查制度。
一十三、 對特殊工種、特殊崗位人員，持證上崗情況的審查制度。
一十四、 建立收發檔案的登記制度。
一十五、 建立檔案、資料的借閱制度。
資料管理制度
1、 有專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。
2、 所有檔案資料由檔案批准人決定發放範圍和份數，檔案發放人應填寫（檔案和資料發放登記表），按發放範圍和數量發放檔案，並做好編號及登記。
3、 檔案領用人在收到檔案和資料時，應在檔案發放的**上登記簽字。
4、 在發放過程中，檔案使用部門應及時撤出作廢∕失效檔案。
5、 當檔案使用人的檔案破損嚴重，影響使用時，應向檔案發放部門辦理更換手續，交回破損檔案，補發新檔案、編號不變，檔案發放部門應將原破損檔案收回處理。
6、 檔案使用人檔案丟失後，應向檔案發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，檔案發放部門在補發檔案時應重新進行分發編號，並註明作廢。
7、 專案部辦公室負責編著管理性（有效檔案控制清單），專案工程部負責編制技術性（有效檔案控制清單），以識別和管理在用有效檔案及現行修訂狀態。
8、 作廢的檔案應加蓋？作蓋？印章，已作廢、失效的檔案應在檔案的使用場合中撤出。
9、 檔案和資料的保管
檔案和資料持有人應妥善保管好所有的檔案資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，檔案資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理，檔案管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部檔案，並做好檔案移交記錄。
工程管理制度
第一部分專案管理制度 1.專案部人員崗位責任制度 本工程專案部成立後，專案經理或專案副經理將根據需要，選擇具備專業管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任各職能部門的管理人員。專案經理及各職能部門的崗位職責按制度規定如下 1.1專案經理崗位職責 1.1.1是落實施工現場管理職責的第一責任人，在授權範圍內代表...
工程管理制度
景德鎮市華陽房地產開發 景德鎮市華陽房地產開發 工程管理部編制 二o一四年五月 主編單位 景德鎮市華陽房地產開發 工程管理部 主要起草人 工程總監 主要審查人 工程管理部 編寫人員 李火林 編寫說明 一 本管理制度所包含的任何條文和條款，由國瀚實業工程管理部負責解釋。二 本管理制度已經由國翰實業公司...
工程管理制度
工程開工和竣工管理辦法1 工程投訴管理辦法10 工期履約和簽證管理辦法16 臨時設施管理辦法23 工程產品防護管理辦法31 施工生產計畫管理辦法39 生產統計工作管理辦法50 專案管理檢查與考核管理辦法56 資料管理辦法61 施工過程管理指導意見書68 工程開工和竣工管理辦法 1 目的和範圍 1.1...