1、 遵守公司規章制度，維護公司利益。對違紀行為勇於制止、舉報。
2、 倉庫設立倉管員職責，保管所管轄產品、物資，記錄產品、物資明細帳，驗收進出倉產品、物資和發貨情況，務必做到及時、準確。
3、 倉庫為工作重地，非工作人員不得入內，其它因業務關係需入庫者需由部門主管批准後，方可入內。除驗收需求外，任何人員不准隨意試用庫存產品。
4、 因工作需要進入倉庫區的各部門人員應服從倉管人員管理，而不能任意四處走動，翻動或私拿倉庫物料，違反規定者，視情況嚴重性予以相應的行政處分。
5、 節約倉容，合理使用倉容，各類產品、物資不得混堆。對於因此而致使產品壓壞、變形、受潮、受淋、浸水、洩露、過期變質等，倉庫人員需負直接責任。
6、 存倉產品、物資貫徹「先進先出」原則。合理規劃庫區區域：
①主料區； ②輔料區；③包裝材料區（外箱、塑膠袋、標籤、合格證、目錄等）；④不良品區；⑤報廢品區；⑥來料待檢區；⑦成品區；⑧備貨區；⑨周轉區。各區域設明標牌。
7、存倉產品、物資做到「三對口」，即存倉產品、物資實物與所設標牌相符，標牌結存數與產品、物資明細帳餘額相符。倉管員應配合財務部做好每月底的盤點工作，並對資料的完整、真實、準確性負全責。對遺漏、不足的產品、物資，應及時通知相關部門進行訂購。
8、 倉管對所保管產品、物資應經常檢查，對滯期較長的要以書面形式主動向相關部門反映。對發現霉變、破損、超保管期限者，應及時提出處理意見。
9、 消防器材應放置於易拿、明顯、無障礙處。熟悉消防應急措施並定期檢查消防器材的安全性，以確保萬無一失。
10、作好庫區的衛生、整潔，特別應作好庫區的安全建設及管理，發現不安全因素及時排除，對於管轄的庫區發生火災、水災、失竊等事故負直接責任。下班後巡視、檢查是否關好門窗水電，以防事故發生。
11、倉庫領料管理：
① 向倉庫領取的物料應辦理好相關的手續方可出倉庫，否則一律以偷竊論處。
② 領料員在領料時需根據當日計畫的數量開出領料單，領料單須有主管級以上人員審核簽字，否則視為無效憑據，倉庫員有權拒絕出貨。
③ 主管在審核各領料單時，應事先了解當日的生產進度和倉庫物料存量，並做好生產任務的計畫分配，以杜絕因領料不准而影響生產週期。
④ 對於出現的廢料、被淘汰的物料，倉管員必須填製「呆滯/廢舊產品清單」並要求相關責任人員簽字，再依清單審批後的結果進行相應處理。
⑤ 倉庫必須嚴格按照規定行事，對於沒有辦理正常手續的，一律給予拒絕。
12、不斷提高業務素質，提高工作質量、工作效率，為完善倉庫管理、建設獻計獻策。
入庫管理流程：
出庫管理流程
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...