中都財富廣場專案工程質量管理制度
第一章總則
第一條為強化和規範本工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現建築工程的質量、安全目標，根據國家法律及有關規定特制定本制度。
第二條堅持「百年大計，質量第一」的方針， 落實專案質量計畫，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環境和安全管理體系，加強全過程的質量監督控制，促進質量管理的程式化、標準化、科學化。
第三條本辦法適用於本工程和工程部所有人員。
第二章工程質量總方針
第四條工程質量總方針：精心策劃，積極創新，嚴格管理，文明施工。
第五條工程質量總目標：工程按期驗收一次合格率達100％。
(一)全部工程達到國家現行施工質量驗收標準，並滿足按設計要求；
(二)杜絕施工重大質量事故；
(三)分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%；
(四)全線水保、環保達標；
(五)竣工檔案按部頒規定編制，各種資料有效完整，確保一次驗收合格。
第三章管理機構
第六條公司成立工程部對工程質量進行管理。負責研究制定工程專案質量計畫，完善各種質量控制規章制度，監督各參建單位落實合同的執行。提供創優質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
第七條各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質量責任制
第八條建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。專案部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本專案工程質量責任分解落實到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
第九條專案經理的質量責任：
專案經理是整個專案的領導者和組織者，組織協調勘察、設計、監理、施工單位及有關部門的工作協調和工作督促，對本專案工程質量負建設單位的領導責任。
1、貫徹執行國家及公司有關質量的方針、政策、法規和指示。
2、負責和建立專案部的質量保證體系。
3、主持制定工程部的質量方針、目標、規劃，並組織貫徹落實。
4、組織制定質量管理制度與貫徹實施。
5、主持召開各參建單位參加的質量工作會議，分析工程質量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會後有決議，會議記錄完善。
6、組織開展各參建單位參加的工程質量創優活動。
7、定期對工程部各職能部門和各施工單位負責人的工作質量進行考核，並確定與質量有關的獎懲。
8、組織有關部門開展質量成本管理。
第十條專案工程師質量責任：
專案總工程師在專案經理的領導下，負責本專案質量管理的具體工作。
1、認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。
2、主持設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，並督促有關單位形成會審記錄。
3、審查施工單位專案工程施工組織設計和質量保證措施，創優規劃。
4、組織推廣應用「四新技術」，根據專案工程特點，開展qc小組活動，解決工程質量的技術問題。
5、參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出專案質量目標和質量保證技術措施。
6、指導施工單位工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，並對違反施工程式和操作規程的單位和個人實施處理意見。
7、定期組織各參建單位進行安全、質量檢查和安全、質量評定工作，研究安全防護和質量改進措施。
第十一條施工方案審批制度。單位、分項工程開工前施工單位應編制施工方案工程部審批。
第十二條工程質量核查制度。
1、開工前核查的內容有：
(1)、施工單位是否有完善的質量檢查制度和報檢程式，創優目標、質量措施是否制定。
(2)、各種技術資料是否完善。
(3)、材料、人員、機械是否到位。
(4)、施工準備是否具備開工條件。
(5)、監理單位人員到位與資料是否齊全有效。
2、施工過程中核查的內容有：
(1)、施工單位是否嚴格按照施工圖紙和施工規範要求組織實施。
(2)、施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否符合施工規範、驗標規定，抽查質量評定**和工程實際是否相符。
(3)、參建工程資料是否完善，記載是否詳實。
(4)、工程的質量情況。
(5)、對違反規定的施工操作方法，要求施工單位及時採取措施
3、定期質量檢查制度。
(1)、專案部每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由專案經理、專案總工程師主持，有關部室、專職質檢人員參加，採取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各個施工單位和各個單位工程進行質量檢查，檢查中發現的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，並限期整改。
(2)、質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查詢問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。
第十三條質量回訪服務制度。質量回訪是維護業主利益、樹立企業形象的重要環節，嚴格按照質量管理體系檔案的要求，做好竣工工程的質量回訪服務工作，凡工程辦理竣工驗交手續後，在規定期間內因施工原因造成質量缺陷應負責保修。工程質量的保修期按合同約定辦理。
專案工程質量管理制度
1.專案部各管理員應嚴格貫徹施工組織設計方案中的質量管理檔案 規程 規範和標準,牢固樹立 質量第一 的思想,宗旨是優質 優產 使用者至上。2.專案部 施工隊必須有專人負責施工質量檢測和驗收記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。3.進行經常性的工程質量...
專案工程質量管理制度
寧夏銀川專案 施工質量管理規定 施工質量管理規定 第一條所有施工專案的質量檢驗批 分項工程 分部工程驗收合格率均達到100 單位 子單位 工程須一次性驗收合格。第二條嚴格執行gb50300 2001 建築工程施工質量驗收統一標準 及相關配套規範 強制性條文。第三條各級管理人員均應樹立 質量第一 的觀...
某建築公司制定工程質量管理制度 secret剖析
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