工程質量管理制度

2021-06-09 17:52:55 字數 4646 閱讀 5064

1工程質量檢查驗收的基本要求:

1.1參加安裝工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術員、質檢員和施工骨幹人員,必須熟悉掌握並嚴格執行部頒「規範」、「標準」和相關規範標準。

1.2主要工序操作人員和特種作業人員:如鍋爐、汽機、管道、電氣、儀表、起重、焊接、爐瓦、除錯等必須持證上崗,並且有相應的資質。

1.3各施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業技術、業務和部頒規範、標準的質檢員。質檢員工作上對口專案質檢員,在業務上接受專案質檢員的指導和監督。

2質量檢查驗收的依據:

2.1國家或部頒的規程、規範、驗評標準,上級及專案部制定的質量管理、監督制度。

2.2有效的設計檔案、各專業施工圖紙和設計變更檔案。

2.3製造廠家提供的裝置圖紙、技術說明、技術標準和要求。

2.4電力部電力建設質量監督中心站頒發的《電力建設工程質量監督規定》和江蘇省電力工業局頒發的《江蘇省電力建設工程質量監督實施細則》和《火電、送變電工程建設專案質量監督檢查典型大綱》。

2.5經過批准的施工組織設計和各專業施工技術方案等。

2.6工程建設監理公司實施的各項監理制度。

3工程質量的分級驗收制度:

工程質量檢查驗收,按照分項工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊複檢和專案驗收,以及業主﹙或其委託的監理公司﹚驗收評定共四級。在新版「驗標」中對關鍵的分項工程還增加了業主質監站監督即第五級。驗收等級的劃分執行電力部頒發的現行《火電施工質量檢驗及評定標準》安裝各專業篇。

3.1工程質量的分級驗收辦法:

3.1.1班組自檢:

施工人員應對施工質量負責,所有分項工程完工後均要進行自檢,發現不符合圖紙和標準要求的問題,立即處理,不合格不交工,同時做好自檢記錄,根據該分項的驗收等級,進行相應等級的驗收。

3.1.2施工隊複檢:經施工隊複檢的是二級驗收專案,施工隊質檢員根據自檢記錄對該分項進行複檢,確認無誤後,整理正式的記錄儲存。

3.1.3專案部質檢員驗收:

經專案質檢員驗收的是**驗收專案,分項工程完成後,在班組自檢、施工隊複檢的基礎上,施工隊質檢員提交複檢記錄交專案質檢員,專案質檢員對該分項工程進行驗收,驗收合格後,整理正式的評定記錄,並辦理簽證後儲存。

3.1.4監理工程師(建設單位)驗收:

經監理工程師(建設單位)驗收的專案為四級驗收專案,施工隊質檢員在複檢後,提交記錄給專案質檢員,專案質檢員通知監理工程師共同驗收,驗收合格後,整理正式評定記錄,並辦理簽證後儲存。

3.1.5經質監站(技術監督局)驗收的分項分部工程,專案質檢員在接到驗收通知後,應同時通知其他各級驗收人員共同到現場驗收、監督,並共同評定質量等級。

3.2隱蔽工程的驗收:隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工後,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行複檢的工序或部位。

特別應引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經過四級驗收檢查。須隱蔽的工程,經施工隊檢查合格後,應提前將記錄報專案質檢員,專案質檢員通知監理工程師(建設單位)共同驗收,合格後整理正式記錄並辦理簽證;未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進入下道工序。

3.3多工種接續施工的分項工程應進行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得開工。

3.4所有隱蔽工程、中間交接工程及四級驗收工程在發出驗收通知單24小時內如沒有意見反饋單及到現場驗收的將認為該工程合格,自動轉到下道工序。

4原材料進廠的質量驗收:

4.1物資**部門採購的用於工程建設的各種原材料,如鋼材及其它安裝用裝置性材料的質量必須是合格的,並附有材料出廠合格證和質保書原件,嚴禁不合格材料用於工程。

4.2原材料進廠後,必須依照電力部頒發的《電力建設安裝工程施工技術檢驗若干規定》的附表:「安裝施工技術檢驗基本專案與要求」中的有關檢驗要求和抽檢比例進行抽查複檢,並出具複檢報告。

材料送檢由材料**部門負責。材料複檢由試驗站負責,試驗站複檢後,應即時將資訊反饋材料**部門,複檢不合格的材料必須退貨,嚴禁用於工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區別。

4.3施工隊在領原材料時,必須同時向材料**部門索取材料合格證,沒有合格證的材料嚴禁用於工程。

5工程質量資料的範圍劃定按照部頒「規範」、「驗標」和《火電機組達標投產考核標準》(2001版)和《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》(1996)的規定和要求,下列資料屬工程檔案資料:

5.1部頒「驗標」中的安裝質量驗收記錄;

5.2安裝隱蔽工程驗收簽證記錄;

5.3階段性質量監督檢查記錄;

5.4建(構)築物、大型裝置基礎的沉降觀測記錄;主要軸線的測量放線記錄;

5.5安裝工程用材料試驗複測報告,記錄;

5.6安裝工程的原材料合格證、出廠證明、質量保證書;

5.7安裝工程主要施工記錄;

5.8安裝工程的焊接記錄、熱處理記錄;

5.9安裝工程的金屬監督及試驗記錄,報告、底片;

5.10安裝工程各專業裝置分部試運記錄;

5.11施工和試運過程中發生的質量問題、事故和裝置缺陷處理記錄;

5.12整套空負荷及整套滿負荷試運記錄,除錯報告;

5.13作為生產依據的合同協議、往來檔案和重要的會議紀要;

5.14機組移交、資料移交簽證;

5.15其它和工程質量有關的資料。

6工程檔案資料的簽證和整理:

質量記錄是安裝工程施工質量的證實性檔案,是公司質量保證體系執行的基礎性檔案,具有可追溯性,是將來電廠生產、執行、檢修、維護的重要依據。因此必須真實可信、系統完整。資料的整理和簽證符合工程檔案資料的要求。

6.1質量記錄的紙質要求:質量記錄的紙質必須適應長期儲存的需要,必須是列印紙。紙的尺寸為297×210,即標準的a4紙。

6.2質量記錄的整理:質量記錄的整理填寫必須採用黑色碳素筆,其他一律無效。

填寫時,必須字跡工整清晰,不得潦草、不得亂塗亂畫;驗評表中的「工程編號」必須是單位工程、分部工程、分項工程、分段工程的編號,中間用短橫線隔開;「檢驗結果」須是真實;附圖必須整潔。

6.3工程檔案資料的簽證:質量記錄的簽證包括質量記錄的評級和相應等級的質檢員或監理工程師的簽字,其中的「復(核)查意見」和「核定等級」是**由專案質檢員填寫,是四級由監理工程師(建設單位)填寫。

質量記錄的簽證工作須在驗收合格後立即進行,已驗收而沒有進行質量記錄和簽證的不得進入下一道工序。對於隱蔽工程則必須辦理完簽證後方可隱蔽。

6.4工程檔案資料的份數按照合同的規定,竣工移交資料的份數:各驗收項驗收資料均一式四份(全為原件),全部採用電腦列印。

所有參加工程專案施工的各施工隊必須按照工程部規定的統一格式整理驗收資料。

6.5單位工程、分部工程的質量評定:

乙個分部工程所包括的分項工程全部完成後,要填寫「分部工程質量檢驗評定表」並評定分部工程的優良率。填寫及評定辦法詳見《火電施工質量檢驗及評定標準》(各專業篇)的第一章「總則」。

乙個單位工程的全部分部工程完成後,要填寫「單位工程質量檢驗評定表」,並請有關人員進行評定。

7工程質量報表

7.1每月25日各施工隊將「工程質量報表」報專案質檢員,隨報表將每月完成的經評定的質量驗收記錄及相關資料配套報專案質檢員三份存檔,其餘乙份施工隊儲存,竣工時移交分公司或專案部。當月不報報表、不報提交質量資料,不得進行當月的工程結算。

7.2專案技術總負責人在每月28日前將各專業的工程質量報表綜合上報工程部及上級有關部門。

施工現場質量管理

施工現場質量管理應有相應的施工技術標準,健全的質量保證管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

工程質量控制應按下列規定執行:

1、 必須堅持「百年大計,質量第一」的方針,牢固樹立「安全第

一、質量第

一、信譽第一」的思想,千方百計把工程質量抓上去;

2、 建築工程採用的主要材料、半成品、成品、建築構配件、器具和裝置應進行現場驗收,凡涉及安全功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規範規定的進行複檢,並應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可;

3、 必須對施工人員進行質量技術、施工規範、施工工藝等標準進行交底工作;

4、 建立、健全質量管理體系,主管技術負責人親自主抓,各部門分工負責的原則;

5、 建立施工質量檢驗制度,在施工中必須堅持執行三檢制度(自檢、交接檢、專檢);

6、 工程質量檢查人員,按設計圖紙及施工規範、施工工藝行使檢查權,對不按要求施工的有權提出整改意見,對拒不執行者有權勒令其停工或清退出場;

7、 實行質量例會制度、月評制度,質量與經濟掛鉤制度,使工程質量管理制度不斷完善,提高整體素質和經濟效益,促使工程形成乙個有機的整體;

施工現場的質量檢查制度

質量檢查是質量管理的重點,也是工長實行有效質量管理手段之一,因此必須達到如下要求:

1、 施工前準備工作檢查,包括:現場條件、施工人員配備、裝置完好情況和技術水平、材料的質量等,各部門積極努力完善滿足施工的準備工作;

2、 開始施工時,施工員及施工管理人員必須親臨施工現場,對操作者進行施工前的工程質量、施工工藝、施工方法等進行一次技術質量、安全交底工作;

3、 施工中進行各工序之前定期檢查,主要部位重點檢查,實行原材料檢查制度,各階段檢驗制度,抽檢專案檢查制度等,並要實行例會制度,月評制度,質量與經濟掛鉤制度,做好質量檢查監督工作;

4、 單項工程施工完成後,必須進行專職檢查並做好記錄,對不合格的部位提出整改意見、處理方法等措施進行返修;

5、 對建築成品進行保護,制止違章、破壞行為;

6、 對建築材料、半成品、成品、構配件進入現場,要及時檢查、核對、驗收,必須是合格產品,否則不許驗收;

7、 工程竣工後,要與技術負責人積極配合,做好交工前的一切準備工作,提供完備的技術檔案等技術資料,建立完善質量合格的單位工程。

工程質量管理制度

第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作,強化監管措施,理順監管職責,有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量,從而促進公司事業的健康發展,制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門,負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...

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前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批,辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求,用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位,令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...