工程質量管理制度

2021-06-08 17:33:26 字數 4651 閱讀 4040

1、質量責任制度2

2、施工質量控制制度7

3、全面質量管理制度9

4、施工組織設計制度12

5、質量保證體系制度14

6、圖紙會審和技術交底制度15

7、半成品、粗加工成品質量控制制度18

8、培訓制度19

9、建築材料的質量控制制度21

10、工序質量控制制度23

11、成品保護制度27

12、工程質量驗收制度28

13、質量保修制度32

14、質量工作例會制度和質量活動日制度33

質量責任制度

(一)工程專案質量控制的主體及其責任:

工程專案質量控制體現了主體多元化的特點,建設單位、監理單位、質量監督單位、設計單位、材料、構件及裝置**單位、施工單位等,均對工程專案的質量控制負有責任:

1、總包單位的質量控制責任:

總包單位是質量控制貫穿建設全過程的管理者和組織者,對質量負決策、監督、幫助、考核、驗收負責。

2、設計單位的質量控制責任:

設計單位對工程專案質量負設計責任。設計單位亦應實行專案管理,設計總負責人實際上就是專案經理,組成專案管理班子,進行設計目標控制。為此,應建立設計質量管理體系,健全設計質量的校對、審核制度。

所有設計圖紙都要經審核人員簽字,否則不得出圖。設計檔案必須符合國家和地區的有關法規、技術標準,必須符合工程所在地建設主管部門確定的規劃位置、標高、建築密度、層數、建築物與室外工程的銜接、與環境協調等要求。務使功能滿足可行性研究報告的要求,各種設計內容和質量符合設計合同的要求,保證結構安全、建築防火、衛生和環境保護等方面的要求。

在施工中,設計單位負有監督與參加驗收的責任。

3、施工單位的質量責任

施工單位對工程專案質量負有製造責任。要通過實行施工專案管理和建立施工專案質量保證體系確保每個分項、分部工程和單位工程質量達到標準和合同要求,按竣工標準要求交工。達不到合格標準的要進行返修,確保安全和使用功能。

交工後實行回訪和保修。在施工中還要接受建設單位、設計單位、監理單位的監督和檢查。

4、建築構配件生產單位的質量責任:

建築構配件生產單位應建立有效的質量體系,對外、對內進行質量保證。車間、科室、班組都要有明確的產品質量責任。建立質量檢查、測試機構進行質量把關。

要做到出廠的產品達到國家標準規定的合格標準,具有產品標準編號等文字說明,在構配件上標明出廠的合格標誌、廠名、產品型號、出廠日期、檢查編號等。

5、建築材料、裝置**單位的質量責任

建築材料、裝置**單位對所**的產品質量負責。**的產品必須符合下列要求:達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求;有產品檢驗合格證、說明書及有關技術資料;實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批准日期和有效期限;產品包裝符合國家有關規定和標準;使用商標或分級分等的產品,在產品包裝上有標記。

建築裝置除符合上述要求外,還應有產品詳細的使用說明書,電氣產品應附有線路圖。廠家負責售後服務。**單位售出的產品發生質量問題時,**單位對使用單位負保修、保換、保退、賠償經濟損失責任。

質量監督部門的責任:

質量監督部門對工程專案的質量負監督和評定等級責任。在監督中要做到:未經持證設計單位設計或設計不合格的工程,一律不准施工;無出廠合格證明和沒有按規定複試的原材料,一律不准使用;不合格的建築構件,一律不准出廠和使用;所有工程都必須按照國家規範、標準施工和驗收,一律不准降低標準;質量不合格的工程及構件,一

律不准報竣工面積和產量,也不計算產值;沒有持證單位進行認真勘探,不准進行設計。這就是有名的「六不准」。

監理單位的質量責任:

監理單位受建設單位的委託對工程專案的實施(設計和施工)進行監理。為了履行監理合同,監理單位應進行質量目標控制,按質量標準、設計承包合同、施工合同和設計要求實現質量目標。

(二)為了保證epc工程質量達到公司制定的質量管理,全面貫徹公司制定的質量方針,工程實現達標投產,特制定工程專案各級管理人員質量職責。

1、專案經理的質量責任

1)專案經理是質量控制貫穿建設全過程的管理者和組織者,對質量負決策、監督、考核、驗收的責任。

2)認真執行國家和專案所在地的與建設工程相關的法律、法規和政策,嚴格履行有關技術規範和標準。

3)認真貫徹公司的質量方針,對工程專案的各階段進行有效控制,實現工程的質量目標。

4)負責工程專案的設計、裝置採購和施工安裝的質量監督。

5)參加重大不合格品和較大不合格品的調查、評審和處置。

2、設計經理的質量責任

1)對工程專案質量負設計責任;

2)負責組成專案設計管理班子,進行設計目標控制;

3)建立設計質量管理體系,健全設計質量的校對、審核制度;

4)所有設計圖紙都要經審核人員簽字,否則不得出圖;

5)設計檔案必須符合國家和地區的有關法規、技術標準;

6)各種設計內容和質量符合設計合同的要求,保證結構安全、建築防火、衛生和環境保護等方面的要求;

7)工程設計中採用了新技術、新工藝、新裝置、新材料,則要進行必要的試驗和鑑定,並履行審批手續

8) 在施工中,設計經理負有監督與參加驗收的責任。

3、施工經理的質量責任

1)施工單位對工程專案質量負有製造責任;

2)認真貫徹公司的質量方針,實現工程的質量目標;

3)實施的質量體系檔案,確保質量體系在工程中有效執行。確保每個分項、分部工程和單位工程質量達到標準和合同要求,按竣工標準要求交工;

4)組織貫徹國家和行業的規範、規程、規定,規範各項施工活動;

5)負責工程專案的生產組織工作。深入施工現場,檢查直到施工人員按規定施工,解決施工中的技術質量問題;

6)參加重大不合格品和較大不合格品的調查、評審和處置,有權制止不合格工程專案的施工;

7)交工後實行回訪和保修。在施工中還要接受建設單位、設計單位、監理單位的監督和檢查。

4、採購經理的質量責任

1)採購的裝置必須達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求;

2)採購的產品具有檢驗合格證、說明書及有關技術資料;實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批准日期和有效期限;

3)產品包裝符合國家有關規定和標準;使用商標或分級分等的產品,在產品包裝上有標記,還應有產品詳細的使用說明書,電氣產品應附有線路圖;

4)採購之前,要求廠家負責售後服務。**單位售出的產品發生質量問題時,**單位對使用單位負保修、保換、保退、賠償經濟損失責任;

5)所採購的建築構配件生產單位應建立有效的質量體系,對外、對內進行質量保證,對構配件的質量負責;

6)做到出廠的構配件產品達到國家標準規定的合格標準,具有產品標準編號等文字說明,在構配件上標明出廠的合格標誌、廠名、產品型號、出廠日期、檢查編號等。

5、 質量經理的質量責任

1)質量經理在監督中要做到未經持證設計單位設計或設計不合格的工程,一律不准施工;

2)無出廠合格證明和沒有按規定複試的原材料,一律不准使用;不合格的建築構件,一律不准出廠和使用;

3)所有工程都必須按照國家規範、標準施工和驗收,一律不准降低標準。

4)審核施工單位的作業指導檔案,檢查和指導施工單位做好圖紙審核,監督施工單位按照作業指導檔案進行施工。

施工質量控制制度

(一)施工單位應按資質等級承攬相應的施工業務,嚴格按設計圖紙、施工及驗收規範、工程質量標準、建築安裝分項工程施工工藝規程以及有關國家規範及地方標準、規定等精心組織施工,每乙個分項工程都要達到合格標準。對於實行總承包的工程,總承包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作全面負責。分包單位對分包的工程質量負責。

工程質量事故會給施工單位和建設單位帶來極大的損失,所以必須在施工過程中嚴格實行每個過程的質量控制,把損失降低到最低程度。

(二)施工質量控制的依據

主要是指那些適用於工程專案施工階段與質量控制有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本檔案。

1、國家法律法規及合同

工程承包合同檔案工程施工承包合同檔案中,分別規定了參建各方在質量控制方面的權力和義務的條款,有關各方必須履行在合同中的承諾。因此,施工單位要依據合同的約定進行質量管理與控制。質量要求不明確的,按照國家標準、行業標準履行;沒有國家標準、行業標準的,按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。

2、設計檔案「按圖施工」是施工階段質量控制的一項重要原則,也是約定俗成的事,因此,經過批准的設計圖紙和技術說明書等設計檔案,無疑是質量控制的重要依據。但是從嚴格質量管理和質量控制的角度出發,施工單位應當認真作好對設計交底及圖紙會審工作,以達到完全了解設計意圖和質量要求,以發現圖紙差錯和施工過程難以控制質量的問題,以期確保工程質量,減少質量隱患為目的。

3、有關質量檢驗與控制的技術法規

國家電網公司工程建設質量管理規定

國家電網公司工程建設質量責任考核辦法

國家電網公司優質工程評選辦法(2023年版)

國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準(2005 版)

國家電網公司輸變電工程質量創優指導意見

國家電網公司輸變電工程施工工藝示範手冊

《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃》編制大綱

《國家電網公司輸電線路工程創優施工實施細則》編制大綱

《國家電網公司變電站工程創優施工實施細則》編制大綱

《電力建設房屋工程質量通病防治工作規定》

相關的施工及驗收規範、質量檢驗及評定規程

全面質量管理制度

1、全面質量管理是現代工業管理的一項新的管理技術,就是全企業各個職能部門的全體人員同心協力,綜合應用管理技術、專業技術和科學方法,經濟合理地進行質量管理活動。出發點就是主動研究和利用工程質量在其形成過中的科學規律,從而在整個生產建設過程中加以**和控制,達到提高效率、降低成本、確保質量的目的。

工程質量管理制度

第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作,強化監管措施,理順監管職責,有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量,從而促進公司事業的健康發展,制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門,負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...

工程質量管理制度

第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度,堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準,對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...

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前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批,辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求,用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位,令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...