門頭溝區石門營溝及支溝治理工程
施工第三標段工程
質量管理
制度中國水利水電第二工程局****
石門營三標專案經理部
2023年4月
目錄第一章總則 3
第二章質量管理機構的設定和職責 3
第三章質量控制、檢查與驗收 16
第四章工程質量目標管理 20
第五章、工程質量事故 21
第六章獎罰標準 21
第一章總則
一、為了加強工程質量管理，提高工程質量，根據《北京市建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理條例》等國家、部、北京市有關法律、法規，結合我公司實際情況，特制定本辦法。
二、堅持「管理出效益，科技求發展，質量爭一流，信譽闖市場」的方針，對業主（顧客）負責，以業主的需求為導向，實現業主最大滿意度，向社會交出合格工程。
三、建立健全質量保證機制，貫徹落實質量責任制。誰施工，誰負責質量，嚴格按照工程設計圖紙和規範標準進行施工。
四、認真執行「三檢制」，做到層層把關，確保工程質量。
第二章質量管理機構的設定和職責
一、公司設定**質量管理—公司總經理、總工程師，質量技術部，專案部。質量技術部在總工領導下對公司工程質量進行全面管理。專案部設定質檢組，施工班組設定兼職質檢員。
二、各級質檢人員應為具有專業持證資格的檢測人員，各在施工程根據工程規模的大小設現場專職質檢員和試驗員至少各一名。
三、質量職責
（一）總經理職責：總經理職責見公司《質量手冊》。
（二）總工程師職責：總工程師職責見公司《質量手冊》。
（三）副總經理職責：副總經理職責見公司《質量手冊》。
（四）質量技術部職責
1、負責公司質量管理制度的起草、修改及組織實施。
2、負責公司所承接的各項工程質量管理、檢查、監督。
3、負責對施工質量定期、不定期抽測與檢驗。
4、負責年中、年終工程質量考評工作。
5、負責施工過程中質量問題、事故的調查及處理工作。
6、負責工程現場試驗室管理及工藝試驗結果審查。
7、負責質檢員、試驗員的培訓、教育工作計畫及技能考核。
8、負責公司已竣工程報優、評優工作。
9、負責施工全過程質量資料跟蹤檢查。
10、負責對外質量業務聯絡。
11、負責公司iso9001質量管理體系歸口要素管理的相關職責。
（五）專案部職責：專案部職責見公司《質量手冊》。
（六）專案經理職責：
1、 認真貫徹執行國家和上級部門頒發的關於質量的方針、政策、法令、法規、標準及本公司的各項質量管理制度。
2、 對本專案部承建工程的質量負責，除保證工程質量符合國家標準、設計圖紙及合同規定的要求外，積極爭創優質工程。
3、 根據合同約定及相關要求，組織建立承建工程的質量管理體系，確定相應的質量目標，並保證目標層層分解、落實。
4、 組織一般質量事故的調查、分析及上報工作，參加重大質量事故的調查分析。
5、 對職工進行質量意識教育，開展群眾性的質量管理活動。
（七）專案副經理職責：
1、協助專案經理組織學習、貫徹執行國家和上級頒布的規範、標準及本公司的各項質量管理制度。
2、協助專案經理做好現場施工管理工作。
3、參與工程質量策劃、質量目標設計與施工方案的確定，並組織落實。
4、負責現場材料、裝置使用情況的檢查工作。
5、負責現場安全生產、文明施工的檢查工作。
（八）主任工程師職責：
1、協助專案經理組織學習、貫徹執行國家和上級頒布的規範、規程、標準及本公司的各項質量管理制度。
2、根據合同檔案、圖紙及相關規範組織編制施工組織設計，並向各職能班組有關人員進行技術交底。
3、當設計發生變更時，負責擬定保證工程質量的技術措施，做好交底工作並監督實施。
4、進行質量目標設計和工程質量策劃，協助專案經理組織實施並檢查執行。
5、負責外購件、外協件及主要原材料的進場驗收組織工作，做好質量評定管理。
6、組織採用新技術、新材料、新結構、新工藝和新裝置，不斷提高工程質量。
7、做好「三檢制」的管理工作，提高關鍵工序一次合格率和一次成優率。
8、定期、不定期的組織檢查在施工程質量及《施工組織設計》、《施工方案》的落實情況，做好預檢、隱檢等檢查管理工作，參加隱蔽工程驗收。
9、參加質量事故的調查、分析，組織填報質量事故報告表，寫出質量事故報告，提出技術處理措施和今後的防範措施。
(九)專案部技術組(負責人)職責
1、在主任工程師（技術負責人）的指導下進行施工技術管理工作。
2、參加圖紙會審，協助主任工程師（技術負責人）做好設計、技術交底，並負責圖紙儲存、下發工作。
3、在主任工程師（技術負責人）的組織下編制施工組織設計、施工方案，並負責監督貫徹執行。
4、負責施工中設計、技術變更洽商，填寫技術交底記錄並下發。
5、收集、編制各項技術資料、技術總結，建立並儲存技術檔案。
6、負責工程計量、編制工程進度計畫及勞動力計畫，並深入現場監督落實情況。
7、負責工程統計工作，協同施工人員對任務單的工程量進行結算。
8、負責編制冬、雨季施工技術措施。
9、負責技術書籍和技術資料的購置、保管、發放工作。
10、負責上報技術革新、合理化建議等成果資料和報表。
11、負責組織隱蔽工程驗收，參加工程質量事故調查、分析工作，並填報質量事故報告表。
12、具體負責審核、整理竣工圖紙和竣工資料工作，形成竣工檔案，保證工程順利驗收。
13、做好領導交辦的其它工作。
（十）專案部質檢組（負責人）職責
1、質量控制與檢查
①堅持「百年大計、質量為主」的原則，認真貫徹執行國家和上級部門頒發的規範、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準、各項規章制度。
②參加設計交底和施工技術交底，熟悉圖紙和技術要求，對每一道工序都進行認真檢查和自評 。施工三檢合格後，報經監理工程師驗收，監理驗收合格後，方可進行下道工序施工。
③開工初參與質量策劃及工程質量保證措施的編制工作。
④做好進貨檢驗工作。檢查各種原材料的廠家試驗報告、材質證明，進行外觀驗收，及時進行原材料取樣送檢。
⑤參與原材料、成品、半成品**廠家的調查，保證材料質量。
⑥依據相應的評定標準，對工程質量進行自評。
⑦檢查開盤前的準備工作，向監理工程師申報砼開盤令。
⑧檢查核實施工配合比執**況和混凝土澆築情況。
⑨參加上級質量部門組織的質量檢查、工程驗收及工程質量事故分析和處理工作。
⑩發現質量問題及時匯報，在得不到解決時，有權越級上報，在解決之前有權停工、停盤。
認真做好質量記錄的填寫、收集和整理工作。
按時填報「質量月報」。
2、現場試驗
①根據有關的試驗規程和標準，按照檢驗與試驗計畫，認真作好現場試驗。
②做好檢測和試驗儀器的維護和保養，並定期送檢，以確保檢測及試驗資料的準確性。
③按試驗室簽發有效的混凝土配合比通知單換算調整成施工配合比。
④做好施工測溫工作。
⑤認真做好混凝土、砂漿試件的取樣、成型、養護工作。
⑥選擇適用的統計技術，及時將試驗、檢測資料整理彙總並加以分析。
3、認真做好iso9001質量管理相關工作。
（十一）專案部施工組（負責人）職責：
1、嚴格貫徹執行國家相關法律、法規及公司《質量手冊》的相關規定。
2、參加圖紙會審，熟悉工程的質量標準和材料要求，保證按圖施工。
3、參加施工組織設計和單位工程質量目標設計的討論制定，並貫徹實施。
4、參加上級組織的技術交底，並向施工班組進行分項（工序）工程的交底，內容包括技術要求、質量標準、安全等。
5、深入現場指導施工操作，檢查工程質量，組織班組進行自檢、互檢和交接檢。
6、檢查所用材料、半成品及成品的質量。
7、參與工序驗收和質量評定，參加分部工程和單位工程的質量評定與檢查。
8、組織班組加強工序管理，提高一次驗收合格率和一次成優率。
9、負責積累和提供施工記錄（預檢記錄、施工日誌等）。
（十二）專案部測量組（負責人）職責：
1、嚴格貫徹執行國家相關法律、法規及公司《質量手冊》的相關規定。
2、參加設計交底與交樁，負責交樁後複核工作，並及時填寫複測報告。
3、負責根據工程施工總布置圖和有關測繪資料，布設施工控制網。
4、針對施工各階段的不同要求，進行建築物輪廓點的放樣及檢查工作，提供區域性施工布置所需的測繪資料。
5、對所觀測資料隨測隨記、嚴禁轉抄、偽造，施工測量成果資料應妥善保管，分類歸檔。
6、單項工程完工時，負責對水工建築物過流部位及重要隱蔽工程的幾何形體進行竣工測量，並提供相關資料。
7、負責測量儀器的保管及維護保養工作，並做到經常校驗和維修，以保證測量資料的準確度。
（十三）專案部後勤組（負責人）職責：
1、嚴格貫徹執行國家相關法律、法規及公司《質量手冊》的相關規定。
2、認真進行合格供方的選擇及其質量保證能力的評價，並配合質檢員對到場貨物進行驗證。
3、負責進行採購產品的標識管理，做到及時、準確，與實物相符。
（十四）技術員職責
1、協助技術主管做好相關施工技術管理工作。
2、參加圖紙會審及設計、技術交底，做好交底記錄，並具體負責記錄的儲存及下發工作。
3、參與編制施工組織設計及施工方案等，並協助技術主管監督貫徹執行。
4、協助技術主管編制工程進度計畫、勞動力計畫等，經常深入現場進行監督檢查。
5、協助技術主管編制技術革新、合理化建議等成果資料和報表。
協助技術主管組織隱蔽工程驗收，整理竣工圖紙和竣工資料，形成竣工檔案。
6、做好領導交辦的其它工作。
（十五）計量員職責：
1、在主任工程師領導下，做好工程計量工作。
2、熟悉圖紙，了解工程進度，填好工程報表，以及施工過程中的交驗、認簽情況。
4、負責計量資料的整理保管工作，以便查閱。
5、隨時將資金支付情況準確的報告給專案經理。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
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