安全風險評價管理制度

1.目的

為進一步規範公司安全風險的評價管理，及時發現生產安全事故隱患和重大風險，為制訂風險控制措施提供可靠依據，落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於九江公司範圍內的安全風險評價工作管理。

3.職責

3.1 公司安環部為風險評價的歸口管理部門，負責組織實施重大專案和常規活動的風險評價，並負責協調、指導、監督風險控制措施的落實。

3.2 各單位安環辦負責組織平時風險評價，制訂風險控制措施，並參與措施落實工作的組織與監督。

3.3 生產部參與生產、裝置、工藝等方面風險評價，負責監督各單位風險控制措施落實。

4.術語與定義

4.1 風險：發生特定危險事件的可能性與後果的結合。

4.2 風險評價;評價風險程度並確定其是否在可承受範圍的過程。

4.3 危險有害因素：可能導致傷害、疾病、財產損失、環境破壞的根源和狀態，主要表現為人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。

4.4 常規/非常規/異常活動：常規活動指常態情況下的生產執行及作業活動；；非常規活動為非常態，如週期性或臨時性執行，如系統維護、除錯、停車、啟動、清洗等；等；異常活動指發生**、中毒、自然災害等重大突發性事件及引起的相關活動。

5.風險評價基本要求

5.1 評價範圍

風險評價的基本範圍應涵蓋公司生產經營活動的所有方面和可能產生生產安全事故的所有因素，主要包括：

① 新專案的規劃、設計和建設、投產、執行等階段；

② 常規和異常活動（特別是工作環境發生了變化後；工作任務臨時增減變更、生產狀況發生變化、裝置設施出現異常等）

③ 事故及潛在的緊急情況；

④ 所有進入作業場所的人員的活動；

⑤ 原材料、中間產品和最終產品的運輸、儲存與使用過程；

⑥ 作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；

⑦ 人為因素，包括違反操作規程和安全生產規章制度的行為；

⑧ 丟棄、廢棄、拆除與處置；

⑨ 氣候、**及其他自然災害；

5.2 評價準則

① 有關安全生產法律、法規；

② 設計規範、技術標準；

③ 公司的安全管理制度、技術操作規程及作業指導書；

④ 公司的安全生產目標。

5.3 評價頻率

常規活動每年評價一次，可定期安全評價實施。非常規活動在其開始前進行，可結合安全預評價、安全現狀評價時實施。

5.4 必須實施評價的情形

在下列工作階段和出現下列情形時，公司應及時組織風險評價：

① 建設專案和技術改造專案的規劃和設計階段；

② 新產品試生產和新裝置投入使用的準備階段；

③ 改進生產工藝、技術標準、生產裝置、操作條件的策劃階段；

④ 發生事件、重傷以上事故後；

⑤ 公司組織結構、崗位職責發生大的調整時；

⑥ 新的或變更的法律法規或其他要求與現狀不符時；

⑦工作內容、工作任務、工作環境等發生變化後。

6.風險評價控制程式

6.1 風險評價的內容與方法

6.1.1 風險評價分為風險識別風險**風險控制措施三個階段實施。

6.1.2 公司各項生產經營活動的風險識別主要從危險物質、生產裝置、重大危險源和可能發生的事故型別四個方面辨識具體的風險源，對於具體的風險評價專案，應根據實際情況選擇風險識別的內容。

6.1.3 風險**的主要任務是判斷風險發生的可能性與危害性的結合，據此判斷風險的級別，使風險控制措施有的放矢。

在風險識別的基礎上，劃分各種風險發生的可能性與危害性的等級，並將防範重點放在兩類等級的乘積較高的風險上。

6.1.4 確定風險控制措施的主要原則為措施的可行性、可靠性和安全性，採取的措施主要包括目標指標管理方案、執行控制、應急預案、培訓和監測與監視。

6.1.5 公司組織的風險評價通常採用定性或定量方法，如安全檢查表分析法、工作危害分析法等。

6.2 風險評價的組織管理

6.2.1 安環部負責組織公司常規活動、生產技術發生重大變更、重大檢維修的風險評價。

6.2.2公司新、改、擴專案，新產品試生產、區域性技術變更與調整、裝置設施重大維修或其他區域性性異常活動的風險評價由鋼鐵公司安全環保部負責組織，安環部協助實施。

6.2.3 公司組織的風險評價通過評價小組實施，評價小組由各單位、部門熟悉被評價專案和安全技術知識的人員組成，必要時可聘請公司外專家參加。

評價小組負責組織編制風險評價結論，提出風險控制措施和事故隱患治理方案，經公司安委會審核和總經理批准後付諸實施。

6.2.4 安環部參與所有風險評價活動的組織、協調。

6.3 風險控制措施管理

6.3.1 風險控制措施必須明確實施責任單位，明確落實措施所需的條件，明確落實步驟、完成時間、達到的目標和檢查確認的方式。

6.3.2 風險評價中發現的事故隱患按公司規定，及時組織整改到位。

7.本制度自下發之日起生效

安全風險評價管理制度

為加強專案部的風險管理和崗位風險控制，預防事故發生，實現安全技術 安全管理的標準化和規範化，制定本制度。一 適用範圍 適用於新建漢宜鐵路站房工程在各階段的風險評價 風險控制 風險資訊更新以及重大危險源的風險管理。二 職責 1 安質部是風險評價的歸口管理部門，負責確定專案部內部風險評價標準，考核 驗收...

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為實現公司的安全生產，實現管理關口前移 重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害 控制預防的目的，結合公司實際，特制定本制度。一評價目的 識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故...