為加強專案部的風險管理和崗位風險控制，預防事故發生，實現安全技術、安全管理的標準化和規範化，制定本制度。
一、 適用範圍
適用於新建漢宜鐵路站房工程在各階段的風險評價、風險控制、風險資訊更新以及重大危險源的風險管理。
二、 職責
1、 安質部是風險評價的歸口管理部門，負責確定專案部內部風險評價標準，考核、驗收各工點風險評價、控制效果。
2、 安質部負責組織風險評價工作，負責建立、更新重大危險原始檔，負責各級風險的分析記錄、審查與控制效果驗收。
3、 各級崗位人員應參與風險評價與風險控制工作。
三、 風險評價活動的實施步驟
1、 由安全第一責任人專案經理主持風險評價活動，成立評價組織。
2、 收集識別國家、行業有關法律、法規、標準、規程的有關規定，組織職工學習與之相關的內容。
3、 全員以部室及架子隊為單位對作業活動進行危害辨識、風險評價。
4、 以部室及架子隊為單位收集整理危害辨識、風險評價結果及控制措施，逐級進行設和簽字後，提交專案部評價組織。
5、 評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。
6、 辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現場檢查，明確危險有害因素。
7、 評價組織根據評價結果，確定風險評價等級。
8、 各部室及架子隊根據評價結果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施與管理。
四、 風險控制措施的選擇
1、 選擇控制措施時，應考慮：控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先進性和安全性；控制措施的經濟和合理性。
2、 控制措施的內容應包括：
（1） 工程技術的措施，採取先進的科學技術和先進的裝備，實現本質安全；
（2） 管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規範安全管理；
（3） 教育措施，採取有效的教育方法和手段，達到提高從業人員的操作技能和安全意識的目的；
（4） 個人防護措施，根據崗位職業衛生需要配備的防護用品，保證防護用品質量，減少職業傷害和職業危害。
五、 風險等級的分級管理
1、 確認為重大風險等級的，由專案部進行管理。各單位逐級設定風險控制措施，由專案部領導最終簽字確認。安質部監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2、 確定為中等風險等級的，由各部室及架子隊進行管理。部室及架子隊逐級設定風險控制措施，由部室及架子隊領導最終簽字確認。部室及架子隊負責人監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保巨大風險控制的有效性。
3、 確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組長監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保可接受風險控制的有效性。
六、 風險評價時機與頻次
1、 各部室及架子隊不間斷的組織風險評價工作，識別與施工生產活動有關的風險，採取切實可行的防護措施風險等級，每季度至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。
2、 風險評價一般與每年9至10月份由專案部組織一次，當下列情況發生時，應及時進行風險評價：
（1） 新的或變更的法律法規或其他要求；
（2） 操作變化或工藝改變；新建、改建、擴建、技改專案；
（3） 有對事故、事件或其他資訊的新認識；
（4） 組織機構發生大的調整。
七、 風險管理的培訓
定期對職工進行風險管理培訓，培訓內容包括：安全生產法律法規、標準、規定及其他要求；危險因素識別、風險評價方法；危害辨識與風險評價結果，風險控制措施和應急預案等。增強職工的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，並掌握控制風險的技能。
安全風險評價管理制度
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