2019考評制度

2021-06-18 02:58:41 字數 3880 閱讀 2652

辛集鄉聯合校

小學(幼兒園)教育教學質量評估方案(修定稿)

為發展我鄉教育事業,全面提高教育教學質量,大力推進素質教育,根據上級檔案精神,結合我鄉實際,特制定小學、幼兒園教育教學質量評估辦法。

一、對學校(幼兒園)的考評

對各學校(幼兒園)的學校管理和教學成績進行考評,每學期考評一次,採取量化計分的辦法,學校管理500分,教學成績500分,共1000分,如單位個別項無法考評,其得分為其他單位平均分。具體細則如下:

(一)學校管理(500分)

1、會議(20分)。各校長(園長)必須按時參加聯校召開的各種會議,凡遲到、頂替、請假一次各扣2分,缺會一次扣5分。(扣完為止)

2、考勤(20分)。各學校(園)要執行請假制度,一天以上到聯校請假,不請假者按曠工對待,聯校根據各單位指紋機考勤記錄及不定期查崗情況,根據到崗率計分,每次滿分20分,此項得分即為總得分除以檢查次數。

3、完成任務(20分)。各校長(園長)必須按時上交或完成聯校布置的各項材料或工作,每次計10分,按時完成次數最多的為20分,其他依次折分。

4、教育理論學習(30分)。每學期不定期檢查,根據筆記的頁數、字數及質量計分。理論筆記每週至少5頁,每少一頁扣2分,扣完為止。

5、聽課和教研(30分)。各校長(園長)要深入課堂聽課、評課開展教研活動,每週聽課至少4節,每兩周教研活動1次,每少一節聽課扣1分,少一次活動記錄扣1分;每節(次)聽課、教研記錄不詳細扣0.5分,每節聽課少點評扣0.

5分,扣完為止。

注:3、4兩項屆時按實際書寫計分,用別人的、以前的、拼湊的均為0分。

6、「六一」、元旦活動(40分)。六一兒童節、元旦活動根據檢查情況,組織最好的單位為40分,其他依次折分。

7、幼教工作(100分)根據《幼教考評細則》結果核算第一名為滿分,其他依次折分。

8、聯校組織工作大檢查(100分)聯校每次工作大檢查均記分,

實際得分

每次檢查得分= —————×100

最高得分

每次得分之和

該項得分

次數9、舉辦各種活動(140分)各單位要認真對待聯校舉辦的各種活動,活動內容包括各興趣小組要求內容:如振興閱讀、國學經典誦讀、陽光體育一小時、三項活動、演講、書法、普通話、講故事、科技製作、繪畫、數學技能比賽等活動。聯校對每次活動均計分量化

實際得分

每次活動得分140

最高得分

實際參加活動次數之和

該項得分

應參加次數

(二)教學成績(500 分)

1、各小學教學成績(成績核定為班人數的95%)以一至五年級每學期以期中1/3+期末2/3統考成績為依據,共500分,一至四年級300分、五年級200分。計算辦法:

單位1---4年級實際平均分之和

一至四年級成績300×1/ 3+ 300×2/ 3 )

全鄉1---4年級最高班分數之和

單位5年級實際平均分之和

五年級成績200×1/ 3+ 200×2/ 3 )

全鄉5年級最高班分數

2、六年級教學成績:各班以期中1/3+期末2/3統考成績為依據,最高者為500 分,其他依次折分。

六年級各班折分之和

成績班數

注:如個別年級有階段性考試,以期中為界,分別計入到1/3或2/3。

六年級以六公升初成績為依據,(1)在全縣前7名內,六年級部負責人考核為全鄉第一, 15名以下為全鄉校長考評最末位。(2)連續三年居全縣前6名,六年級部教師競聘時不落聘。(3)連續三年在全縣前六名內,六年級部教師在職務競聘、職稱評定中教學成績按高乙個等次計分(最高分即為優秀等次)。

(三)獎罰

1、獎分。最高不超過50分,超過50分以50分計,不超過50分以實際得分。(1)凡獲市、縣教學能手每人獎10、5分;市、縣優質課每人獎6、3分。

(2)獲縣、市、省以上優秀**每篇獎1、2、3分。(3)凡在報刊上發表文章(規定篇數以外,具體見宣傳規定)每篇市級3分、縣級2分(以下折半計分)。(4)參加縣組織的活動每參加一次加2分,獲獎得4分,(5)學校在督導、抽測等各項工作或檢查做出貢獻的總評給予加10分。

2、罰分。(1)凡有重大**事故及其他責任事故的每人次扣20分。(2)學校在督導、抽測等各項工作檢查在後六名的罰10分。

(3)上級領導視察工作是提出批評的每次扣10分。(4)工作上失誤造成重大影響的每次扣20分。

(四)其他臨時性工作,根據情況最高得分為100分,最多罰100分。

(五)對有的單位沒有相關項工作考評得分**的,以相關校、園平均分計。

(六)每學期結束時,對各校工作進行考評。各校(園)工作管理按上述各項得分之和排出名次,考評情況及時通報全鄉,對成績優秀者表揚,並作為評模晉級、競聘的主要依據。

二、對個人的考評(滿分1000分)

(一)教師教學成績考核辦法 (滿分500分)

100教師教學成績評比分=500名次-1

班數注:①教師名次為所教學科全學期成績(成績核定為班人數的95%)名次。②班人數以聯校學年初核定的為基數,無正常轉出手續的不去基數。

③語文、數學、英語為100分,科學、品德與社會分別為50分。④100÷班數:為相鄰名次之間的差值。

⑤此公式適合各科任課教師。

(二)教師日常工作考核辦法 (滿分300分)

日常工作分=業務學習分+教案作業分+學校管理分+獎懲分

1、業務學習分(滿分100分);

(1)理論筆記(讀書、德育等),每週不少於2頁;(2)教研活動記錄,每兩周1次,內容必須與學校校長一致;(3)聽課記錄,每週不少於2節。

2、教案、作業(100分)

各校每學期要以教研室下發的《冠縣小學教學常規管理實施細則》為依據,對所有教師半學期的教案、作業及批改記錄分別進行檢查彙總、分類,並將檢查情況列出量化明細。

注: 各校(園)每學期要及時對此項工作進行檢查彙總,至少間周一次,列出詳細量化**。

根據1、2項要求,各校在期末考試前一周內將本單位的最終考核結果以**形式列出明細分成三類,得分為:一類200分、二類198分、三類196分。校長簽名並於召開考務會時上交聯校,屆時不交者總評扣5分。

屆時根據各校檢查彙總情況,聯校抽取各校同一類中教師的業務學習、教案、作業等有關材料進行複查,根據1、2要求劃分,依據得分多少分為三類計入教師考評結果(即學校的分類),一類學校的教師管理得分不變即為200、198、196;

二、三類學校的教師管理在相應基礎上減2分(二類:198、196、194;三類:196、194、192);

3、學校管理分(滿分100分):

各校(園)長對本校任課教師根據本校制度進行日常工作考評,學期末彙總排出名次並分成三類一類計100分、二類90分、三類80分。列出**並簽字後與期末閱卷時上交聯校,屆時不交者總評扣5分。此項得分計入教師考評結果

注:以上分類原則按單位人數平均分成三類,餘一人分在第一類, 餘二人分在第

一、二類。

4、師德考核(200分)

每學期末進行一次教師師德考核。師德考核由各學校根據《師德考核方案》具體組織實施。師德分由教師民主測評分、學校領導評分和滿意度調查、師德筆記四部份組成。

其中教師民主測評佔50%,學校領導評分佔20%,滿意度調查佔20%,師德筆記佔,10%。以200分、195分、190分計入個人總評。期末閱卷時上交。

5、獎勵(40分)最高不超過40分,超過40分以40分計,不超過40分以實際得分。

①本學期在市、縣評上教學能手或優質課的,分別獎10、5分(以證書為準,公開課減半計分);且分別獎勵該教師200元、100元。

②教師向各種報刊投稿(以縣局規定的刊物為準),國家、省、市、縣級刊物每篇分別次20、10、5、2分;學生發表作品的,每篇獎指導教師20、10、5、2分(以下的折半加分)。為鼓勵教師投稿,每名教師以一篇為基數,超過一篇後每篇縣級獎30元、市級50元、省級100元。

③獲獎**:國家、省、市、縣級每篇分別獎5、3、2、1分。(以一等獎為準),縣教研室不認可的不予加分。

④教師參加縣級以上比賽獲獎,省、市、縣分別獎5、3、2分;市縣一二三等獎證書相應發放獎金120、100、80元;80、60、40元(獲輔導獎折半)。

黨建考評制度

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績效考評制度

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1.為建立有效的指導監督激勵機制,考察員工素質,能力與其職務 崗位的匹配情況,合理地對員工的日常工作行為進行約束 引導 指導 幫助 教育 培訓和監督等,提高員工素質,激發員工潛能和工作熱情 2.本考評辦法適用於公司各部門全體員工。進公司不足乙個月的員工不參加考評 3.依據崗位職責,實事求是,全面考核...