管理學院分團委學生會部門考核制度
為了充分加強對分團委學生會各部門的管理和監督，加強幹部成員的組織紀律性，充分發揮廣大學生幹部的積極性、創造性和模範帶頭作用，群策群力，為學生工作做貢獻，特制訂以下考核制度：
一、 考核說明
1、部門考核每月一次，月底公布結果，並在每學期末進行彙總。考核分數作為部門各項評優、評先、嘉獎的重要依據。
2、每月各部門部長的考核分數納入到本部門考核分數中，即本部門部長的月考核平均分*0.1的係數加到部門考核總分中。
二、考核專案（共100分）
（一）部門建設（30分）
1、制度建設（6分）
要求部門必須有切實可行的相關考核制度，如：例會制度，獎懲制度，考勤制度等。且制度須嚴格執行。
2、 部門文化（10分）
部門和諧，團結友愛，對內有品質，對外有形象。部長能起到良好的模範帶頭作用，成員之間能有效溝通，通力合作，部門發展積極向上，有較強的凝聚力。
3、 檔案整理（10分）
有系統完善的部門檔案，如：活動策劃，前期宣傳，活動**，活動成果，活動總結，部門日誌，部門考勤等。
4、 部門創新（4分）
部門工作及團隊建設上有創新，部門能提出有效仿作用的管理辦法。
（二）日常工作（45分）
1、考勤（15分）
①、部門及其成員的各類考勤（包括部門例會、大例會、各類大型活動、公升旗儀式等）作為部門考勤加減分的依據，其資料由分團委辦公室統計提供。考勤扣分根據當月各項活動及會議的平均到勤率予以相應扣分。即：
到勤率99.9%—95%，扣5分；
到勤率94.9%—90%，扣8分；
到勤率90%以下，扣10分。
②、各類執勤（如樓棟站崗，文明監督崗等）缺勤按3分/人次對所在部門進行扣分，上不封頂。
2、工作開展（20分）
能自覺組織開展部門活動，工作有方法，有條理。對於超值完成工作的，另給予8分加分；由個人承擔完成的工作就其所在部門予以加減分。如因部門或個人失職給工作造成不良影響的，給予5—10分/次扣分。
3、材料上交（10分）
凡需存檔的材料如遲交、不交或不按規格、不符合要求上交的，給予2-5分/次扣分，上不封頂。
（三）工作態度（20分）
1、務實（5分）
認真落實完成各項工作，不推脫不敷衍。
2、主動性（5分）
工作積極主動，勇於承擔力所能及的工作，並能保質保量完成。
3、協作力（5分）
有較強的團隊意識，能配合並支援其他部門或個人完成工作。
4、溝通力（5分）
能積極主動的進行對內、對外的溝通，加強部門聯絡，及時向上反饋工作情況，保證各項工作的正常有序開展。
（四）素質禮儀（5分）
1、禮貌用語
見到老師、同學主動問好，待人接物有禮貌。
2、行為舉止
舉止文明，在公共場合能維護我院分團委學生會幹部的形象，能體現學生幹部的素質。
3、服飾
不穿奇裝異服，衣著儀表大方得體。
（五）附加分
在以場合或方式下，部門或部門成員受到表揚或批評，予以相應加減分（對於個人就其所在部門採取不累計加減分的形式）。具體如下：
二、 考評小組成員
組長：分團委副書記 、學生會主席
副組長：學生會副主席
監督人：分團委書記
本制度自2023年7月1日起實施，未盡事宜另行通知。最終解釋權歸管理學院分團委所有。
管理學院分團委
2023年7月1日
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