內部培訓師制度

第一條目的

為了挖掘公司內部的培訓資源，建立一支高素質的內部培訓師隊伍，不斷提高內部培訓師隊伍的素質，保障內部培訓師的工作條件。進一步規範和促進公司培訓工作持續、系統的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提公升員工職業技能與職業素質，使之適應公司業務發展的需要。

第二條基本原則

1 以符合公司業務發展與整體管理能力提公升為基本原則。

2 以提高員工解決問題能力為基本原則，並注重培訓的前瞻性和系統性。

3 內部培訓師個人興趣、職業生涯發展與培訓員工責任並重的原則。

第三條內部培訓師的**

1 各級管理人員：各級管理人員皆擔負有培養員工的責任，是內部兼職培訓師的主要承擔者。

2 業務骨幹或技術尖子：各職能部門的業務骨幹，技術部門的技術尖子將是員工業務培訓的主要培訓師**。

第四條培訓師基本條件

1 本人相關崗位工作至少半年以上，知識水平、技術熟練程度、行業經驗在培訓物件崗位或上一級崗位處於領先地位。

2 對所在崗位擁有豐富的實際經驗，而且要具有較高的理論水平，同時要了解我公司行業資訊和所講專業最新發展動態。

3 具有大專或大專以上學歷，生產車間操作技術特殊崗位可以為中專或高中學歷。

第五條內部培訓師的分類

為了保證培訓效果並激勵培訓師授課水平的自我提公升，培訓師按級付酬，劃分為三個等級：初級培訓師、中級培訓師和高階培訓師，半年評比一次（第一批內部培訓師將於2023年8月進行等級評聘）。

1 初級培訓師：通過評審合格且獲得一門課程授權的人員，且每次授課效果評估滿意度高於70％的培訓師。

2 中級培訓師：通過評審合格且獲得兩門以上課程授權的人員，且每次授課效果評估滿意度高於75％的培訓師。

3 高階培訓師：獲得三門以上課程授權，且每次授課效果評估滿意度高於80％的培訓師。

第六條培訓師的認證

1 報名：凡公司員工均可報名，申報材料包括申報課程名稱、教材大綱、講義節選。

2 初審：符合基本條件並且申報材料合格的人員，可以參加試講。

3 試講：按照內部培訓師選拔考核辦法，申請人員按申報課程在規定時限內完成培訓專案。由認證評委打分，滿分100分。

4 定等：按照培訓師標準分為初級培訓師、中級培訓師和高階培訓師共**，參考培訓學員滿意度調查和培訓效果評估結果、培訓學時進行綜合考評。

5 晉級：培訓師一季度考核一次，符合條件者晉公升一級。高階培訓師若一年不上課的，降為中級培訓師，中級培訓師若一年不上課的，降為初級培訓師，以此類推。

滿意度普遍低於65％，再培訓上崗；整體授課時數低於規定80％的或未完成公司計畫安排的課程的自動解聘。離開公司者或嚴重違反公司規章制度者自動解聘。

6 認證：內部培訓師經評定後，發放《培訓師資格證書》。

第七條培訓師獎勵機制

1 人力資源科會將年度培訓計畫的課程根據內部培訓師的特長進行授權主講。有些課程可先安排內部培訓師進行外訓，培訓結束後由內部培訓師對所學知識進行總結並形成內部培訓教材。內部培訓師同時可以優先參加所講授領域的外部培訓；

2 根據完成內訓課程課時，給予講師補貼：初級培訓30元/課時，中級培訓師50元/課時，高階培訓師100元/課時；每半年發放一次；

3 優先向各內部培訓師提供參加外訓的機會；

4 每半年或年度評選出3-5名優秀內部培訓師，各內部培訓師編寫的教材及課程專案被評為優秀的，給予一定的物質和精神獎勵；

5 連續兩次被評為優秀內部培訓師的，在同等條件下，優先獲得晉級和晉公升機會。

6 成為內部培訓師可享受一年7天帶薪假期