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第一章總則
第一條為了加強和規範本公司人力資源管理工作，保證公司人力資源工作順利開展，為公司業務的發展提供人才支援，依照國家勞動人事法律、法規及公司章程的有關規定，制定本制度。
第二條本制度適用於公司內所有從業人員（公司所屬的子公司、分公司和生產廠可根據本制度結合實際情況制定相應的實施辦法）。
第二章人力資源管理體系
第三條公司實行統一領導，分級管理的內部人力資源管理機制。
第四條人力資源部是公司人力資源管理、人力資源開發和人力資源資訊管理的管理職能部門。
第五條公司所屬的子公司、分公司和生產廠管理部是本公司本廠的人事管理、人力資源開發和資訊管理的實施職能部門。
第六條各部門管理者有記錄、指導、支援、激勵與合理評價下屬員工的工作、幫助下屬成長的責任。下屬人員才幹的發揮與對優秀人才的舉薦，是決定管理者公升遷與人事待遇的重要因素之一。
第三章員工招聘
第七條公司通過各種途徑和方法引進人才、培養人才。
第八條公司各部門依據生產經營管理情況的需要，在需要增加人員或引進人才時，由部門負責人填寫《人員需求申請表》，提出增員申請，提交人力資源部。系新增崗位需同時附《部門組織結構圖》和《崗位說明書》。人力資源部對需求申請逐項審定，綜合平衡，普通員工由分管總監批准，主管級以上管理人才、專業技術人才須報總裁批准，經批准後由人力資源部編制增員計畫並落實人員招聘。
(生產廠增補主管級以下員工,營銷部門增補辦事處經理以下員工可自行招聘，但每月月底前需將人員增減異動情況上報人力資源部。)各部門增招人員需提前30天向人力資源部書面提出。
第九條公司各類人員招聘首先從內部選拔，如公司內部無法選聘到合適人選時，才考慮對外招聘。內部選拔需由部門報人力資源部考察，執委會討論，公示，綜合員工意見等程式進行。人才引進和招聘遵循面向社會平等競爭、擇優錄用的原則。
第十條員工的招聘和人才的引進由公司人力資源部統一辦理，人力資源部會同申請用人部門面試。員工的甄選以品德、學識、能力、體格及適合工作所需條件為準。
第十一條初選。人力資源部根據應聘者提供的資料，對每個人的特長和不足進行充分的評價和分析，作出初步選擇意向後，通知應聘者參加初試。
第十二條篩選。主要考察以下幾項：
1、學歷、資格證書是否與招聘要求一致；
2、年齡、健康狀況、個人工作經歷和經驗；
3、專業技術是否適應崗位要求。
第十三條初試。人力資源部視具體情況，採用筆試、實地操作或人才測評等方式作為初試內容。
1、專業測試（由申請部門擬訂試題）
2、智力測試（由人力資源部擬訂試題）
3、領導能力測試—— 適合管理人員（由分管部門擬訂試題）
4、對專業技術人才必要時請專家進行測評。
第十四條面試甄選小組成員。
1、普通員工（用人部門負責人，人力資源部主管）
2、部門主管級（分管總監、部門負責人、人力資源部經理）
3、部門經理（分管總監、人力資源部經理）
4、公司高層領導（總裁、人力資源部經理）
第十五條複試。
1、部門主管以下人員經初選後，直接由用人部門和人力資源部決定把關是否錄用。
2、部門主管及以上人員由分管總監及人力資源部經理進行複試。複試結果報總裁，決定是否錄用。
3、公司高層領導由總裁及執委會成員共同複試。
第十六條錄用員工採取合議制。其中用人部門意見起決定性作用。
第十七條應聘者被決定錄用時，人力資源部視其情況做有效背景調查。評估完未被錄取人員，將其資料歸檔存入公司人才庫儲存一年。
第四章新員工的報到與實習培訓
第十八條新進員工按人力資源部的通知到人力資源部報到，按規定辦妥報到手續，逾期報到或報到時手續不全的，公司有權取消其錄用資格。
第十九條新進人員報到時，應交驗和交繳下列證件、資料及真實填寫《員工個人資料表》。凡應繳交的材料在乙個月內未交齊全的，公司有權取消其錄用資格。
1、交驗證件（原件）：
（1）身份證。
（2）最高學歷證書。
（3）其他（如各類職業資格證書等）。
2、上交材料：
（1）員工個人資料表。
（2）身份證影印件乙份。
（3）最高學歷證書影印件乙份。
（4）近期一寸免冠**2張。
（5）原單位勞動關係解除證明（應屆畢業生不用提供）。
（6）其他材料。
第二十條新進公司員工上崗前必須參加新員工培訓，新員工培訓包括入職培訓和崗前培訓。入職培訓由人力資源部組織完成，崗前培訓由所在部門完成。培訓考核成績將作為員工是否上崗及轉正的一項重要條件。
第二十一條新進員工在培訓期間考核不合格的，公司可以隨時取消錄用資格。
第五章試用期勞動合同的簽訂和轉正考核
第一節試用期和勞動合同的簽訂
第二十二條被公司新錄用的員工均實行3個月的試用期,特殊情況經分管總監以上領導審批可延長或縮短試用期,但最低不少於1個月最高不得超過6個月,試用期重點測試員工的適應能力、技術水平和實際工作能力等。
第二十三條凡新進員工，公司均與其簽訂勞動合同，合同期一般為3至5年。
第二節新員工的考核與轉正
第二十四條員工在試用期內，由用人部門及人力資源部共同考核，新員工經試用期考核合格方能轉正。
第二十五條各直接上司制定新員工試用期的考核標準，新員工必須在正式上崗前簽字確認部門的《試用期考核表》，報人力資源部備案。
第二十六條在試用期滿前一周，員工到人力資源部領取《新員工轉正申請表》，先由其自評（寫試用期間的《述職報告》，主管級及以上人員由部門其他部門領導和分管總監進行初評，公司執委會成員複評，最終評分作為職務晉公升、保持或不稱職辭退的依據；主管級以下人員由部門負責人進行考核，人力資源部審核，最終考評分將影響員工是否可以提前轉正、按時轉正、延長試用期、終止試用或辭退的依據。
第二十七條員工轉正被分配工作後，應按規定的時間前往所分配的單位或部門工作，不得藉故推諉，否則依自動離職論處。
第二十八條員工在任用過程中，發現有下列情形之一者，本公司可以無條件予以辭退或除名並解除勞動合同。
1、無戶籍、身份證明及偽造的；
2、被剝奪政治權利尚未恢復的；
3、觸犯刑律、受刑事處分或被通緝，尚未結案的；
4、參加非法組織、幫會、聲名狼藉的；
5、吸食毒品或有其它不良嗜好的；
6、尚未與其他任職單位解除勞動合同或前任職單位移交不清楚的；
7、隱瞞健康狀況的；
8、患有精神病或法定傳染病或者檢查不合格所任工作的；
9、未滿18周歲的。
第六章考勤管理
第一節考勤方式及考勤處理
第二十九條公司實行每週五天工作制，周一至周五上班,周
六、週日休息。
第三十條除總監級及以上別人員外，均在考勤之列，上下班均實行刷卡考勤制度。
第三十一條所有人員須先到公司打卡報到後，方能外出辦理各項業務。出差人員應於出差前填寫《出差申請表》並交至前台處，凡過期或未填寫《出差申請表》的，每次扣除50元，從當月工資中扣發。特殊情況需經主管領導核准，如不辦理手續，按遲到或曠工論處。
第三十二條員工上下班忘記刷卡者，除有正當理由經部門負責人核准外，按遲到、早退及曠工論。主管籤忘打卡證明每次扣主管扣10元。
第三十三條上班時間未經請假外出辦私事，一經發現，每次扣除50元，從當月工資中扣發，並給予一次警告處分。
第三十四條生產廠及子公司、分公司自行考勤。生產廠及子公司、分公司的考勤，參照本規定執行。
第三十五條考勤處理：
1、遲到：以公司的考勤機的時鐘為準，超過公司規定時間上班的為遲到。
2、早退：在規定的下班時間之前，非因公事提前離開公司者，視作早退，早退的時限及處罰標準與遲到相同。
3、8:30之後打卡算遲到，17:00之前打卡算早退。
遲到、早退當月首次，扣10元；當月第二次，扣30元；當月累計3次按曠工半天處理，一次性遲到60分鐘（含）以上未超過半天的，扣除半天工資。
4、曠工：在規定上班的工作日和工作時間內，無故或沒有事先請假而未到公司上班的，或屬上班不上崗或不服從工作安排，以及擅離職守的，視作曠工處理：
（1）故意不執行打卡考勤作曠工一天。
（2）曠工一天扣除3天工資。
（3）連續曠工3天，當作自動離職處理，公司予以辭退，解除勞動合同，並取消當月獎金和各項福利補貼。
（4）年曠工累計5天以上者，予以辭退，取消年終獎金。
第二節調休管理
第三十六條由於工作需要，可以在當月進行調休，因特殊情況不能當月調休的，不得超過次月。出差期間不計調休。
第七章各類假期管理
第三十七條公假：法定節假日為公假。
1、元旦，放假一天
2、春節，放假三天
3、清明節，放假一天
4、國際勞動節，放假一天
5、端午節，放假一天
6、國慶節，放假三天
7、中秋節，放假一天
第三十八條事假
員工本人或家庭有事須親自辦理，可以申請事假。
第三十九條病假
1、病假須附醫院診斷證明或病歷。
2、急診病假不能親自到公司請假，應**向其部門負責人請假或委託家人請假，在上班後立即補辦手續，未於當天下班前補辦請假手續的，以曠工論處。
3、若以各種手段開具假證明的，一經查實，一律做曠工處理；並給予紀律處分。
4、月病假2天以內可以不扣除工資。
第四十條婚假
1、初婚婚假為5天，凡符合國家規定的晚婚年齡（女年滿23周歲，男年滿25周歲）的員工，初婚假期可增加5天，共為10天婚假。
2、非初婚婚假為3天。
3、婚假假期逢節假日的，節假日假期計入婚假期。
4、婚假假期原則上一次連續休假，因特殊原因需二次休假的，須經總裁批准，但跨度不得超過6個月。
第四十一條喪假
1、 員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡准假3天。
2、 員工近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等）死亡准假1天。
3、 員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當地辦的，另給予路程假，但不予路程費報銷。
版人力資源管理制度
第一章總則 一 根據國家的相關法律 法規 政策和企業章程，結合集團公司的實際情況，制定本制度。二 確立 人力資源是第一資源 的觀念，以科學的方法 規範的制度推進公司的發展。三 公司實行董事會領導下的總經理負責制，總經理對企業的全面經營管理負責，對企業的人力資源問題有決定權。四 人力資源工作包括 人力...
人力資源管理制度
為使本公司人力資源管理規範化 制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求最好，但求合適。用人理念 適崗適人，以盡其才 合理流動，以盡其志。育人理念 立其志，誠其...
人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...