標準化巡檢管理制度

2021-06-15 22:52:38 字數 2731 閱讀 6077

關於推行《巡檢標準化管理制度》的通知

公司各部門:

推行巡檢標準化是保證裝置的安全執行、實現生產線安全運轉,推進企業的精細化管理的有效途徑。現將巡檢標準化的基本內容、推進的方法明細如下,各崗位人員必須嚴格按照巡檢標準化的要求做好巡檢工作。

一、巡檢標準化制度的基本內容

巡檢標準化的基本內容是:

1、巡檢規程標準化:

巡檢規程包括巡檢線路、巡檢專案、巡檢內容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢週期等,標準化要求:

(1)每個崗位必須有清晰的巡檢路線圖,標識清楚巡檢的裝置及其巡檢內容,確保巡檢點無遺漏。

(2)每個崗位的裝置按a、b、c分類。

a類裝置為本崗位主機、關鍵裝置,巡檢頻率、巡檢關注程度高。

b類裝置為本崗位重要裝置,巡檢頻率、巡檢細緻程度次之。

c類裝置為本崗位一般裝置,可4個小時或乙個班巡檢一次。

(3)每台裝置在《巡檢操作規程》的基礎上,制定詳細的《巡檢標準化作業指導表》,巡檢工對巡檢線路、巡檢專案、巡檢內容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢週期要銘記在心、執行到位。

(4)《巡檢標準化作業指導表》由生產室牽頭,裝置首席負責人制定,生產部審核。a、b類裝置的《巡檢標準化作業指導表》張貼在裝置旁或休息室。

2、 巡檢操作標準化

巡檢操作方法概況為:「一看、二聽、三摸、四聞、五測」

一看:看裝置的外觀是否完好,連線是否可靠,引數顯示是否正常(電流、溫度、壓力等)

二聽:聽裝置執行聲音是否平穩,有無異常雜音。除現場傾聽之外,一般使用聽音棒。

三摸:磨裝置有無發熱、震動,操作方法一般用手背。

四聞:聞裝置有無異常氣味(如燒焦胡臭、結緣損壞、油汙散發等)

五測:主要是借助測溫槍、測震儀對裝置進行檢測。

對各種操作方法要形成統一操作規範,對巡檢工進行規範操作和技能現場訓練,熟悉掌握操作方法。巡檢方法培訓由裝置首席負責人培訓並指導考核。

3、 隱患處理標準化

(1)巡檢發現的一般問題要及時處理。

巡檢工處理問題範圍為:

緊固:彈簧、皮帶、螺栓、其他連線(如軟連節)等鬆動後的緊固

調整:制動器、限位器、執行器、各種閥門等的調整。

更換:一般三角帶、螺栓、現場燈泡、壓縮空氣軟管等。

潤滑:按潤滑分工,進行潤滑。

排放:包括水、氣等的排放。捅料、清堵等。

清潔:工作平台、裝置本體、地溝、裝置基礎、區域衛生、休息室、工器具的清潔。做到裝置見本色,無油汙、積料。

(2以下問題及時通知值班主任,協調維修處理:

零配件的更換、焊補、其他重大裝置執行異常狀況。

(3)問題處理的方法要有規範的操作規程。維修人員處理問題時,崗位巡檢人員必須協助。

(4)重大問題匯報程式:

發現重大裝置問題,首先匯報操作員,操作員根據裝置狀況確定如何操作,操作員員立即匯報值班主任。

4、潤滑作業標準化

(1)巡檢潤滑的範圍

a、全廠一般裝置(除主機裝置、重點裝置、稀油站外)的本崗位裝置潤滑。

b、潤滑系統的日常檢查:

潤滑系統是否齊全。

油量(位)是否在要求範圍內。

油路是否暢通。

油溫、油壓是否正常。

潤滑自動控制及訊號是否正常。

油質變化

油品清潔。

c、定期補油:

按潤滑指導書,定期補油。

d、潤滑清潔作業:

潤滑部位的作業,必須嚴格按清潔潤滑程式:油品要清潔、工具要清潔、潤滑口要清潔、操作要清潔(不得帶手套)工作現場要清潔。

d、潤滑要記錄:每次潤滑結束,要填寫《裝置維護卡》中的潤滑維護部分,填明加油時間、油品、數量、加油人。

5、巡檢工具標準化:

(1)巡檢班組工具:測溫槍、黃油槍、油桶,每班必須交**。

(2)個人巡檢工具:扳手、螺絲刀(代聽音棒)小鏟刀、小管鉗、手鉗、手錘、抹布、手電筒、美工刀。對巡檢個人工具,按《工具管理制度》,實行交舊領新,丟失賠償。

(3)巡檢中必須背工具包,不得不攜帶工具巡檢。

6、巡檢安全標準化

(1)進入工作區域要穿戴好勞動保護用品。

(2)不允許跨越旋轉的裝置。

(3)裝置檢修一定要嚴格執行《停送點制度》,辦理停送電票。斷電作業。

(4)現場裝置的安全隱患要及時匯報並通知處理。

7、巡檢記錄標準化

(1)詳細記錄裝置運**況和巡檢結果。

(2)裝置故障有沒有處理好都應記錄並班班交接清楚。

(3)記錄表每一項都要認真填寫。

(4)交**要認真進行,要按照「五交」( 生產任務及領導指示、裝置運**況、裝置故障狀況、裝置衛生情況、工器具情況)「**接」(任務不清不接、裝置故障當班該處理未處理不接、裝置和區域衛生未清潔不接、工器具不全不接、**人員不在現場不接)。

8、崗位清潔標準化

(1)裝置衛生達到要求,無積灰、無油汙、無衛生死角。

(2)區域衛生按規定清潔。

二、巡檢標準化的實施步驟

三、巡檢標準化實施日常考核及獎懲

1、每日裝置首席負責人對本區域裝置巡檢標準化執**況進行巡檢。

2、生產管理室每日對各崗位巡檢標準化執**況進行抽查,每週要保證一次普查。

3、每週裝置周檢時,要把巡檢標準化列為重要內容,並在周檢通報中予以通報。

4、每月裝置大檢查要把巡檢標準化列為重要內容,並在月檢通報中予以通報。

5、對不按標準化執行巡檢的行為,第一次通報,第二次考核,考核分值20-50分。

6、對嚴格執行巡檢標準化,使巡檢細緻有效,發現重大隱患並及時排除,避免重大事故發生者給與獎勵20-100分。

二0一一年四月十八日

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