一、目的及範圍
第一條本公司為提高在職人員素質，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。
第二條凡本公司在職人員的教育培訓及相關事項均按本辦法辦理。
二、權責劃分
第三條人力資源部教育培訓的權責：
1．舉辦全公司共同性培訓課程；
2．擬定、呈報全公司年度、月份培訓課程；
3．制定、修改全公司培訓制度；
4．上報全公司在職教育培訓的實施成果和改善方案；
5．編撰、指定共同性培訓教材；
6．審議培訓計畫；
7．檢查、考核培訓的實施情況；
8．審查、辦理全公司派外培訓人員；
9．研擬、執行其他有關人才開發方案；
10．擬定各項培訓計畫費用。
第四條各部門的權責：
1．彙總呈報全年度培訓計畫；
2．制定、修改專業培訓規範；
3．確定講師的人選；
4．舉辦內部專業培訓課程及上報有關實施成果；
5．編撰專業培訓教材；
6．檢查本部門專業培訓成果。
三、制定培訓規範
第五條人力資源部應召集有關部門共同制訂公司人員在職培訓規範，為實施培訓提供依據，其內容包括：
1.各部門的工作職務分類；
2.各職務類別的培訓課程及總時數；
3.各培訓課程的教材大綱。
第六條各部門組織機構、職能改變後，或因技術公升級導致生產條件、設計開發過程發生變化時，人力資源部門應根據實際需要對培訓規範進行修訂。
四、培訓計畫的制定
第七條各部門根據培訓規範和實際需要，填寫在職培訓計畫表，並交人力資源部審核。
第八條人力資源部將各部的培訓計畫彙編成年度計畫彙總表，上報總經理審核、簽發。
第九條各培訓課程主辦單位應在規定期限內，填寫在職培訓實施計畫表，上報審核後，通知有關部門和人員。
第十條臨時性的培訓課程，亦需填寫在職培訓實施計畫表，經上報審核後實施。
五、培訓的實施
第十一條培訓主辦部門應依據在職培訓實施計畫表按時實施培訓，並負責該培訓的全部事宜：如培訓場地的選擇、教材分發等。
第十二條如有輔助材料，講師應在開課一周前把原稿交人力資源部統一印刷，並確保上課時發給學員。
第十三條各項在職培訓實施時，參加培訓的學員應簽到，人力資源部應切實了解上課、出席情況。參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續。對於曠課、遲到、早退、不專心培訓的學員參照平時獎懲規定處罰。
第十四條人力資源部應定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施成果，並予以記錄，送交有關單位參考以利改進。
第十五條各項培訓結束後，應有相應的考試、測驗，由主辦單位或講師負責監考，試卷應分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。
第十六條各項培訓考試因故缺席者，事後一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。
第十七條培訓考試的成績、成果報告，作為考績和公升遷的參考。
六、呈報培訓成果
第十八條每期培訓結束後，講師應於一周內評定出學員的成績，登入在職培訓考試成績單，連同試卷交人力資源部，作為員工個人完整的培訓資料儲存。
第十九條主辦單位應在培訓結束後一周內填報在職培訓總結表及講師小時費用申請表，會同在職培訓考試成績表和學員意見調查表送交人力資源部，以支付費用並存檔以備查。
第二十條如需支付教材編撰費用，主辦單位應填報在職培訓教材編撰費用申請表，經審核簽發後支付。
第二十一條各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。
第二十二條各部門每隔三個月應填寫在職培訓實施情況報告書上報人力資源部，以便了解該部門在職培訓實施情況。
七、培訓的評估
第二十三條每期培訓結束後，主辦部門應讓學員填寫在職培訓學員意見調查表同考試答卷一併收回，送講師轉人力資源部審核，為今後再舉辦類似培訓提供參考。
第二十四條為評估各部門培訓成效，各單位主管應填寫培訓成效調查表，由人力資源部彙總，並參考生產及銷售績效的變動，分析、評估培訓成效，之後做成書面報告，經上報審核後分送各部門及有關人員，為下一次培訓提供參考。
八、外派培訓
員工培訓管理制度範本
第一章 總則 一 目的 1 配合公司的發展目標 業務方向，通過培訓提高團隊競爭力 戰鬥力，滿足企業戰略發展的需要 2 使員工不斷適應公司發展，並且滿足員工個人能力經驗提公升的需求，使員工達成個人發展目標 3 加強對公司培訓工作的組織領導，規範培訓管理，提高培訓質量，在競爭中保持人力資源優勢。二 原則...
新員工培訓方案範本
一 培訓目的 1 讓新員工了解公司概況 規章制度 組織結構，使其更快適應工作環境 2 讓新員工熟悉新崗位職責 工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。二 培訓程式 1 人數多 文化層次 年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。定期 三個月一次 2 人數較...
新員工培訓方案範本
一 培訓目的 1 讓新員工了解公司概況 規章制度 組織結構，使其更快適應工作環境 2 讓新員工熟悉新崗位職責 工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。二 培訓程式 1 人數多 文化層次 年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。定期 三個月一次 2 人數較...